Бивш изпълнителен директор на Disney TV прогнозира, че младежкият спорт ще достигне 70 милиарда долара до 2030 г.
Бен Шерууд, бивш старши изпълнителен директор на Disney TV и президент на ABC News, е почерпил вдъхновение от спортните екипи на синовете си за следващото си голямо медийно начинание . Той основава Mojo Sports, платформа за приложения и технологии, която излъчва младежки спортни игри през 2019 г. и я продаде на платформата за спортен мениджмънт TeamSnap на 14 декември.
The Post разговаря с Sherwood и главния изпълнителен директор на TeamSnap Питър Фринцилас, за да говорят за пазара на младежки спортове, който се очаква да достигне 70 милиарда долара до 2030 г.
В: Как попаднахте в младежката спортна индустрия?
Бен Шерууд: Докато работех в Disney, тренирах двамата си сина в четири различни спорта. Не знаех много за коучинга и търсих надлъж и шир за най-добрите ресурси и инструменти. Дори похарчих много пари за известна холандска програма за младежки футбол с около 20 DVD-та и голяма тетрадка с Xs и Os, но моят екип от 5-годишни деца не реагира много добре на такава усъвършенствана система.
Когато напуснах Disney през 2019 г., мислех, че има широко отворена възможност за изграждане на потребителска технологична и медийна платформа за 500 милиона до 700 милиона семейства по света, които обичат младежкия спорт и искат най-добрите изживявания за своите деца. С моя съосновател и партньор Рийд Шафнър, иновативен технологичен и продуктов лидер, се опитахме да внесем малко магия в стила на Дисни в младежкия спорт с потребителска технология от световна класа.
В: Какъв е възрастовият диапазон за спортовете и кои спортове са най-популярни във вашата платформа? Представяте ли отбори както за момчета, така и за момичета?
Питър Фринцилас: TeamSnap и MOJO са фокусирани основно върху едни и същи цели: семейства с деца на възраст между 5 или 6 до 16 години. Ние се фокусираме върху големите спортове: футбол, баскетбол, бейзбол , софтбол, флаг футбол, хокей и волейбол и лакрос. Като цяло TeamSnap има повече от 100 спорта на своята платформа и повече от 50% от списъците му имат момичета в отбора.
В: Имате ли сделки с определени лиги и има ли притеснения от страна на родителите относно излагането/публичността?
Бен Шерууд: През последните няколко години MOJO си партнира с NBA, MLB, MLS, NFL FLAG и FC Barcelona, за да създаде първокласно видео обучение, което е подходящо както за възрастта, така и за развитието. Лигите разбират, че участието в ранна възраст е начин №1 за създаване на фен за цял живот. Ето защо те са толкова заинтересовани от MOJO и TeamSnap и възможността да достигнат до толкова много семейства с технология и качествено съдържание, които предоставят по-добри изживявания. Ние приемаме сигурността и поверителността много сериозно и безопасността на всеки спортист е наша грижа №1 при всяко решение, което вземаме. Не е имало притеснения за излагане или публичност.
В: Колко голям е пазарът за младежки спортове и как го виждате да расте през следващите пет години?
Питър Фринцилас: Изчисляваме, че около 60 милиона деца и тийнейджъри спортуват като младежи в САЩ. Това означава, че около половината от всички семейства имат младежи, които спортуват, харчейки средно $883 на дете на сезон. Това е много голям и разрастващ се бизнес с 30 до 40 милиарда долара годишни разходи за регистрация, оборудване, пътуване и обучение. Младежките спортове се възстановиха от пандемията и очакваме пазарът да расте бързо и стабилно през следващите години. В световен мащаб индустрията за младежки спортове също е много завладяваща с пазар от 70 милиарда долара, прогнозиран до 2030 г. Този сектор вижда много нови инвестиции. Наистина, ние вярваме, че близо 2 милиарда долара разкрит капитал е бил вложен в работа в младежкия спорт през последните пет години и още милиарди в неразкрито финансиране.
В: Професионалните спортни права са толкова търсени. Предвиждате ли същото да се случи и с младежкия спорт?
Бен Шерууд: Както всички знаят, пазарът на спортни права е горещ и се очаква да достигне 60 милиарда долара в световен мащаб през 2024 г., като САЩ са водещи с около 25 милиарда долара. Младежките спортове са много фрагментирани, но ние вярваме, че има интересна възможност за създаване на нови и значими събития на живо, включително национални и международни състезания, които следват стъпките на Световните серии на Малката лига, които наистина се открояват по ESPN и ABC. Така че, да, има завладяваща възможност за ниша в младежкия спорт, но таксите за права никога няма да изглеждат като неделен билет за NFL.
В: Предвиждате ли масовите стрийминг услуги да навлязат в младежките спортни игри и как би изглеждало това?
Питър Фринцилас: NBC Sports обяви, че започва да предава младежки спортове през октомври 2023 г. със своята платформа SportsEngine. Те виждат това, което ние виждаме: голям пазар от страстни потребители и лесна за използване технология, която позволява всяка игра навсякъде да бъде предавана на живо или по-късно. Вярваме, че предстоят много интересни възможности за комерсиален стрийминг. Останете на линия.
В: Какви видове рекламодатели са привлечени от младежкия спорт и забелязали ли сте увеличение на разходите за реклама, откакто стартирахте Mojo през 2021 г.?
Питър Фринцилас: TeamSnap има много стабилен рекламен бизнес, който помага да се субсидира безплатното използване на нашата услуга за семейства. Разходите на рекламодателите в нашата платформа се увеличиха повече от два пъти през последната година.
Големи национални и регионални марки, които искат да се свържат със семействата, разбират, че младежкият спорт е перфектната публика. Бързите ежедневни ресторанти, хотели, автомобили и потребителски пакетирани стоки са много ангажирани в платформата и постигат страхотни резултати. TeamSnap дава шанс на марки като DoorDash, Marriott, Apple, Gatorade и Visa да достигнат до семейни аудитории на хипер-местно ниво с национален мащаб.
В: Как опитът ви в Disney ви помогна в това начинание?
Бен Шерууд: Обичах годините си в Дисни и научих толкова много важни уроци от толкова много колеги. Една мантра на Disney е, че качеството винаги е най-добрият бизнес план. Тясно свързана е идеята, че изненадването и задоволяването на клиентите и надхвърлянето на техните очаквания създава вид лоялност, която води до трайни резултати. Разбира се, обсебването от качеството и клиентите не е нова или оригинална идея, но в младежките спортове това не винаги е било на фокус. До сега.
В: Какво предвиждате да се случи в медийната индустрия през следващата година, докато традиционните компании се борят със спадове в телевизионната гледаемост и се борят да се справят с стрийминг гиганти като Netflix?
Бен Шерууд: Беше една наистина тежка година в традиционните медии – подценяване – и съм сигурен, че всички са много щастливи да кажат „добро избавление от 2023 г.“. Уви, опасявам се, че 2024 г. ще видя още предизвикателства за мнозина. В преследването на рентабилността ще има повече съкращаване на разходите, повече консолидация и повече прекъсвания. Но оставам оптимист за бъдещето, особено за компании с най-добър IP, които създават най-приветливата среда за създателите.
