Бивш служител на Amazon обяснява защо старшите инженери получават повече заплащане във вирусна публикация

Бивш чиновник на Amazon провокира диалог в обществените медии, откакто показа виц от времето си в софтуерния колос, обяснявайки за какво старшите инженери постоянно получават доста по-високи заплати от младшите си сътрудници.

Публикацията, споделена на X от Arpit Bhayani, се концентрира върху новоназначен основен инженер, чиято дарба да да разпознава комплициран проблем и да предложи устойчиво решение в границите на седмици, остави сътрудниците си впечатлени. Според Бхаяни освен бързината на инженера се открояваше – това беше опитът зад него.

Публикацията от този момент отекна измежду експертите, като мнозина обсъждаха дали дълбокият опит в решаването на сходни проблеми надвива над непрекъснатото търсене на нови провокации.

Анекдотът на Amazon акцентира цената на опита

Припомняйки си случая, Бхаяни написа, че малко по-късно присъединявайки се към Amazon, основният инженер разпознава значим проблем и проектира решение за извънредно къс интервал от време.

„ Когато бях в Amazon, нов основен инженер се причисли към нас и в границите на няколко седмици излезе с дефиниция на казуса и много постоянен дизайн, който го реши. По време на среща с всички ръце го попитахме по какъв начин е измислил формулировката на казуса и дизайна за толкоз малко време. Отговорът му беше забавен “, той написа.

Според Бхаяни, инженерът е обяснил, че е „ решавал тъкмо този проблем два пъти преди “ в предходни организации и че Amazon е третата компания, в която той работи по същия вид предизвикателство.

Този отговор, сподели Бхаяни, е трансформирал метода, по който екипът е гледал на наемането на висши чиновници.

Защо фирмите заплащат повече на старши инженери

Размишлявайки върху случая, Бхаяни сподели, че опитът е научил екипа му, че фирмите наемат висши ръководители освен тъй като са способни да вземат решение сложни проблеми, само че и тъй като сполучливо са се справяли с сходни провокации в предишното.

Според него работодателите постоянно ценят експерти, които към този момент са се справили с избран проблем, тъй като те може да доближи до решения по-бързо, като в същото време заобикаля доста от грешките, които хората, които вземат решение проблеми за първи път, евентуално ще позволен.

Той приключи обявата с по-широк кариерен урок.

„ Вместо да търсите нов проблем за решение всякога, в случай че ви е комфортно да решавате един сложен проблем няколко пъти, има доста пари, които можете да извършите. Надяваме се това да помогне. “

Социалните медии претеглят

Публикацията провокира вълна от реакции, като потребителите споделиха личните си възгледи за кариерно израстване, опит и наемане.

Един консуматор написа: „ Винаги съм желал да се срещна с такива проблеми и дизайнерски решения. Но моята lala компания в никакъв случай не би ми разрешила да изпитам това. “

Друг разяснява: „ Моят POV: това също зависи от компанията и продукта, това е компромис сред ширина и дълбочина. Но в ролята на PM хората, които са видели задоволително ширина, имат по-добро в началото главно мислене и влияние върху растежа на компанията. “

Трети консуматор акцентира значимостта на признаването на повтарящи се модели в старши функции, писане, „ съвпадението на шаблони на висши равнища е най-недооценената тактика за кариера, индивидът, който е решил еднакъв клас проблем два пъти, влиза в стаята с карта, която всички останали се пробват да начертаят от нулата. “