„Животът е заложен на карта“: Генералният одитор на Ню Брънзуик загрижен за времето за изчакване в спешното отделение

Генералният инспектор на Ню Брънзуик повдига съществени опасения по отношение на отделите за незабавна помощ в провинцията в отчет, който акцентира несъразмерното време на очакване и неналичието на тактика за възстановяване на обстановката.

„ Говорим за живота на хората — било то на разнообразни равнища на подбиране, само че на високи равнища на подбиране — животи на хора и евентуални смъртни случаи тук “, сподели Пол Мартин.

„ Притеснително е, когато животът на хората е заплашен. “

Докладът изследва визитите в незабавното поделение сред 1 април 2020 година и 31 декември 2024 година От близо 1,5 милиона визити през това време, 66 % не са постигнали задачите на канадската канара за триаж и заостреност (CTAS) от триажа до лекарска оценка.

Целта гласи, че пациентите от равнище 1, които са най-спешният приоритет и изискват реанимация, би трябвало да бъдат прегледани неотложно. Одитът откри, че от 6 557 визити, сортирани на равнище 1, 44 % не са били прегледани от доктор в границите на задачата. Всъщност 77 пациенти са чакали повече от два часа след триажа, а 11 пациенти са чакали повече от 24 часа.

Пациентите от равнище 5, които са с най-нисък приоритет и случаите, считани за неспешни, имат цел да бъдат прегледани от доктор в границите на два часа. Тези пациенти може да имат леки разкъсвания или навяхвания.

По време на одита 29 % от тези пациенти не са били прегледани в границите на целевата времева рамка на CTAS. Докладът откри, че 967 пациенти от равнище 5 са ​​чакали повече от 12 часа, като 57 от тези пациенти са чакали повече от 72 часа.

Докладът откри, че 2199 пациенти са били оповестени за умряли след идването си в незабавното поделение по време на одитния интервал. Те изследваха 1287 от тези случаи и откриха, че 43 % от тях не са били прегледани в границите на целевите времена на CTAS.

Получавайте седмични здравни вести

Одитът също по този начин разкри 249 158 пациенти, които са напуснали незабавното поделение въобще, без да бъдат прегледани от доктор.

" Имаме наклонност, имаме проблем тук с несъразмерен потенциал на незабавните отделения, хора в коридори, офиси и килери, чакащи за обслужване. Лекарите евентуално са разполагаем в моменти, когато няма стая за лекуване, в която да настанят хората ", сподели Мартин.

" Търсим Министерството на здравеопазването, с цел да има тактика и цели и какво е това, което ще влагат в, какви промени ще създадат. И това дава (една) опция да ги държи виновни за нещата, които вършат (за да решат) казуса. “

Мартин направи 11 рекомендации в своя отчет, в това число Министерството на здравеопазването да създаде „ всеобхватна тактика “ за справяне с потребностите, резултатите, периодите и ресурсите на незабавното поделение. опасности и благоприятни условия при създаването на тактики за възстановяване на резултатите. “

Министърът на опазването на здравето дава отговор

Министърът на опазването на здравето Джон Дорнан сподели, че провинцията е приела всички рекомендации на генералния инспектор, наричайки го „ много добър отчет “, само че показва, че някои от данните може да са изкривени, защото статистиката е „ неправилно характеризирана или погрешно етикетирана “.

„ Няма метод пациент от равнище 1 да чака повече от Най-много 10 минути. И това би било единствено тъй като някой различен изисква сходни равнища на грижа ", сподели Дорнан.

Той сподели, че демократичното държавно управление към този момент е инициирало доста от рекомендациите в отчета, откогато пристигна на власт през октомври 2024 година

" Ние държим себе си и нашите отдели за незабавна помощ по-отговорни. Ние гледаме да съкратим времето за изчакване, което съществува все още на този отчет, и мисля, че го вършим прогрес ", сподели той.

Дорнан, който беше практикуващ доктор, районен шеф на личния състав в Регионалната болница " Сейнт Джон " и някогашен началник на Horizon Health Network, сподели, че провинцията няма да реализира нито една от задачите на CTAS в кратковременен проект.

" Няма да реализираме нито една от тези цели. Ще ви подсигурявам това. Но ние трябваше да се придвижим към тези цели ", сподели той хирургическа група, всяка здравна група има оптимални цели. Много малко места в страната реализират всички тези цели. Така че нашата цел е да се придвижим към тези цели, с цел да се доближим до това, което оферират канадските стандарти. Тами Скот-Уолъс, която е ръководител на комисията по обществени сметки, призна, че времето за незабавно изчакване е било „ предизвикателство “.

„ Това беше предизвикателство за предходното държавно управление, беше предизвикателство за държавното управление преди този момент. Мисля, че сме чували споменавания, че това е предизвикателство в продължение на доста, доста години, и към момента сме в него “, сподели тя.

Но водачът на Зелената партия Дейвид Куун сподели, че това е недопустимо наклонност, която продължава прекомерно дълго.

„ Най-обезпокоителното е, че продължаваме да не виждаме действителни дейности за решение на проблемите в нашето незабавно поделение, че здравният отдел няма проект “, сподели той.