От билетите за Тейлър Суифт до бензина – в наши дни всеки се чувства така, сякаш е надутан. Те ли са?
Емили Милър извади късмет. От милионите фенове — и ботове — наводняващи сайта на Ticketmaster с надеждата да си купят билети за турнето Eras на Тейлър Суифт, 22-годишният успя да спечели места за 200 долара, за да види мега поп звездата да изпълнява в Питсбърг миналото лято.
Сега Милър мечтае да види Суифт да изпълнява отново, когато турнето й се върне в САЩ по-късно тази година. Но въпреки че въведе 10 акаунта, за да получи код, който ще й даде възможност да закупи билети на номинална стойност чрез предварителната продажба на Ticketmaster, тя не успя. На пазара за препродажба билети за кървене от носа зад сцената вече се продават за хиляди долари.
„Хората се възползват от феновете и тяхната уязвимост, защото хора като мен, които са фенове на Тейлър от толкова, толкова дълго време, биха направили наистина всичко, само за да бъдат на този стадион“, Милър, който в момента е в ускорена програма за медицински сестри в Кливланд , каза CNN.
Прекупвачите вдигат цените на феновете, каза тя.
Терминът се използва много напоследък, за да опише много повече от просто повишаване на цените на бензина по време на ураган. В основата на все по-разпространеното обвинение за повишаване на цените е усещането, че потребителят е експлоатиран. Но не е толкова изрязан и сух, колкото си мислите. Всъщност икономистите - и дори президентът Джо Байдън - не могат да се споразумеят за дефиницията му.
Но има едно нещо, за което всички са съгласни: почти всичко струва повече, отколкото преди няколко години, следствие от инфлацията. Въпреки че темпът на увеличение на цените се охлади значително, ние все още плащаме повече.
Не помага фактът, че цените могат да се покачат за секунди благодарение на технологията, за разлика от времената, когато преходите изискват например отпечатване на нови менюта.
Потребителите използват повече социалните медии, за да привлекат вниманието към моменти, в които се чувстват като измамени. Когато всъщност е по-вероятно да са жертви на инфлацията - или на доброто старо търсене и предлагане.
Издигането на цената е в очите на наддаващия
Гавин Робъртс, председател на катедрата по икономика на Weber State University и който изучава ефекта от законите срещу вдигането на цените, каза, че самите закони често не определят какво е вдигане на цените.
Байдън е доста гласовит за прекратяване на повишаването на цените, което той използва взаимозаменяемо с „корпоративна алчност“, като и двете според него са фактор, допринасящ за инфлацията.
В същото време Байдън не е дефинирал какво е повишаването на цените и какво не е. Говорител на Белия дом отказа да коментира това и вместо това препрати CNN към коментарите на Байдън, включително: „За всяка корпорация, която не е намалила цените си – дори когато инфлацията е спаднала, дори веригите за доставки са били възстановени – това е време е да спрем повишаването на цената“, каза Байдън миналата година.
Корпорациите, които таксуват колкото могат, колкото и болезнено да е за потребителите, не означава, че непременно вдигат цените, каза Робъртс.
Според Робъртс повишаването на цените възниква, когато има недостиг на стока или услуга, липса на конкуренция и потребителят има много малко информация за цената, която ще му бъде таксувана, или няма възможност да пазарува за по-добри цени. Всичко това би могло да ги накара да се възползват.
Най-добрият пример за това, каза той, би бил някой да отиде в спешното отделение и да има спешна нужда от грижи и месеци по-късно да получи сметка за хиляди долари.
Според него не би било вдигане на цената, ако възникне ситуация, при която някой има единствената постижима бутилка вода и я продаде на търг на тълпа от хора за възможно най-високата цена. Това е така, защото хората имаха предварителна информация за това как е определена цената, каза той.
Стивън Суранович, професор по икономика в университета "Джордж Вашингтон", който също е публикувал изследване за повишаването на цените, вижда нещата по различен начин.
„Определям го като използване на пазарна сила за осигуряване на по-висока цена от това, което би се случило при свободна конкуренция“, каза той. „Например Мартин Шкрели беше ценотърсач, когато постави абсурдно високи цени на някои фармацевтични лекарства, контролирани от неговата компания.“
Когато Шкрели беше главен изпълнителен директор на компанията, известна преди като Turing Pharmaceuticals, цената на животоспасяващото лекарство Daraprim, използвано от пациенти със СПИН, беше повишена от 13,50 долара за хапче на 750 долара за хапче през 2015 г., което предизвика обществено недоволство. CNN се свърза с Шкрели, който по-късно беше осъден за измама с ценни книжа и заговор, чрез LinkedIn.
Шкрели отговори на CNN в съобщение в LinkedIn: „ние не говорим с доносници“.
Вдигане на цените или динамично ценообразуване?
Изчакването да поръчате Uber, докато стигнете до фоайето на сграда, може да ви струва 20% повече от цената, която сте видели, когато сте отворили приложението за първи път.
Това е същността на бизнес модела на Uber, практика, известна като динамично ценообразуване, при която няма фиксирана цена за това колко ще струва вашето пътуване. По-скоро е свързано с предлагането на шофьори в даден район и търсенето на превози.
Uber, подобно на основния си конкурент Lyft, беше подложен на проверка за това, че позволи на цените да скочат в моменти, когато общественият транспорт е сериозно нарушен. В някои случаи компаниите временно преустановиха високите цени. (Нито една компания не отговори на искания за коментар.)
Въпреки това скокът на цените беше в пълна сила в навечерието на Нова година на 2011 г., когато Uber изпита това, което тогава беше най-високото търсене в Ню Йорк, което доведе до скок на пътуванията над $100. Това доведе до куп обвинения за повишаване на цените.
