Имиджът „YOLO“ на Gen Z не съвпада с банковата му сметка: Къде младите индийци всъщност харчат заплатите си

Докато излъчванията на обществените медии на Gen Z може да крещят „ YOLO “ (You Only Live Once) с естетически сметища в кафенета и планински бягства, техните банкови извлечения описват напълно друга история.

Неотдавнашно изследване на SalarySe, което проучва милиони UPI транзакции от над 5,2 lakh консуматори на заплата от Gen Z в Индия, дейно разрушава стандарта за метода на живот преди всичко.

Реалността? Младите индийци харчат по-голямата част от заплатите си за всемирски, ежедневни потребности и повтарящи се финансови задължения.

Къде в действителност отиват парите?

Оказва се, че бюджетът на потомство Z е доста по-практичен, в сравнение с фрапантен. Зашеметяващите 70% от месечния бюджет на един млад експерт се гълтам единствено от пет съществени категории:

Силната взаимозависимост от цифровите заплащания за сметки, абонаменти и финансови услуги акцентира какъв брой безпроблемно тези повтарящи се разноски са се интегрирали в всекидневието им, оставяйки по-малко място за импровизиран разкош.

Развлеченията побеждават пътуванията

Въпреки известния роман, че поколението Z дава приоритет на обикалянето по света на първо място, пътуванията съставляват едвам 5% от техните месечни разноски. Въпреки че младите експерти сигурно ценят прекарванията в действителния свят, пътуванията с огромни билети просто не са съществена част от постоянния им бюджет.

Вместо това цифровото развлечение елементарно поема короната пред пътуването. Повтарящите се абонаменти за развлечения заемат твърдо място, което не предстои на договаряне в портфейлите на Gen Z.

Сред следените повтарящи се цифрови абонаменти, разбивката демонстрира ясни любимци:

Това непрекъснатият поток от цифрови разноски се подхранва значително от възходящата взаимозависимост от UPI и AutoPay. За днешните млади експерти ръководството на финансите е станало на практика невидимо.

Абонаментите за стрийминг се възобновяват безпроблемно във фонов режим, а сметките за комунални услуги се заплащат автоматизирано, като се подсигурява, че цифровите занимания и ежедневните потребности непрекъснато имат приоритет пред спестяването за идващия полет.

Израстване, само че не и отвод от метода на живот

Проучването също по този начин разделя поколението Z на две групи – по-млади (18–23) и по-възрастни (24–29) – разкривайки очарователна наклонност в това по какъв начин техните финансови цели узряват.

Когато младите експерти остаряват и поемат повече отговорности в действителния свят, техните съществени отговорности разноските естествено се повишават, скачайки от 50% на 59% от общия им бюджет.

И въпреки всичко, забавното е, че бюджетът им за жанр на живот отхвърля да се помръдне. И двете възрастови групи отделят тъкмо 32% от портфейлите си за дискреционни разноски. Това потвърждава, че до момента в който финансовите отговорности на поколението Z нарастват, те гневно пазят персоналното си наслаждение.

Финансовият живот преди всичко в цифровите технологии

Пиюш Багария, съосновател на SalarySe, сподели пред NDTV, че това потомство развива финансови привички напълно към цифровите заплащания и ежедневните отговорности.

„ Поколението Z в Индия е първото потомство, което ръководи съвсем всеки аспект на финансовия си живот посредством цифрова екосистема “, изясни Багария, като добави, че големият мащаб на UPI е трансформирал фундаментално метода, по който младите експерти ръководят парите си.

В последна сметка, месечният бюджет за младата наемана работна мощ в Индия към момента значително се отнася до главните неща: заплащане на сметки, пазаруване на хранителни артикули, ръководство на финанси и слагане на храна на масата. „ Разходите за пътешестване и метод на живот са налице “, сподели Багария. „ Те просто не заемат толкоз място, колкото допускат стандартите. “