Хокейният бизнес процъфтява, тъй като НХЛ поставя нов рекорд за посещаемост за един сезон

Арените са цялостни, НХЛ непрекъснато се появява на телевизионните екрани в цяла Северна Америка, главните голове са тематика за диалози съвсем всеки ден и The Pat McAfee Show даже има сегмент, наименуван „ Хокейът е страховит. “

Сглобете всичко и повече погледи са ориентирани към шайбата от всеки път с плейофите, които стартират този уикенд.

Бизнесът процъфтява за НХЛ, която се възвърне в огромна степен от пандемията. Подкрепени от нови покупко-продажби за медийни права, цифрови табла и реклами за каски и фланелки, и подкрепени от припокриване на звезди от генерации, рейтингите се повишават, посещаемостта слага връх и приходите са най-високи за всички времена — почти 6,2 милиарда $ годишно.

„ Лигата минава през прочут подем “, сподели Том Гаргиуло, основен маркетинг шеф на Bodyarmor, чиято договорка да бъде спортната напитка на лигата е последното съглашение за спонсорство, подписано през последните години.

„ Този ​​спорт минава в идната фаза от своята еволюция и е на голяма траектория. “

Комисарят Гари Бетман споделя, че стартира с играта на леда, която съгласно него има „ в никакъв случай не е бил по-вълнуващ, по-конкурентен, по-сръчен, в никакъв случай по-бърз. ” Има съвсем шест гола приблизително на мач и до момента в който Сидни Кросби и Алекс Овечкин към момента се показват, Конър Макдейвид, Оустън Матюс и Нейтън Маккинън са в разцвета си с друга вълна от гении, водени от хора като Конър Бедард, които не са доста обратно.

Нови почитатели

Представянето на звездни играчи, по-добри от преди в отборния спорт, оказа помощ и 22,5 милиона почитатели извършиха залите до 97 % от потенциала. Ръководителите на лигата бързо отдават самопризнание на ESPN и Търнър, че са се присъединили, а гледаемостта е повишена със седем % за най-гледания сезон на НХЛ по кабел от 30 години.

„ Видяхме напор и напредък от женски почитатели, разнородни почитатели “, сподели старши вицепрезидентът на северноамериканското бизнес развиване Кайл Макман. „ Те намират нашия артикул, влюбват се в него, стартират да гледат повече. “

Изпробването на нови неща, в това число следене на шайби и играчи и анимационни версии на игри за привличане на по-млади почитатели, приготви масата за този триумф. Десетилетия след опита със светещата шайба, специалистите приписват на лигата заслугата за привличането и задържането на по-голяма публика на препълнен състезателен пазар.

„ Те не престават да вършат неща, които са новаторски, с цел да запазят аудиторията си ангажирана “, сподели Лорън Андерсън, шеф на Варшавския състезателен бизнес център към Университета на Орегон. „ НХЛ можеше да се откаже от това да бъде много обичайната и мисля, че не са се страхували да опитат някои неща и да се извърнат, даже когато не проработи. “

Салваторе Галатиото, който управлява спортни финанси и консултантска компания и е професор по маркетинг в Колумбия, сподели, че лигата е свършила добра работа, достигайки оттатък обичайните пазари, преодолявайки някои от неизбежните дефекти на скъпата игра.

„ Това не е ракетна просвета: Това е броят очи, които гледат вашия артикул, ” сподели той. „ Те свършиха в действителност добра работа за разширение на фенбазата си и това е ключът. “

Продажба на играта

Главният шеф по наличието на НХЛ Стив Майер трансформира това в дело на живота си, откогато се причисли през 2016 година, предлагайки нови и разнообразни способи за показване на повече от древен спорт, от плейофния балон през 2020 година до игри навън и преосмислен уикенд на All-Star.

„ Ние не сме тук, с цел да променим играта “, сподели Майер. „ Ние сме тук, с цел да подобрим това, което е там, и да го представим пред повече хора, тъй като знаем, че в случай че хората гледат нашата игра, те ще се влюбят в нея. “

Central за играта са играчите и нищо от това не би било допустимо без градивни работни връзки с Асоциацията на играчите на НХЛ, която може да е в най-големия си стадий на съдействие от десетилетия. Лигата и синдикатът откриха общ език в удължаването на груповия контракт до 2026 година, връщането към Олимпиадата и стартирането на друго интернационално съревнование през идната година с присъединяване на Съединени американски щати, Канада, Швеция и Финландия.

„ Това е ключ към напред “, сподели изпълнителният шеф на синдиката Марти Уолш. „ Когато започнах за първи път, имах диалог с Гари Бетман и нашите екипи приказваха за взаимна работа и увеличение на приходите, свързани с хокей, разгръщане на спорта. … Всички сме облечени в една посока. “

Работа за извършване

НХЛ към момента има какво да свърши, с цел да настигне НФЛ (18,6 милиарда $ доходи през 2022 г.), НБА (12 милиарда щатски долара) и Мейджър лийг бейзбол (11,6 милиарда щатски долара), само че не е нереалистично да считаме, че 10 милиарда щатски $ са постижими преди края на десетилетието.

„ Планираме да стигнем до такава степен – по какъв начин и по кое време, явно, ще отнеме известно време “, сподели основният бизнес шеф Кийт Вахтел. „ Да виждам на хокея малко по-различно, в сравнение с може би се е гледало преди десетилетие. Това към момента е най-хубавият екипен спорт, само че имаме толкоз страхотни играчи и персони. “

Едно предизвикателство е да накараш почитателите, които са фокусирани върху личния си тим, да гледат другите. Има доказателства, които също стартират да се обръщат, като фланелките на Бедард (Чикаго) и Артеми Панарин (Ню Йорк Рейнджърс) са най-продаваните този сезон и имат положителни рейтинги, даже когато канадските тимове са по националните малките екрани в Съединени американски щати.

Изпълнителният вицепрезидент по маркетинга Брайън Дженингс, който е в НХЛ от 33 години, сподели, че няма дефицит на хора, които „ чукат на вратата “, с цел да се включат в взрива.

„ Съзвездието от тези звезди са се подредили “, сподели Дженингс. „ Когато погледнем нашата плъзгаща се пътека и кажем: „ Хей, какъв брой ярко е бъдещето? “ Наистина е ярко. “