Как DEI проваля еврейските работници в ерата на нарастващия антисемитизъм

Нарастващият антисемитизъм в американските колежи господства в заглавията след офанзивата на Хамас против Израел на 7 октомври предходната година. 

Но най-старата ненавист в света не се демонстрира единствено в университетските среди, тя се популяризира и на работното място. Широко публикувано изследване от края на 2022 година измежду 1131 мениджъри по наемане на работа в Съединени американски щати откри, че 26% от експертите по асортимент на личен състав „ споделят, че е по-малко евентуално да продължат напред с еврейски претенденти “. Около 17% от мениджърите по наемане на работа стигнаха до такава степен, че признаха, че управлението на компанията им „ им сподели да не наемат евреи “.

Що се отнася до чиновниците, изследване от края на 2022 година измежду повече от 11 000 служащи от академичното списание откри, че повече от половината от всички респонденти евреи оповестяват, че са изпитвали дискриминация на работното място. И това беше преди нападението на Хамас - и съпътстващото го 360% нарастване на антисемитските произшествия в цяла Америка през идващите месеци.

Напрежението към спора Израел-Хамас проникна в компании в цялата страна, защото както чиновници, по този начин и корпоративни водачи заемат обществени позиции по отношение на войната в Газа. Въпреки че стотици компании осъдиха нападението на Хамас, доста от чиновниците им бяха доста по-малко симпатизиращи на Израел. И произлизащият от това разкол беше толкоз под напрежение, колкото и обществен.

В Гугъл, да вземем за пример, израелски и еврейски чиновници осъдиха антисемитски мнения, оповестени в каналите за известия на компанията, до момента в който централата на Гугъл в Сан Франциско беше сцена на митинги от пропалестински деятели. В Starbucks управлението на компанията предприе изключителната стъпка да съди личния си профсъюз на служащите поради пропалестински изявления в акаунта му в обществените медии.

Високопоставени редактори напуснаха The New York Times, критикувайки отразяването на спора в Газа от вестника, до момента в който група пропалестински медийни служащи окупираха централата в Манхатън при започване на ноември. След 7 октомври работното място се трансформира в полесражение - и еврейските чиновници бяха хванати в кръстосания огън.

Не е изненадващо, че еврейските експерти са уплашени – опасяват се да приказват намерено за опасенията си за тяхната сигурност и вероятности за кариера. И въпреки всичко те също се усещат сами, лишени от структурната поддръжка на формализирани антидискриминационни политики, налични за други малцинствени групи. New York Post неотдавна беседва с еврейски експерти в редица промишлености - дружно с учени и политици, фокусирани върху офис културата и антисемитизма. Това, че толкоз доста хора желаеха анонимност заради боязън от отмъщение, илюстрира несигурността, която изпитват доста евреи през днешния ден.

Голяма част от виновността може да се търси в корпоративните стратегии за разнообразие, капитал и приобщаване или DEI, които набраха мощ след гибелта на Джордж Флойд през 2020 година В рамките на две години 75% от фирмите в S&P 500 имаха основен шеф по разнообразието по отношение на по-малко от 50% през 2018 година През 2022 година общата DEI промишленост се прави оценка на близо 10 милиарда $.

Въпреки годините на възходящ антисемитизъм, корпоративните отдели на DEI бяха хванати неподготвени за настоящия прилив на ненавист към евреите. Това надали е изненадващо. „ Инициативите на DEI… в корпоративна Америка не съумяха да вземат под внимание потребностите на евреите “, споделя Бен Туейтс, шеф на Форума за еврейско водачество. „ Твърде постоянно “, продължава той, „ други малцинствени групи са напреднали за сметка на еврейските служащи. “

Такива настроения закотвят опита на евреите в офиси в цялата страна. Вземете Ребека, която работи в компания за обществени медии в Манхатън. Проблемът, сподели тя, не е, че DEI е изцяло без заслуги. По-скоро методът на мислене на DEI наподобява некадърен да „ обезпечи обективна поддръжка на всички малцинствени групи по едно и също време “. Ползите от DEI на работното място, добави Ребека, са склонни да текат най-много към „ малцинствени групи с необятно призната история “, като дами и афро-американци. И това кара доста евреи да се усещат изоставени от корпоративното управление.

Базираните на раса афинитетни групи са съвършен образец за това неравноправие. Според отчет на McKinsey, към 90% от фирмите от Fortune 500 в този момент имат „ групи за запаси на чиновниците “, които дават на служащите от малцинствата „ безвредни пространства “, с цел да търсят и споделят поддръжка. Но защото „ ние не се вписваме добре в множеството кутии на обществената правдивост “, сподели Ребека, тези групи рядко съществуват за евреите.

Подобна липса на изясненост има последици в действителния свят, изяснява Елайза, която работи за започваща софтуерна компания в Манхатън. Тя претърпя странни погледи и празни погледи от нейните сътрудници не-евреи, когато се причисли към DEI група за цялата компания при предходния си шеф като външно изглеждаща ортодоксална еврейка.

„ Групата DEI...беше основана...приблизително по същото време като вълната на придвижването Black Lives Matter “, сподели тя. „ Присъединих се, с цел да припомня на всички, че в света има и антисемитизъм. Не мисля, че хората го разпознаха, защото виждат евреите като доста привилегировани, състоящи се най-вече от бели мъже, какъвто аз не съм.

