Индия разширява доставките на суров петрол до 43 страни, за да повиши енергийната сигурност, казва висш правителствен служител

НОВО ДЕЛХИ: Индия разшири своята база за доставки на недопечен нефт от 27 до 43 страни, с цел да понижи излагането на геополитически разтърсвания, като в същото време остане интегрирана с световната стопанска система, сподели П. К. Мишра, основен секретар на министър-председателя Нарендра Моди.

Диверсификацията отразява по-широк метод към икономическата сигурност, Мишра сподели на икономическия конклав Кауталия 2026 в Ню Делхи. Устойчивостта, сподели той, не значи елиминиране на зависимостта от други страни, а отбягване на несъразмерна централизация във всеки един източник.

„ Например, броят на страните, от които внасяме недопечен нефт, се е нараснал от 27 на 43 “, сподели Мишра, наричайки разширението значимо за енергийната сигурност на Индия.

Разпределяне на риска

Стратегията придобива значение, защото Индия разчита на вносен недопечен нефт за съвсем 90% от вътрешното търсене, оставяйки стопанската система изложена на геополитически разтърсвания, опасности за корабоплаването и съмнения в международните цени на петрола.

Диверсификацията идва откакто войната в Западна Азия, която пламна още веднъж през август и септември, тласна цените на суровината до близо 100 $ за барел. Преди войната цените бяха 65 $ за барел.

В петък петролът Brent на Междуконтиненталната борса завърши на 102,25 $ за барел. Увеличение от към 1 $ на барел на година може да увеличи годишната сметка за импорт на Индия с 18 000 крори, съгласно оценки на Bank of Baroda.

Индия е внесла недопечен нефт на стойност 123,37 милиарда $ през фискалната 2026 година (FY26), което е спад от 137 милиарда $ през миналата година.

Мишра сподели, че по-широкото значение на „ atmanirbharata “ не е стопанска система, която не се нуждае от никого, само че която може да устои на разстройства и да се приспособява към смяната. Войните, разстройствата в търговията, променливите цени на силата и изкуственият разсъдък основават нови източници на неустановеност, сподели той.

" Атманирбхар Бхарат не значи да бъдеш независим или да си покрай света. Става въпрос да бъдеш самоподдържащ се и самогенериращ се. При изложени на риск международни цени това в последна сметка може да бъде най-трайната форма на икономическа сигурност - не стопанска система, която не се нуждае от едно, само че стопанска система, която може да издържи на разстройства, да се приспособява към смяната и да сътвори стойност, без която светът не може да мине “, сподели Мишра.

Отвъд петрола

Същият принцип важи за сериозните минерали, силата и производството, сподели Мишра.

Критичните минерали, нужни за световния енергиен преход, се държат в „ доста малко ръце “, създавайки капацитет за страните да трансферират оръжие на надзор върху тях, сподели той. Отговорът на Индия е да комбинира вътрешния потенциал, където уязвимостите са стратегически, диверсификацията, където концентрацията основава опасности, и отвореността, където световната интеграция усъвършенства продуктивността и конкурентоспособността.

„ По-големият вътрешен потенциал за възобновими източници, предпазване на нуклеарна сила и обвързваните с тях технологии не се отнася единствено до устойчивост; това е и до понижаване на излагането на външни шокове във времето “, сподели Мишра.

Националната задача за сериозни минерали е ориентирана за подсилване на вътрешното изследване, преправка и преработване, до момента в който Индия има партньорства със Съединени американски щати, Франция, Германия и Холандия, обхващащи изследване, преправка, преработване, технологии и резистентност на веригата за доставки.

Мишра сподели, че устойчивостта би трябвало да бъде уравновесена по отношение на успеваемостта: световните вериги за доставки могат да обезпечат преимущества в разноските, до момента в който съсредоточените източници могат да оставят стопанските системи уязвими на разстройства. Следователно националните благоприятни условия би трябвало да бъдат конкурентоспособни, мащабируеми и в последна сметка насочени към износа, вместо просто да заместват вноса.

Електрониката илюстрира метода. Производството набъбна от към 2 трилиона през 2015 година на към 13 трилиона през 2026 година, до момента в който износът се усили от към 38 000 крори до 4,24 трилиона.

Фокусът на политиката също минава оттатък сглобяването към съставни елементи и по-задълбочена индустриална екосистема, с сходни старания в полупроводниците, фармацевтичните артикули и други стратегически браншове.

Индия също има разшири мрежата си от търговски съглашения, в това число с Обединените арабски емирства, Австралия и ЕАСТ, а неотдавна и с Обединеното кралство, Оман и Нова Зеландия.

„ Отворената стопанска система постоянно ще зависи от други стопански системи. Целта не е да се отстрани тази взаимозависимост, а да се избегне несъразмерната централизация “, сподели той.

Плащане за резистентност

Мишра свързва устойчивостта с макроикономическа мощ, в това число фискално пространство, съответни валутни запаси, постоянна финансова система и надеждни институции.

Индия продължи фискалната консолидация, като в същото време поддържа обществените вложения. Фискалният недостиг, който набъбна до повече от 9% от Брутният вътрешен продукт по време на пандемията, е очакван в бюджета на 4,3% от Брутният вътрешен продукт през ФГ27.

Устойчивостта си има цена, сподели Мишра: стратегическите запаси би трябвало да бъдат финансирани, различните снабдители може да са по-скъпи и вътрешният потенциал може в началото да коства повече от вноса. Но такива разноски могат да бъдат оправдани, когато разстройването носи огромна икономическа и обществена цена.

„ Когато разстройването може да наложи доста огромна икономическа и обществена цена, вложението в резистентност може да бъде стопански рационално “, сподели Мишра.