Евроизгледи. Отзивът на Нийл Йънг в Spotify е напомняне, че технологичните гиганти винаги печелят

Като слушател може да не ви пука. Но като човек на изкуството, може да е трудно хапче за преглъщане да знаете, че алгоритъм, за разлика от човешките предпочитания, може да стои зад вашия успех или провал, пише Джона Проуски.

Нийл Йънг и Джони Мичъл неохотно върнаха музиката си в Spotify миналия месец, две години след като напуснаха платформата в знак на протест срещу най-големия й подкастър, Джо Роугън.

Според Йънг Роган е използвал платформата, за да разпространява дезинформация за пандемията от COVID-19.

„Могат да имат Rogan или Young. Не и двете“, написа Йънг на своя мениджър в Warner Music Group.

Оказва се, че Spotify може да има и двете.

И без значение какво мислите за протеста на Йънг (или бойкота, или каквото и да е), неговият сблъсък със Spotify напомня, че технологичните гиганти имат забавен начин да получат това, което искат, и съпротива от артистите обикновено е безполезно.

Поточно възнаграждение срещу уста за хранене

Много творци отдавна са разочаровани от платформи като Spotify и YouTube поради използваните от тях алгоритми, които отчасти стимулират гледания и потоци , и като разширение, плати.

Повечето създатели обаче нямат влиянието да поставят ултиматуми, нито парите да напуснат тези платформи.

Докато някои артисти в Spotify изкарват приличен живот, „има далеч, много по-голям брой артисти – буквално милиони от тях – които се борят да свързват двата края от възнагражденията си за стрийминг“, според Ролинг Стоун.

[Spotify] е в състояние да стартира музикални кариери по начини, които никога не биха били възможни през миналите десетилетия. Потоците на даден изпълнител... могат да скочат до небесата почти за една нощ, ако песните му попаднат в един от най-слушаните плейлисти на платформата.

Също така, без установена собствена публика, изпълнителите са до голяма степен длъжни на Spotify и YouTube за гледания.

Според Forbes, Spotify държи доминиращите 30,5% от пазара за стрийминг на музика, повече от два пъти повече от най-близкия си конкурент, Apple Music, който има дял от 13,7%. YouTube е практически ненадминат.

Кой го интересува, може да кажете, че Spotify е обичан. И не направи ли компанията много за демократизиране на музиката?

Може да имате ритъм — но трябва да убедите алгоритъма

Вярно е, компанията премахна голяма част от бюрокрацията, свързана с наследения музикален бизнес, като даде на новите изпълнители директна линия (и бизнес модел) за достигане до слушатели.

Този етос дори е залегнал в мисията на компанията, която е „да отключи потенциала на човешката креативност, като даде възможност на милиони творци да живеят от своето изкуство и на милиарди фенове възможността да се наслаждават и бъдете вдъхновени от него.“

Компанията е направила много за напредъка на тази мисия. Той е способен да стартира музикални кариери по начини, които никога не биха били възможни през миналите десетилетия. Потоците на даден изпълнител — и като разширение, приходите — могат да скочат до небето почти за една нощ, ако песните му попаднат в един от най-слушаните плейлисти на платформата.

Това буквално може да е разликата между шофирането на Uber и правенето на музика отстрани и печеленето на $200 000 (€187 880) в хонорари за стрийминг.

В много отношения, алгоритъмът на платформата е хомогенизирал музикалните вкусове около малък брой топ изпълнители, което прави по-трудно за новите музиканти да придобият сцепление.

Така че всеки опит да се критикува платформата трябва да внимава какво прави за някои музиканти . Но в много отношения алгоритъмът на платформата е хомогенизирал музикалните вкусове около малък брой топ изпълнители, което прави по-трудно за новите музиканти да получат сцепление.

„Алгоритми“, написа Скот Тимбърг в колона за Salon , „са за приближаване все по-близо до това, което вече знаете. И вместо да ви отведат към това, което искате да слушате, те ви насочват към леки вариации на това, което вече консумирате.“

Това, което хората вече консумират, е само малка подгрупа от изпълнителската база на Spotify, чиито мелодии поглъщат колективното ни внимание.

„През 2013 г. най-добрите 1% от изпълнителите представляват над три четвърти от всички приходи от продажби на записана музика. През онази година 20% от песните в Spotify никога не са били предавани поточно“, пише Лудовик Хънтър-Тилни за Financial Times.

Може би винаги е било така, ще се чудите. Искам да кажа, че всеки, който е гледал X Factor, знае, че не всеки артист е достоен за нашето внимание. Но решението какво и кого да слушаш е било човешко.

Жизнеспособен вариант ли е бойкотът?

Като слушател може да не ви пука, особено ако смятате, че алгоритъмът се справя добре с вашия вкус. Но като артист може да е трудно хапче за преглъщане да знаете, че алгоритъм, за разлика от човешките предпочитания, може да стои зад успеха или провала ви.

Така че, кажете, че сте музикант или удовлетворение създател, който смята, че алгоритъмът се е отнесъл към вас неблагоприятно. Какво ще правиш, тръгваш ли? Бойкот?

Е, някои са. Нарастваща вълна от артисти и създатели на съдържание напускат Spotify и YouTube, често за платформи като Substack и Patreon, където печалбите им не зависят от алгоритъма.

Платформи като Substack и Patreon позволяват на създателите да „притежават своята аудитория“, тъй като печалбите на тези платформи не са обвързани с гледания, по-скоро членовете на аудиторията плащат директно на създателите и платформите получават малко намаление.

>

Все пак, този ход е действителен само за утвърдени артисти като Йънг и Мичъл, които имат публика.

Така че, ако тепърва започвате като музикант или създател на съдържание, наистина нямате друг избор, освен да се впуснете в петите и да се надявате, че алгоритъмът ще хареса вашите неща.

Jonah Проуски е канадски писател на свободна практика, базиран в Лондон. Работата му е публикувана в няколко водещи публикации, включително Canadian Broadcasting Corporation (CBC), Toronto Star и Calgary Herald.

В Euronews вярваме, че всички гледни точки имат значение. Свържете се с нас на [email protected], за да изпратите предложения или предложения и да станете част от разговора.

Последвайте ни в