Как пътуването на Мат Деймън в Замбия през 2006 г. вдъхнови организация с нестопанска цел за вода, която сега достига до 92 милиона души

Американският артист и кино продуцент Мат Деймън стартира водната си задача през 2006 година, откакто стана очевидец на битката за достъп до вода в замбийско село, до момента в който снимаше в Субсахарска Африка. Той продължи да основава H2O Africa Foundation през същата година, започвайки съвсем две десетилетия старания, които от този момент се трансфораха в световна акция, достигаща до повече от 92 милиона души посредством Water.org.

Деймън приказва за това пътешестване по време на изява в подкаста на Ейми Полер Good Hang with Amy Poehler, където той изясни по какъв начин неговият метод към световната водна рецесия се промени от обичайни планове като продупчване на кладенци към модел на финансиране, предопределен да доближи до доста повече хора.

Пътуването на Мат Деймън от H2O Африка до Water.org

Деймън основа H2O Africa Foundation през 2006 година, с цел да увеличи осведомеността и да поддържа начинания за безвредна вода в Африка. Две години по-късно той се срещна с специалиста по вода и канализация Гари Уайт в Глобалната самодейност на Клинтън. Техните организации в последна сметка сплотиха напъните си, което докара до основаването на Water.org през 2009 година

Опитът също по този начин промени разбирането на Деймън за това по какъв начин би трябвало да се оправи с водната рецесия. Вместо да разчита главно на инфраструктура, финансирана от благотворителни организации, Water.org създаде модел, който употребява дребни заеми, с цел да помогне на хората да финансират възстановяване на водата и канализацията.

Деймън изясни в подкаста, че Water.org към този момент е достигнал до 92 милиона души посредством микрофинансиране. Той сподели, че в случай че организацията продължи да разчита единствено на сондиране на кладенци, щяха да отнеме към 600 години, с цел да доближи същия мащаб.

„ Тези 600 години са прекалено много “, отговори Ейми Полер по време на диалога.

Какво научи Деймън от водната рецесия

Деймън преди този момент е приказвал за опита в Замбия, който го е предиздвикал да се включи в казуса. По време на пътешестване за събиране на вода през 2006 година той срещна 14-годишно момиче, което имаше упоритости да напусне селската си общественост, да се реалокира в Лусака и да стане здравна сестра.

Деймън по-късно осъзна, че способността й да посещава учебно заведение и да мисли за бъдещето си зависи частично от достъпа до сондаж покрай дома й. Опитът му оказа помощ да разбере, че водната рецесия не е обвързвана единствено с съществуването на питейна вода, само че и с обучение, време и стопански благоприятни условия.

Оттогава той загатна, че мащабът на казуса изисква решения, които могат да бъдат разширени оттатък обособените инфраструктурни планове. Настоящият модел на Water.org се концентрира върху финансиране и партньорства, с цел да помогне на семействата да получат достъп до безвредна вода и канализация.

Water.org доближава до повече от 92 милиона души

В Good Hang, Деймън сподели, че разказва метода, основан на микрозаеми, като по едно и също време мащабируем и резистентен.

В момента Water.org споделя, че работата му е достигнала до повече от 92 милиона души, в това число 9,9 милиона души единствено през последната година. Организацията споделя, че нейният основан на финансиране метод е предопределен да отстрани бариерите, които пречат на хората да имат достъп до безвредна вода и канализация.

Деймън също насочи слушателите към Water.org, когато го попитаха какво могат да създадат хората, с цел да поддържат идеята. Той акцентира акцията на организацията Get Blue, посредством която потребителите могат да поддържат самодейността посредством участващи артикули и марки.