Как проблемите с кожата на сина вдъхновиха съоснователя на Mamaearth да изгради бизнес на стойност ₹1000 крори: „Започнахме от нула“
„ Имаш новородено; за какво тичаш из фабриките? “ Съоснователят на Mamaearth Газал Алаг си спомни, до момента в който размишляваше върху предприемаческото си пътешестване, което стартира не с бизнес проект, а с надълбоко персонални битки. Говорейки с LiveMint, основаната в Gurugram предприемачка приказва обстойно и нашироко за разрастващата се динамичност на предприемачеството — с възхода на изкуствения разсъдък — и провокациите към нейната марка Mamaearth на стойност 1000 крори.
Alagh, дружно със брачна половинка си Varun Alagh, стартираха своя стартъп Honasa Consumer Private Limited през 2016 година в търсене на артикули без „ отрови “ за тяхното дете. Предприемачът, основан в Гуруграм, разкри, че не произлиза от обичаен „ бизнес генезис ".
„ Всъщност започнах като художник. Учих в Нюйоркската академия по изкуствата и се занимавах доста съществено с кариерата си в изкуството, до момента в който не се роди първият ми наследник, Агастия ", сподели тя пред Mint.
Търсенето на майка на по-безопасни артикули
Приоритетите й се изместиха към новороденото, което развила тежка екзема — положение, което предизвиква сърбяща и възпалена кожа. Загрижени за съставките в продуктите за грижа за бебето, предлагани в Индия, Alagh и брачният партньор й Varun Alagh започнаха да търсят по-безопасни други възможности.
Прочетете също | Ghazal Alagh от Mamaearth разкрива жаргона на „ ранна убеденост “, споделя 3 урока„ Прекарахме месеци в намиране на артикули и четене на етикети, само че бяхме посрещнати с цялостно отчаяние. Не можах да намеря нито един артикул в Индия, който да е в действителност безвреден или без нездравословни отрови “, сподели тя.
Двойката трябваше да разчита на другари, пътуващи в чужбина, с цел да донесат съществени лосиони за своите наследник Това в последна сметка ги подтикна да започват Mamaearth за даване на артикули без отрови за индийските бебета.
Борба с публичната преценка
„ Най-голямото ми предизвикателство не беше бизнес логистиката, а публичната преценка “, показа Алаг.
„ Хората биха ме попитали: „ Имаш новородено; за какво тичаш из фабриките? “ Спомням си по какъв начин стоях в индустриална единица, изтощена и с изцапани с мляко облекла, и ми споделиха, че продуктите без отрови са разкош, за който индийците в никакъв случай не биха платили “, спомня си тя.
Прочетете също | Ghazal Alagh от Mamaearth споделя 3 урока за превъзмогване на „ отхвърлянето “Двойката показа, че са вложили 25 lakh — всичките си спестявания — и не са имали проект Б.
„ Нямаше проект Б. Ако се провали, започвахме от нулата с малко дете “, сподели тя.
Как AI се трансформира предприемачество
Алаг акцентира още по какъв начин предприемачеството се трансформира с помощта на ИИ, потвърждавайки, че технологията трагично е понижила разноските и бариерите пред тестване на хрумвания.
„ Днес това, което ми лиши 25 lakh през 2016 година, може да бъде направено за 10 000–15 000 “, сподели тя.
Прочетете също | „ Правилото за 85% “ на Ghazal Alagh за създаване на „ стабилен бизнес “: Какво значи това?Тя изясни, че инструментите за изкуствен интелект могат да оказват помощ на бизнесмените да проектират макети на артикули, да тестват концепции за опаковки и да организират целеви маркетингови акции, преди фактически да произведат продукта.
Например, създателите могат да пуснат мета рекламна фуния, с цел да тестват дали клиентите се интересуват от продуктова идея. Ако хората кликнат и стигнат до стадия на заплащане, това може да демонстрира евентуално сходство на продукта с пазара.
Предупреждение за младежи
Въпреки преимуществата, Alagh предизвести, че AI не би трябвало да се третира като „ директен път за прескачане на сложното мислене “.
