Борейки се да изплатят CEBA, някои бизнеси се обръщат към независими заеми

Грант Харасин споделя, че неговият арт отдел във Ванкувър, който построява атрибут за филмовата и телевизионната промишленост, е бил мощно обиден, два пъти - първо от Коронавирус, а по-късно, откакто нещата са се върнали и нагоре и в придвижване, от холивудските писатели и артисти. 1px " referrerpolicy= " no-referrer-when-downgrade " >

„ Един ден имахме към 30 телевизионни излъчвания, които доставяме, а на идващия ден имахме нула “, споделя той пред Global News.

Харасин споделя, че е направил всичко допустимо, с цел да поддържа светлините включени, в началото посредством преоборудване, с цел да направи щитове за лице и други защитни екипировки против Коронавирус за декори. Той споделя, че не знае дали бизнесът му щеше да оцелее без заема от канадската незабавна бизнес сметка (CEBA) от федералното държавно управление в размер на 60 000 $, който получи.

Но защото бизнесът не може да се възвърне заради холивудските стачки, крайният период 18 януари за погашение на заема на CEBA се измъкна бързо и Харасин споделя, че вижда малко благоприятни условия.

Отава изплати близо 49 милиарда $ на близо 900 000 бизнеса посредством CEBA. Отговарящите на изискванията предприятия могат да задържат до $20 000 от оптималния заем от $60 000, в случай че изплатят остатъка до крайния период. В противоположен случай държавното управление ще начисли пет % рента и ще им даде три години за заплащане.

Сега доста компании се пробват да рефинансират CEBA и всъщност вземат заем върху заем, с цел да запазят простимата част. Харасин сподели, че се е опитал да си уреди среща, с цел да направи това с банката си, само че към момента чака седмици по-късно.

Той назовава процеса на работа с огромните банки „ ужасяващ “ и неподходящ за бизнеса.

p>

„ Аз съм на 65 “, споделя той пред Global News. „ Нямам дълго бъдеще пред мен да правя заплащания, тъй че банките не гледат на нас с положително око. “

Както доста канадци, той споделя, че е виждал рекламната акция на Merchant Growth както онлайн, по този начин и по малкия екран. Той също по този начин е получил редица имейли от компанията. Първоначално скептично надъхан към нетрадиционен, самостоятелен онлайн заемодател, той реши, че няма какво да губи.

„ По това време изглеждаше като последна мярка “, споделя Харасин.

Минаха единствено няколко дни от момента, в който той кандидатства онлайн, досега, в който парите кацнаха в сметката му.

„ Всъщност това ни взриви мозъка “, сподели той.

Основателят на Merchant Growth Дейвид Генс сподели пред Global News, че компанията се концентрира върху дребния бизнес, който Gens дефинира като подобен на стойност под 5 милиона $, от стартирането му преди 14 години.

„ Мисля, че е потребно хората да знаят, че има промишленост за небанково кредитиране, която употребява технология, прави я в действителност комфортна, икономисва ви време и споделя „ да “ доста по-често “, сподели Генс.

Специално за CEBA Merchant Growth обезпечи 300 милиона $ за рефинансиране посредством партньорство с Fortress Investment Group. Генс споделя, че компанията му е прекарала една година в построяването на характерна за CEBA технология, с цел да сътвори безпроблемно онлайн приложение, което може да бъде попълнено на едно съвещание от телефон или компютър.

Сега, в последното време преди крайния период, Генс споделя те получават запитвания от повече от 1000 компании всеки ден.

„ Ние не сме най-евтиният източник на капитал. Ние в никакъв случай не се преструваме, че сме “, сподели Генс пред Global News.

И това е компромисът за експедитивност и улеснение, споделя професорът по маркетинг в Университета на Торонто Дейвид Соберман: по-високи лихвени проценти.

„ Ако желаете улеснение, което значи, че можете да вършиме по-голямата част от това онлайн, в случай че желаете елементарност и скорост, това ще ви коства повече “, споделя Соберман пред Global News.

„ Не желая вижте го като изключително неприятно. Виждам го като избор, който бизнесът има, и това е тип избор, който бизнесът постоянно би трябвало да направи. “

Собърман споделя необикновената обстановка, основана от CEBA, където стотици на хиляди компании, които би трябвало да върнат пари по едно и също време, насърчи среда за преуспяване на повече нетрадиционни кредитори. Това идва дружно с развиването на технологиите, което разрешава на небанковите организации да работят по-евтино и без рестриктивните мерки на огромните банки.

„ Ако имате време и нужните средства да отидете в банка, ще получите по-добра договорка и ще платите по-малко върху парите, които сте взели назаем, в сравнение с в случай че решите да преминете през организация като Merchant Growth. “

Това е предизвикването толкоз покрай ян. 18 краен период — банките не могат безусловно да върнат молбите толкоз бързо. Харасин чака седмици, с цел да получи отговор от първичната си банка и споделя, че се радва да заплати по-високите лихвени проценти от Merchant Growth.

Защо? Всичко се свежда до простимата част от заема — до $20 000 от най-много $60 000.

Бизнес, който рефинансира с Merchant Growth до 18 януари, ще заплаща от лихвените проценти в ниските тийнейджърски до ниските 20-те години, нормално със периоди от девет месеца до две години, споделя Merchant Growth.

Ако даден бизнес избере да не рефинансира, притежателите ще бъдат таксувани с доста по-ниски пет % рента годишно – само че това е върху доста по-големи общо $60 000, в сравнение с $40 000.

Отава признава, че някои дребни предприятия ще изберат опцията за рефинансиране. Говорител на министъра на финансите и вицепремиер Кристия Фрийланд сподели пред Global News в изказване, че програмата CEBA е предопределена да даде на притежателите варианти.

„ Ако сте притежател на дребен бизнес и сега нямате средства за изплатите заема си от CEBA, можете да решите да рефинансирате и да се възползвате от в допълнение време, с цел да получите отчасти опрощаване на заема. Като опция, в случай че не желаете да рефинансирате заема си CEBA, имате три години, с цел да го изплатите напълно. Тази еластичност е забележителна поддръжка за дребните предприятия, които към момента се борят да свързват двата края “, сподели представителят Катрин Куплинскас в изказване.

Споменатото „ в допълнение време “ е по-малко известна част от програмата CEBA: в случай че компаниите аплайват в първичните си банки за рефинансиране преди 18 януари, те могат да изплатят заема до 28 март и да запазят простимата част. Те могат да аплайват и към самостоятелен кредитор трета страна, само че би трябвало да аплайват и към първичната банка.

Последните данни от финансовия отдел са от лятото и пресмятат единствено един на всеки пет от 900 000 компаниите са изплатили заемите си по CEBA, макар че чакат огромно напън тъкмо до крайния период на 18 януари.

Професорът по стопанска система в университета Конкордия Моше Ландър споделя, че огромните банки в Канада към момента управляват 80 до 90 % от депозитите и заеми. Но по-евтините разноски за конфигурация на онлайн нетрадиционните банки слагат началото на техния напредък.

„ Тъй като цената на технологиите става все по-евтина и по-евтина, тези изскачащи банки в този момент споделят, че ние ще се захванем с това “, споделя той пред Global News.

„ Тези ниски входни разноски ще накарат някой да пристигна дружно с убийственото приложение или убийствения метод, който, изключително при младежите, те ще кажат: „ Хей, аз не съм привързан с Голямата шестица “, споделя Ландър.

Що се отнася до Харасин, той назовава рефинансирането си благословия.

„ Без него не знам какво бихме правили. “