Бонусите не проработиха, „злобата“ направи: Базиран в Бенгалуру главен изпълнителен директор за служителите, работещи през нощта, неделя

Ами в случай че най-силната мотивация на работа не е бонус, покачване или капитал — а засегнатост? Главен изпълнителен шеф, основан в Бенгалуру, провокира онлайн диалог, откакто сподели, че чиновниците в неговата компания непринудено са работили до късно вечер и през уикендите, с цел да поемат конкурентен бизнес. Викрам Пай, основен изпълнителен шеф и съосновател на ReferRush, показа необикновената история на работното място в X, като сподели, че мотивацията идва от някогашен клиент, който се твърди, че се е отнесъл зле към екипа му, преди да пусне конкурентен артикул.

Публикацията на Пай включва екранна фотография на чиновник, който споделя, че няма да си вземе отмора в неделя през идващите три седмици, с изключение на при незабавни случаи.

„ Злобата може да е най-голямата стимулиране на служителите'

Обяснявайки какво провокира обстановката, Пай написа: „ Наш клиент, който се отнасяше извънредно с моя екип, реши да сътвори конкурентен артикул. “

Главният изпълнителен шеф сподели, че преди този момент е опитвал стандартни способи да накара компанията да се движи по-бързо, в това число бонуси, тласъци, периоди и личен капитал.

" Опитах всичко, с цел да ни накарат да се движим по-бързо: бонуси, тласъци, крайни периоди, капитал. Нищо не е работило по този начин ", написа Викрам Пай на X. " Екипът ми е толкоз сърдит, че работят непринудено нощем и в неделя. "

Пай сподели, че е удовлетворен да види чиновниците си, че поставят спомагателни старания непринудено, преди да заключи необичайния източник на мотивация зад него.

„ Оказва се, че злобата може да е най-големият тласък за чиновниците на всички времена и като създател аз съм прекомерно благополучен от това “, заключи той.

Публикацията от този момент притегли повече от 23 500 гледания и подтикна потребителите да разискват логиката зад обстановката и естеството на мотивацията на работното място.

Интернет слага под подозрение съперничеството

Няколко консуматори се запитаха за какво някогашен клиент, за който се твърди, че се е отнесъл зле с екипа, ще продължи да създава конкурентен артикул.

„ Това в действителност няма смисъл. Как човек се отнася зле към организация за рекомендации и продължава да прави конкурентен артикул? Каква е логиката? Наречете го по име, в случай че това е действително “, написа един консуматор.

Друг разяснява: „ Хората са снабдени по друг метод. “

Трети консуматор сложи под подозрение връзката сред държанието на някогашния клиент и отговора на чиновниците, като написа: „ Ако клиентът се отнасяше извънредно с вашия екип, за какво биха основали конкурентен артикул? Това беше вашият екип. “

Същият въпрос беше издигнат от различен консуматор, който написа: „ Това в действителност няма смисъл. Как човек се отнася зле към организация за предложени клиенти и продължава да прави конкурентен артикул? Каква е това логичност? Наречете го по име, в случай че е действително, “