Какво е „стъклената скала“? McKinsey понижава старши партньор заради забележки към жените главни изпълнителни директори

McKinsey в профил старши сътрудник Крис Брадли от неговите управителни позиции след мнения, които той направи в LinkedIn, поставяйки под въпрос феномена „ стъклена канара “, провокира рецензии. Брадли, който е основан в Австралия, до неотдавна беше един от шепата шефове в McKinsey Global Institute, подразделението на консултантската компания за бизнес и стопански проучвания.

Отстраняването му от управителни позиции влезе в действие на 11 октомври. Той остава старши сътрудник във компанията.

Говорител на McKinsey сподели, че мненията на Брадли не дават отговор на стандартите, предстоящи от компания.

" След нашия развой на обзор на държанието, ние отстранихме колегата от управителните му функции, в това число в McKinsey Global Institute. Неговите обществени мнения не дават отговор на стандартите, които чакаме в нашата компания ", сподели представителят на McKinsey Тейлър Бърнс в изказване в неделя.

Брадли също е бил водач на някои вътрешни комисии, сподели Бърнс.

Какво провокира разногласието?

Спорът последва диалог в LinkedIn сред Брадли и авторката Джулия Кареон.

Приятел на Кареон беше споделил обява за феномена „ стъклена канара “, който разказва обстановка, в която дами са назначени на висши управителни позиции в организации, които към този момент са изправени пред компликации.

Брадли сложи под подозрение концепцията в отговора си на обявата.

„ Тази доктрина е доста комфортен метод постоянно да бъдеш жертва в дъжда и овластен на слънчевата светлина “, написа той, „ Няма да стартира да проучвам стъклените скали, защото не мисля, че се подрежда измежду първите 1000 казуса в света. “

В друга обява Брадли попита дали дамите водачи се сблъскаха с ясно изразено неизгодно състояние, когато поеха сложни функции.

„ Веднъж имахме проблем с напредването на дамите до основен изпълнителен шеф (главен изпълнителен директор), само че в този момент имаме нов проблем, че работните места, които получават, са прекомерно сложни? Това в действителност ли е нещо? “

Неговите забележки за дамите изпълнителни шефове бяха счетени за пренебрежителни от мнозина. Впоследствие изявленията бяха изтрити.

Какво е „ стъклената канара “?

Терминът „ стъклена канара “ разказва модел, при който дамите са по-склонни да бъдат назначени на управителни позиции, когато дадена организация претърпява рецесия, влошено показване или други обилни провокации.

Концепцията е измислена през 2005 година от английските психолози Мишел К. Райън и Александър Хаслам от Университета на Exeter.

Тяхното проучване изследва успеваемостта на фирмите от FTSE 100 преди и откакто дамите се причислиха към техните бордове. Те откриха, че фирмите, назначаващи дами, са по-склонни да имат неприятно показване през месеците, предшестващи тези назначения.

Концепцията допуска, че дамите, които пробият до висшето управление, може да се сблъскат с друг набор от провокации от тези, пред които са изправени водачите, назначени при по-благоприятни условия.

Терминът се основава на концепцията за „ стъклен таван “, който се отнася до невидими бариери, които пречат на дамите да напредват до висши позиции.

Докато стъкленият таван визира трудностите за постигане на управителни позиции, стъклената канара се концентрира върху събитията, при които се оферират тези функции, и рисковете, които водачите могат да изложат наследяват.

Разликата е централна за дебата към мненията на Брадли: стъклената канара е съответна догадка за управителни назначения и организационно показване, а не изказване, че всяка жена, назначена за основен изпълнителен шеф, е настроена да се провали.