FY27 наблюдава „изключително високо“ търсене на енергия; въглищата ще останат централни до 2047 г.: CIL CMD B Sairam

Въглищата ще останат в центъра на енергийния микс на Индия до 2047 година макар амбициозните цели на страната за енергиен преход, сподели ръководителят и ръководещ шеф на Coal India Ltd (CIL) Б. Сайрам пред Mint, защото възходящата индустриализация, урбанизацията и търсенето на електрическа енергия не престават да подтикват потреблението на въглища.

Сайрам, който оглавява международния най-големият миньор на въглища и компания, която съставлява към 80% от горивото, доставяно на енергийния бранш на Индия, сподели, че търсенето на електрическа енергия продължава да пораства. Доставките за енергийния бранш се покачиха с съвсем една пета до 49,77 милиона тона (mt) през юли FY27 от 42,35 mt година по-рано, до момента в който доставките за нерегулирания бранш се усилиха с 21% до 14,42 mt от 11,89 mt.

Сайрам сподели, че индустриалната цел на Coal India за FY27 е по-ниска 815 mt, спрямо 875 mt предходната година, заради огромните начални ресурси от въглища макар прогнозите за мощно търсене на сила. Той също по този начин сподели, че войната в Западна Азия е нараснала разноските за първични материали и може да резервира рентабилността на компанията като цяло без смяна тази година.

CIL също по този начин възнамерява да изброи своите дъщерни сдружения Mahanadi Coalfields Ltd (MCL) и South Eastern Coalfields Ltd (SECL) през настоящия фискален интервал.

Редактирани извадки:

Какъв е срокът за изброяване на дъщерните сдружения на Coal India?

Списъците на нашите две дъщерни сдружения, Bharat Coking Coal Ltd (BCCL) и Central Mine Planning and Design Institute Ltd (CMPDI), бяха приключени и техните акции се търгуват добре на фондовите тържища. Следващите компании, подредени за листване, са MCL и SECL.

Правителството на Индия позволи разреждането на 25% от финансовия дял на Coal India Limited в двете дъщерни сдружения. В сходство с този мандат, Coal India в началото работи за разреждане на 10% от личния си дял във всяка от MCL и SECL. За да улесни процеса на предложение за продажба (OFS), компанията е в развой на назначение на нужните медиатори, в това число водещи мениджъри (BRLM) и търговски банкери. И двете листвания ще се състоят тази година.

Как виждате развиването на търсенето на въглища, до момента в който Индия форсира своя енергиен преход?

Въглищата към момента са в центъра на енергийната кошница и ще продължат да задържат позицията си до 2047 година През 2047 година, до момента в който стане Виксит Бхарат, това ще бъде времето, когато Индия ще се причисли към групата на развитите страни. И аз планувам, че това ще бъде годината, в която Индия ще се причисли към извънредната тайфа от определени страни, където потреблението на сила на глава от популацията е над 4000 KWh. В момента е към 1600 KWh. Търсенето ще пристигна от индустриализацията.

Това ще бъде посредством натиска на държавното управление към взаимоотношение, солидна урбанизация. Тези задействащи точки подтикват растежа на енергийния бранш в Индия.

Каква е вашата вероятност за търсене за FY27, защото потреблението на сила пораства?

Целта за произвеждане (за FY27) е 815 милиона тона. Исторически към 80% от общото произвеждане отива за мощ. Миналата година задачата за произвеждане беше 875 милиона тона. Тази година задачата е по-ниска, защото запасите са високи.

Индустриалното търсене също пораства (заедно с търсенето на домакинствата), защото растежът на промишленостите е индикатор. IIP (индекс за промишлено производство) или показателят на главния бранш – разкажете историята за индустриалния напредък.

26 финансова година беше година на извънредно ниско търсене, а 27 финансова година е очевидец на извънредно високо търсене. През 2025-26 година в Индия имаше непотребни превалявания. И по този начин, през месец май успяхме да изградим ресурси в електроцентралите; при което май се оказва месецът, когато нормално се прави привършване в заводите.

Освен това, юни е интервалът, когато сеитбата се прави в Пенджаб, Хариана, Раджастан и мусоните се организират по същото време и не е належащо да зависят от помпите (за напояване). Но тази година мусонът се забави. И по този начин, първо, имаше непотребна топлота през април, май, юни и по-късно в средата на юни, мусонът трябваше да доближи Пенджаб и Харяна, които можеше да доближи едвам през юли и може би беше занимателен с съвсем 20-25 дни.

Земеделските производители не можеха да забавят сеитбата, тъй че трябваше да разчитат на помпи за подземни води за напояване. Това увеличено ползване на селскостопанска електрическа енергия, изключително през утринните часове, прибавя към общото търсене на електрическа енергия.

Каква е вашата вероятност за финансовите резултати през тази фискална година? Войната в Западна Азия повлия ли на вашите интервенции и финанси?

Миналата година нашата PAT (печалба след данъци) беше към 35 000 крори и тази година също е евентуално да остане към това равнище. Основната причина е въздействието на рецесията в Ормуз върху цените на дизела, което е един от най-големите ни оперативни запаси. Нашите обособени интервенции употребяват към 6 лакха литра дизел годишно, като се изключи разноските за дизел, направени от изпълнителите.

Въздействието на спирането стартира да се отразява от април. Докато цените на дизела на дребно останаха към 92 за литър, цените на индустриалния дизел се повишиха, достигайки 155 за литър в края на май. Ние поехме цялото нарастване, без да го прехвърляме през по-високите цени на въглищата. Сега цените на дизела са умерени.

