Как компания от позлатената ера може да бъде бъдещето на производството в САЩ
Вижте всички тематики Връзката е копирана! Следвайте
Големи лостове огъват дърво за ръба на пиано. Циркулярните шлифовъчни машини изглаждат грапавите ръбове на скъпи дъски от смърч Sitka. Чукове и длета нарязват мост, с цел да разрешат на струните на пианото да вибрират свободно.
В продължение на 30 години Бърнард Крадок е един от към 200-те служащи, които ръчно създават пиана в 150-годишната фабрика на Steinway & Sons в Астория, квартал в нюйоркския квартал Куинс.
„ Тук всеки има характерна работа “, сподели Крадок, работейки върху рамката на пиано. „ Моята работа е да накарам чуковете да удрят струните. “
Президентът Доналд Тръмп даде обещание да стартира подем на американското произвеждане, една от главните цели на неговата комерсиална война. Но производството не е елементарно на всички места в Съединените щати с помощта на високите разноски, строгите разпореждания и неналичието на служащи с нужните умения.
Steinway & Sons обаче е рядка светла точка в американското произвеждане. Компания, която процъфтява, тъй като не създава всеобщо своя артикул. Вместо това, той употребява дребна работна мощ от квалифицирани занаятчии, с цел да създава първокачествен продукт — пиана от международна класа.
„ Те имат тази именита, наследена марка “, сподели Адам Херш, старши икономист в Института за икономическа политика. „ Те могат да изискват награда за това, само че те също обслужват по-високи пазарни сегменти, които могат да си разрешат да заплащат тези премиум цени и би трябвало да го създадат, тъй като извършват на пиана на най-високо равнище. “
Повечето производители в Съединени американски щати са принудени да се конкурират с цените, които станаха по-строги, защото митата на Тръмп, изключително върху основни първични материали като стомана, алуминий и мед, покачиха цените.
Но като създава пиана, които мнозина считат за най-хубавите в света, Steinway може да начислява задоволително високи цени, с цел да поддържа основаната си в Съединени американски щати активност. Роял Steinway може да бъде на цена от $90 000 до $200 000.
" Мисля, че ние сме най-големият производител, останал в Ню Йорк, доста се гордеем с това. Не е елементарно да продължим да произвеждаме в Ню Йорк ", сподели изпълнителният шеф на Steinway & Sons Бен Щайнер пред CNN.
Щайнер сподели, че компанията му процъфтява, тъй като се концентрира върху качествени артикули.
„ Няма различен метод със структурата на разноските, че би трябвало да работим в Ню Йорк или даже да работим в Съединените щати или в Европа “, добави той. „ Освен в случай че не се фокусирате върху качеството и нововъведенията, няма да оцелеете. “
Въпреки оповестената цел за възобновяване на работните места в производството, митата на Тръмп върху множеството вносни артикули от Съединени американски щати може да имат противоположен резултат.
Съединени американски щати редуцираха още 12 000 работни места в производството през август, съгласно последните налични данни, за четвърти следващ месец. Приблизително 42 000 работни места са изгубени от април.
Херш сподели, че безредната комерсиална стратегия на Тръмп работи като спънка за наемането на служащи във заводи.
„ Бизнесът не харесва (тарифите), само че може да се приспособи към рационална цена “, сподели Херш. „ (Тръмп) сътвори неустановеност за стопанската система, която просто има бизнеси, които седят със скръстени ръце, неспособни да вземат решения за вложения или да наемат нови служащи. “
Белият дом сподели пред CNN, че задачата на политиката на Тръмп е да подсигурява, че локалните производители могат да доставят всичко, от което се нуждаят, в Съединени американски щати, от първични материали до служащи.
" Америка не може просто да бъде монтажник на създадени в чужбина елементи. Администрацията на Тръмп подхваща нюансиран, многостранен метод, с цел да поддържа всяка стъпка от производството, което е от решаващо значение за нашата национална и икономическа сигурност ", сподели представителят на Белия дом Куш Десаи. „ Няма дефицит на американски ръце и мозъци за построяването на идващия промишлен Златен век на Америка. “
Но американското произвеждане наподобява доста по-различно от преди пет десетилетия, когато милиони служащи бяха наети да извършват характерни задания по монтажните линии. След разцвета на комерсиалните съглашения през 90-те години на предишния век доста от тези работни места се реалокираха в чужбина.
И в днешната ера на автоматизация и изкуствен интелект фабричните етажи са все по-пълни с роботи. Това значи, че фабриките в Съединени американски щати изискват по-малко служащи със профилирани умения.
Като в Steinway, където основаването на пиана, подобаващи за най-хубавите концертни зали в света, не е бърз развой. Създаването на пиано лишава на квалифицираните майстори на Steinway 11 месеца от началото до края. Средно служащите приключват единствено четири или пет пиана дневно.
И защото многото съставни елементи на пианото са локални източници, Щайнер сподели, че цените не са ги повлияли доста.
„ Има незначителни въздействия в избрани материали, само че защото ние произвеждаме в Съединените щати, това не е главен проблем за нас “, сподели той.
Поддържане на непрекъсната работна сила
Въпреки че най-високото ценообразуване и локалното доставяне могат да решат доста проблеми за Steinway, това не може да реши всички.