Goldman Sachs премахна тавана на бонусите за най-добрите базирани в Лондон служители
Последните пари:
Във видео съобщение до персонала, Ричард Гноде, главен изпълнителен директор на Goldman Sachs International, който включва операциите си извън САЩ, заяви, че е решила да приведе своята политика за възнаграждения във Великобритания в съответствие с операциите си другаде по света.
„Ние сме глобална фирма и доколкото е възможно, възприемаме последователен глобален подход във всичко, което направете", каза г-н Gnodde в съобщението, което беше предадено на Sky News.
"Правилата за ограничение на бонусите бяха важен фактор, който ни пречеше да бъдем последователни в областта на компенсациите."
Той добави, че промяната ще „означава по-ниско фиксирано заплащане, но по-висок дял на дискреционната компенсация“, добавяйки, че „също така отразява пруденциалната цел на нашите регулатори“.
NatWest става последната банка в Обединеното кралство, която отчита рязък спад на печалбите
Премахването на тавана означава, че няколкостотин служители на Goldman, базирани в Обединеното кралство, вече ще имат право на променливо заплащане на стойност до 25 пъти техните основни заплати, според вътрешни лица.
В резултат на това надбавките, които бяха въведени, за да помогнат на тези служители да се справят с тавана, ще започнат да намаляват от 1 юли, каза г-н Gnodde на служителите.
Хора, близки до банката, обаче настояха, че преработеният подход няма да означава непременно по-високо заплащане на старши служители, но че те вече могат да бъдат подходящо възнаградени за изключително представяне и че този ход ще позволи на Goldman повече гъвкавост да управлява своите фиксирани разходна база.
Goldman е сред първите големи инвестиционни банки, които сигнализираха за намерението си да преследват преразгледан подход към възнагражденията след премахването на тавана от регулаторите в Обединеното кралство миналия октомври.
Под на фирмите беше забранено да плащат на своите поемащи материални рискове - или на повечето висши служители - над два пъти повече от фиксираното им заплащане под формата на бонуси.
Някои банки използваха механизма на надбавка за фиксирано заплащане в допълнение към надбавката на служителите базови заплати, за да им даде повече гъвкавост за изплащане на по-големи бонуси.
Въпреки че ходът на Goldman може да предизвика противоречия, таванът на бонусите в ЕС предизвика критики от много влиятелни фигури във финансите в продължение на много години, включително от Андрю Бейли, Bank of Губернатор на Англия, който каза през 2014 г., че това е „грешната политика [и] дебатът около нея е погрешен“.
По време на злополучния си престой като канцлер, Куаси Квартенг реши да премахне тавана на бонусите в ЕС , заявявайки, че това ще повиши международната конкурентоспособност на британския сектор на финансовите услуги.
Регулаторите на Обединеното кралство се съгласиха, че премахването на тавана ще подпомогне финансовата стабилност, като позволи на фирмите да намалят заплатите по-бързо по време на спад или в сценарии, при които трябва да запазят капитал .
Г-н Gnodde публично одобри премахването на тавана, като каза през 2020 г., че това ще „постави Обединеното кралство на една и съща основа, освен ЕС, с всеки друг голям финансов център“.
p>
„Премахването на това съотношение със сигурност прави Лондон по-привлекателно място“, каза той по това време.
„Ако преместя високопоставен човек между Ню Йорк и Лондон, увеличавам фиксираната цена разходите за нашите операции. Ако това правило не съществува, не трябва да мисля за това."
Въпреки че Goldman е сред първите, които уведомиха служителите си за изменената си позиция относно бонусите за персонала в Обединеното кралство, много от колегите му , включително шефовете на кредитори като Deutsche Bank и Santander също критикуваха тавана.
На годишната си среща в петък се очаква HSBC да спечели одобрението на акционерите за премахване на съотношението на заплатите две към едно.
Става се също, че други фирми преразглеждат своите практики за обезщетения в Обединеното кралство в светлината на премахването на тавана.
Много ръководители в индустрията твърдят, че таванът всъщност насърчава поемането на по-големи рискове, защото поставя по-малки суми пари, изложени на риск за старши банкери.
Вътрешни лица също така посочиха, че тъй като таванът на бонусите не налага лимит върху общото възнаграждение, той е оказал натиск за увеличаване на заплатите и надбавките, които не са свързани с дългосрочното представяне , и които не могат да бъдат намалени или изтеглени обратно, ако впоследствие се появи провал или предишно неправилно поведение.
В отговор на запитване от Sky News, говорител на Goldman каза: „Този подход ни дава по-голяма гъвкавост за управление на фиксирани разходи през целия цикъл и заплащане за представяне.
„Това доближава Обединеното кралство до практиката в други световни финансови центрове, за да подкрепя Обединеното кралство като привлекателно място за таланти.“
Goldman често е бил в авангарда в отговора на променящата се обществена политика по отношение на заплащането на банкерите.
През 2010 г. наложи таван от £1 милион на заплатите на персонала си в Обединеното кралство, след като тогавашното лейбъристко правителство въведе еднократна данък върху банковите бонуси в отговор на общественото недоволство от финансовата криза.
Решението на Goldman да премахне съотношението две към едно идва, когато регулаторите на Обединеното кралство също се консултират относно продължителността на периодите на отлагане за променливо заплащане за старши банкери.
Г-н Gnodde каза на служителите в четвъртък, че Goldman ще продължи да лобира за по-тясно глобално привеждане в съответствие на периодите на отлагане, което би означавало намаляване на текущата продължителност в Обединеното кралство от седем години.