Експлозивните разноски също са се повишили доста. Експлозивите са направени от амониев нитрат, който се извлича от природен газ. Цените на амониевия нитрат се усилиха с към 60–70%. Индия създава 12 милиона тона амониев нитрат, от които ние използваме 8 милиона тона за нашите промишлени цели. Повишаването на тези входни разноски евентуално ще повлияе на нашата доходност, която след това може да остане като цяло непроменена тази година.

Каква е тактиката на Coal India за произвеждане на сила от възобновими източници?

Ние доста разширяваме портфолиото си от възобновими енергийни източници. Компанията има за цел да откри 3 GW безоблачен потенциал до 27-28 финансова година, с цел да компенсира потреблението на топлинна сила. Надграждайки тази основа, планираме да разтеглим нашето портфолио от възобновими енергийни източници до 9,5 GW конфигуриран безоблачен потенциал до финансовата 2029–30 година, като предстоят огромни планове в Гуджарат, Раджастан и Утар Прадеш, с изключение на нашите командни зони за въглища.

Ние също се опитваме да създадем системи за предпазване на сила от акумулатори (BESS), които могат да разрешат непрекъснато електрозахранване посредством справяне с дневните ограничавания на слънчевото произвеждане. Спечелихме предложения за осъществяване на планове BESS от към 1070 MWh в Телангана и Одиша. Решихме също по този начин, че в бъдеще нашите нови слънчеви планове ще бъдат интегрирани с BESS.

Как се разви обстановката със сигурността във въглищните полета, наранени главно от обири на въглища и незаконен рандеман?

Ситуацията със сигурността остава тревожна, изключително в BCCL, CCL и някои интервенции в ECL, където се оповестява за незаконен рандеман и кражба на въглища.

Правителството на съюза към този момент зае мощна и самодейна позиция по повод въпросът със стартирането на акцията за „ нулево приключване на въглища “ преди към месец, което докара до огромни репресии против противозаконния рандеман на въглища, кражбите и обвързваните с тях действия.

CISF е модифициран, числеността му е увеличена и е въведено по-широко потребление на технологии. Координацията сред въгледобивните компании и CISF също беше доста засилена. Целият механизъм се следи от близко на равнище държавно управление и CIL.

В резултат на това силите и чиновниците на място в този момент работят с по-голяма активност и успеваемост. През последния месец случаите на незаконен рандеман и обири на въглища понижиха и може да се каже, че съвсем стопираха в няколко области. Основното предизвикателство обаче е да се поддържат тези облаги в дълготраен проект.

Как възнамерява Coal India да понижи в допълнение зависимостта от импорт?

Около 60 милиона тона се внасят от стоманодобивните фабрики. Имат потребност от коксови въглища, които са незаменими. Второ, съществуват вносни въглищни съоръжения, за които е по-евтино да доставят вносни въглища на закрепена цена и техните котли също са проектирани за вносни въглища.

Има някои локални въглищни електроцентрали, които смесват индийски и вносни въглища. Трябва да забележим до каква степен можем да заместим вносните въглища в тяхната активност. Ако сме в положение да дадем въглища с положително качество (с ниско наличие на пепел), тогава те са подготвени да ги заменят. На второ място е секторът на NRS, който включва цимент, торове и други консуматори, те също внасят, защото заради огромното търсене от енергийния бранш не могат да си набират локални въглища.

По отношение на заместването на вноса, NRS е привлекателна алтернатива, второто са локалните електроцентрали, основани на въглища, които също внасят въглища за разбъркване.

Ние също мислим за експорт на въглища. Гледаме експорт за Непал. Наши чиновници се срещнаха с представители на Непал. Търсенето е за браншове, разнообразни от енергетиката.

За създателите

Rituraj Baruah е специфичен сътрудник, отразяващ енергетиката, жилищата, градските въпроси, тежката индустрия и дребния бизнес в Мента. Той е докладвал за разнообразни браншове през последните осем години, в това число пазар на артикули и акции, неплатежоспособност и недвижими имоти; с предходни позиции в Cogencis Information Services, Indo-Asian News Service (IANS) и Inc42.

Utpal Bhaskar е помощник ръководещ редактор в Mint и част от основателния екип, който започва вестника. Широко представен от създатели и мозъчни тръстове, той води отразяване на политиката за Mint и е част от управителния екип. Той е стипендиант на Chevening на държавното управление на Обединеното кралство и ученик на програмата за интернационалните гости (IVLP) на Държавния департамент на Съединени американски щати, с ползи в политическата спестовност и геоикономиката. Базиран в Ню Делхи, той има богат опит в репортажите и водещите вести в пресечната точка на геополитика, технологии и икономическа политика, като се концентрира изключително върху динамичността Индия-Китай-Пакистан, субконтинента, веригите за доставки и енергийната сигурност. Той е част от основателските екипи на три започващи медийни платформи и преди този момент е работил в afaqs! Reporter,  Business Standard и News Corp VCCircle. Той има магистърска степен по политически науки от Центъра за политически проучвания (CPS) към университета Джавахарлал Неру (JNU) и също по този начин е стипендиант на Комисията за академични дотации (UGC) NET.

Бъдете в течение с най-новите трендове, Индия, света и Съединени американски щати.

Теми

Изтеглете приложението

Изтеглете приложението Mint и прочетете първокласни истории