В случая с Наоми, вицепрезидент по продажбите на вложители във компания за финансови услуги TriBeCa, групата на нейната компания с еврейски афинитет беше намалена до нещо като второразреден статус. „ Беше ни неразрешено да създадем публична група за запаси на еврейски чиновници, тъй като да си евреин се възприема като … повече вяра “, в сравнение с раса, изяснява тя. „ Това означаваше, че към момента трябваше да получим утвърждение от HR и DEI, с цел да организираме събития – и трябваше сами да покрием разноските за тези събития – само че в никакъв случай не получихме формален статут като група, до момента в който други малцинства го направиха. “

След като антисемитските произшествия се утроиха в Съединени американски щати след офанзивата на Хамас, еврейските водачи – най-много милиардерът вложител Бил Акмен – приканиха стратегиите на DEI да бъдат отстранени. Но други започнаха по-премерен метод, като желаеха антисемитизмът да бъде вплетен в съществуващите тактики на DEI. Но сходни претенции, споделят доста служащи, не са били чути.

Някои от минусите на DEI наподобява са структурни - в случай че не и по дизайн. Вземете образование за битка с издевателството, което е от решаващо значение за сигурността на служащите. Според Джанеса Мондестин, специалист по DEI и изпълнителен шеф в Hire 4 Higher HR Consulting, съществуващото „ образование срещу тормоз…е неразбираемо и архаично… като цяло се концентрира върху половия тормоз за съблюдаване “, сподели тя. „ Трябва да включва сложността на многообразието, в това число религиозните обреди. “ През множеството време не е по този начин.

След това има въпросът за сигурността, който също може да попадне в обсега на отделите на DEI. Каролайн, жителка на Лонг Айлънд, която работи в европейска първокласна фешън къща, сподели, че нейната компания не е подхванала дейности през януари, откакто „ някой, който е евреин... е бил атакуван отвън офиса “.

„ Компанията не направи нищо, с цел да ни накара да се почувстваме по-сигурни, до момента в който не събрах група еврейски чиновници да се приближат до нашия офис на DEI “, изяснява тя. „ Хладно “, по този начин Каролайн разказва отговора на своята компания.

Други еврейски чиновници споделят, че  стратегиите на DEI са били в челните редици на поддържането на рискови — и постоянно погрешни — стандарти, диктуващи, че евреите са бели и „ потисници “ и затова не дават отговор на условията за преимуществата, предлагани от DEI.

Адам Майкълс, създател и основен изпълнителен шеф на платформата за приходи на чиновници Enrollify, който неведнъж написа за антисемитизма на работното място след офанзивата от 7 октомври, назовава това мислене „ непоносимо “. Но Майкълс не е сюрпризиран. „ Онези, които дават отговор за стратегиите на DEI, наподобява са същите, които оправдават дейностите на Хамас като „ потиснати борци за независимост “ и категоризират евреите като „ колониални потисници “, сподели той.

Бенджи, продуктов управител от Ню Джърси, работещ в огромна компания за разплащателни технологии, повтаря възприятията на Майкъл. „ Ултралевите гледат на нас като на бели потисници, само че ултрадесните въобще не ни считат за бели “, сподели той. Тъй като към 20% от всички еврейски семейства в този момент включват небели членове, сходно мислене е явно остаряло.

„ Може да има разделяне сред това, което се случва в колежаните в Съединени американски щати, и това, което се случва в действителния свят, само че университетите са подготвителни места за всеки, който отиде в действителния свят “, сподели Давидай.

Шай Давидай, израелски американски професор по мениджмънт в Columbia Business School, беше прям за вълната от антисемитизъм в университетските кампуси, само че отбелязва, че „ университетите са едни от главните работодатели в Съединени американски щати. “

Дейвидай, който е в университетските среди от 13 години, повтори, че поддържа предпоставката, че фирмите би трябвало да бъдат разнородни, приобщаващи и безвредни, само че се оплаква от селективните способи, по които са наложени правилата на DEI.

Той цитира Международния ден в памет на Холокоста в края на януари като съвършен образец за тази променчивост. Повечето компании през днешния ден оферират устойчиво програмиране към етноспецифични „ исторически месеци “ или забележителни празници, учредени на раса, като Juneteenth или Cinco de Mayo. Но, отбелязва Давидай, малко от същото внимание се отделя на огромните еврейски събития.

„ Човек би си помислил, че това ще бъде фокусът на чиновниците на DEI “, сподели той. „ Но не си припомням да съм виждал доста огромни компании или университети да излизат с изказване по отношение на Международния ден в памет на Холокоста. “

С повишаването както на антисемитизма, по този начин и на контрола върху DEI, въпросът за доста еврейски водачи е какво ще се случи по-късно. Още преди 7 октомври огромни корпорации като Гугъл и Meta към този момент намаляваха своите бюджети за DEI. Но защото DEI е малко евентуално да изчезне скоро, Адам Нойфелд, старши вицепрезидент и основен отговорник по въздействието в Лигата за битка с клеветата, споделя, че доста огромни компании са почнали да интегрират антисемитизма в съществуващите тактики на DEI.

Над 250 организации – „ от Гугъл до UPS до Accenture до Nascar “ – са подписали уговорката на ADL за антисемитизъм на работните места,  споделя Нойфелд, който изисква „ работните места… да включат антисемитизма в напъните на DEI… и да поддържат развиването на еврейски групи чиновници. ” Целта на ADL, изяснява Нойфелд, е да „ сътвори работно място, което е безвредно, заслужено и приобщаващо за евреите и всички чиновници “.

Но до момента в който войната в Газа бушува, тази сигурност остава надалеч от обезпечена, до момента в който евреите не съумеят да си обезпечат привилегиите и отбраната, предоставени на всяка друга малцинствена група в Америка. „ Вие постоянно сте потиснатият или потисникът в границите на [DEI] призмата “, споделя Бенджи, финтех продуктов управител от Ню Джърси. „ Но като евреи наподобява постоянно попадаме отвън границите на DEI. “

Джонатан Харуноф е публицист и шеф по връзките в Еврейския институт за национална сигурност на Америка (JINSA).