Бивш изпълнителен директор на Disney TV прогнозира, че младежкият спорт ще достигне 70 милиарда долара до 2030 г.

Бен Шерууд, някогашен старши изпълнителен шеф на Disney TV и президент на ABC News, е почерпил ентусиазъм от спортните екипи на синовете си за идващото си огромно медийно начинание. Той основава Mojo Sports, платформа за приложения и технологии, която излъчва юношески спортни игри през 2019 година и я продаде на платформата за състезателен мениджмънт TeamSnap на 14 декември.

The Post беседва с Sherwood и основния изпълнителен шеф на TeamSnap Питър Фринцилас, с цел да приказват за пазара на юношески спортове, който се чака да доближи 70 милиарда $ до 2030 година

В: Как попаднахте в младежката спортна промишленост?  

Бен Шерууд:  Докато работех в Disney, упражнявах двамата си сина в четири разнообразни спорта. Не знаех доста за коучинга и търсих надлъж и простор за най-хубавите запаси и принадлежности. Дори похарчих доста пари за известна холандска стратегия за юношески футбол с към 20 DVD-та и огромна тетрадка с Xs и Os, само че моят екип от 5-годишни деца не реагира доста добре на такава усъвършенствана система.

Когато напуснах Disney през 2019 година, мислех, че има необятно отворена опция за създаване на потребителска софтуерна и медийна платформа за 500 милиона до 700 милиона фамилии по света, които обичат младежкия спорт и желаят най-хубавите преживявания за своите деца. С моя съосновател и сътрудник Рийд Шафнър, иновативен софтуерен и продуктов водач, се опитахме да внесем малко магия в стила на Дисни в младежкия спорт с потребителска технология от международна класа.

В: Какъв е възрастовият диапазон за спортовете и кои спортове са най-популярни във вашата платформа? Представяте ли тимове както за момчета, по този начин и за девойки?

Питър Фринцилас:  TeamSnap и MOJO са фокусирани главно върху едни и същи цели: фамилии с деца на възраст сред 5 или 6 до 16 години. Ние се фокусираме върху огромните спортове: футбол, баскетбол, бейзбол, софтбол, байрак футбол, хокей и волейбол и лакрос. Като цяло TeamSnap има повече от 100 спорта на своята платформа и повече от 50% от описите му имат девойки в тима.

В: Имате ли покупко-продажби с избрани лиги и има ли терзания от страна на родителите по отношение на излагането/публичността?

Бен Шерууд:  През последните няколко години MOJO си партнира с NBA, MLB, MLS, NFL FLAG и FC Barcelona, ​​за да сътвори първокласно видео образование, което е уместно както за възрастта, по този начин и за развиването. Лигите схващат, че присъединяване в ранна възраст е метод №1 за основаване на почитател за цялостен живот. Ето за какво те са толкоз заинтригувани от MOJO и TeamSnap и опцията да доближат до толкоз доста фамилии с технология и качествено наличие, които дават по-добри преживявания. Ние одобряваме сигурността и поверителността доста съществено и сигурността на всеки състезател е наша грижа №1 при всяко решение, което вземаме. Не е имало терзания за излагане или гласност.

В: Колко огромен е пазарът за юношески спортове и по какъв начин го виждате да пораства през идващите пет години?

Питър Фринцилас:  Изчисляваме, че към 60 милиона деца и младежи спортуват като младежи в Съединени американски щати. Това значи, че към половината от всички фамилии имат младежи, които спортуват, харчейки приблизително $883 на дете на сезон. Това е доста огромен и разрастващ се бизнес с 30 до 40 милиарда $ годишни разноски за регистрация, съоръжение, пътешестване и образование. Младежките спортове се възвърнаха от пандемията и чакаме пазарът да пораства бързо и устойчиво през идващите години. В международен мащаб промишлеността за юношески спортове също е доста завладяваща с пазар от 70 милиарда $, плануван до 2030 година Този бранш вижда доста нови вложения. Наистина, ние имаме вяра, че близо 2 милиарда $ оголен капитал е бил вложен в работа в младежкия спорт през последните пет години и още милиарди в неразкрито финансиране.

В: Професионалните спортни права са толкоз търсени. Предвиждате ли същото да се случи и с младежкия спорт?

Бен Шерууд:  Както всички знаят, пазарът на спортни права е парещ и се чака да доближи 60 милиарда $ в международен мащаб през 2024 година, като Съединени американски щати са водещи с към 25 милиарда $. Младежките спортове са доста фрагментирани, само че ние имаме вяра, че има забавна опция за основаване на нови и значими събития онлайн, в това число национални и интернационалните надпревари, които следват стъпките на Световните серии на Малката лига, които в действителност се открояват по ESPN и ABC. Така че, да, има завладяваща опция за ниша в младежкия спорт, само че таксите за права в никакъв случай няма да наподобяват като неделен билет за NFL.

В: Предвиждате ли всеобщите стрийминг услуги да навлязат в младежките спортни игри и по какъв начин би изглеждало това?

Питър Фринцилас:  NBC Sports разгласи, че стартира да предава юношески спортове през октомври 2023 година със своята платформа SportsEngine. Те виждат това, което ние виждаме: огромен пазар от буйни консуматори и лесна за потребление технология, която разрешава всяка игра на всички места да бъде излъчена онлайн или по-късно. Вярваме, че предстоят доста забавни благоприятни условия за комерсиален стрийминг. Останете на линия.

В: Какви типове рекламодатели са привлечени от младежкия спорт и забелязали ли сте нарастване на разноските за реклама, откогато стартирахте Mojo през 2021 година?

Питър Фринцилас:  TeamSnap има доста постоянен рекламен бизнес, който оказва помощ да се субсидира безплатното потребление на нашата услуга за фамилии. Разходите на рекламодателите в нашата платформа се усилиха повече от два пъти през последната година.

Големи национални и районни марки, които желаят да се свържат със фамилиите, схващат, че младежкият спорт е съвършената аудитория. Бързите ежедневни заведения за хранене, хотели, коли и потребителски пакетирани артикули са доста ангажирани в платформата и реализират страхотни резултати. TeamSnap дава късмет на марки като DoorDash, Marriott, Apple, Gatorade и Visa да доближат до фамилни аудитории на хипер-местно равнище с народен мащаб.

В: Как опитът ви в Disney ви оказа помощ в това начинание?

Бен Шерууд:  Обичах годините си в Дисни и научих толкоз доста значими уроци от толкоз доста сътрудници. Една мантра на Disney е, че качеството постоянно е най-хубавият бизнес проект. Тясно обвързвана е концепцията, че изненадването и задоволяването на клиентите и надхвърлянето на техните упования основава тип преданост, която води до трайни резултати. Разбира се, обсебването от качеството и клиентите не е нова или истинска концепция, само че в младежките спортове това не постоянно е било на фокус. До в този момент.

В: Какво предвиждате да се случи в медийната промишленост през идната година, до момента в който обичайните компании се борят със спадове в телевизионната гледаемост и се борят да се оправят с стрийминг колоси като Netflix?

Бен Шерууд:  Беше една в действителност тежка година в обичайните медии – подценяване – и съм сигурен, че всички са доста щастливи да кажат „ положително освобождение от 2023 година “. Уви, притеснявам се, че 2024 година ще видя още провокации за мнозина. В преследването на рентабилността ще има повече редуциране на разноските, повече консолидация и повече спирания. Но оставам оптимист за бъдещето, изключително за компании с най-хубав IP, които основават най-приветливата среда за основателите.