Какво оцелява след 130 години бизнес? Баща дава на дъщеря си отговор от 3 думи; LinkedIn го нарича „мощно напомняне“
Интериорният дизайнер Сара Шам показа прочувствена история за своя татко. Той ръководи 130-годишен бизнес с антики. Когато го попитаха за наследството му, неговият отговор от 3 думи остави Сара зашеметена. Интериорният дизайнер написа за това в LinkedIn.
По време на запис на подкаст домакинът показа обред, наименуван наследствена плоча. Представяше си, че всичко, което татко й построи, изчезва изцяло за една нощ. Само това, което той избере да запише, ще оцелее.
Шам разказва татко си като човек с интензивна идентичност през цялата му кариера. Неговите клиенти, източници и бизнес покупко-продажби остават поверителни в продължение на десетилетия.
Прочетете също | Притежателят на индийска H-1B виза рискува да получи имиграционен статут, откакто загуби работата си при пускане
" Баща ми е прекарал десетилетия като частен човек. Клиентите му останаха частни, източниците му останаха частни, бизнесът му остана частен ", написа четвъртото потомство бизнесмен.
" Беше му подаден лист хартия. Бизнесът се усещаше като явен отговор: антиките, наследството, името, което той е защитил толкоз доста дълго “, добави тя в LinkedIn.
Вместо това той написа единствено три думи: „ пази паметта ми “. Разсъжденията му бяха елементарни, когато Шам го попита непосредствено.
Той изясни, че тя евентуално ще го надживее с доста години. Следователно единствено тя щеше да придвижи паметта му напред по-късно.
След това той посочи какво в действителност значат тези три думи. Според него най-хубавите неща в живота в последна сметка са спомените, а не притежанията.
Той особено загатна празниците, прекарани дружно като семейство. Той също по този начин акцентира времето, прекарано с внуците си, като значимо.
" Познавам този човек през целия си живот като човек, който пази бизнеса си и рядко позволява хора вътре. За няколко секунди нищо от това не се задържа. Вместо това татко седеше там и мислеше за това, че ще бъде запомнен, а не за това, което е построил ", написа Шам.
Прочетете също | „ Прегръдки и пари “: стоплящата сърцата история на мениджъра на Unilever разтопи обществените медии
LinkedIn отговори грациозно на обявата.
„ Лесно е да измериш завещание посредством това, което някой е основал, само че доста по-трудно е да го измериш посредством това, кой те са предиздвикали хората да се усещат, че могат да станат. Това може да е по-трайната форма на завещание “, написа един от тях.
„ Това е извънредно мощно увещание, че най-великият наследството не постоянно е благосъстояние, благосъстоятелност или сполучлив бизнес – това е споменът, полезностите и характерът, които оставяме в сърцата на тези, които обичаме, носят повече значение, в сравнение с страниците със препоръки в миналото биха могли “, разяснява различен консуматор.
Това в действителност слага триумфа в вероятност. В края на живота може да не са най-важни бизнесът, парите или достиженията – хората, моментите и спомените, които сме основали. с тях. “
„ Тези три думи имат по-голяма тежест, в сравнение с който и да е азбучник или сбирка в миналото би могъл. Има нещо надълбоко човешко в това, което татко ви е избрал, и то споделя всичко за това, което в действителност устоя оттатък бизнес или име “, пристигна от различен.
Готова да губи клиенти
Сара Шам по-рано притегли вниманието, откакто приказва за приоритизиране на салдото сред професионалния и персоналния живот пред условията на клиента. Тя сподели, че е пожертвала част от приходите от клиенти, с цел да поддържа прецизно работно време.
Някои клиенти напуснаха компанията й, с цел да работят с екипи, които предлагаха наличност през уикенда и късно вечер. Шам стоеше твърдо, вярвайки, че отпочиналите чиновници в последна сметка ще създават по-висококачествена работа.
Прочетете също | Най-трудно за мен: Баща разкрива строга позиция към щерка си; LinkedIn реагира
" С течение на времето започнах да обръщам внимание на това кои планове в действителност са се оказали положителни. Рядко бяха тези, които прокарвахме през изтощението. Най-добрите хрумвания пристигнаха от дизайнери, които преди малко бяха имали подобаващ почивен уикенд ", написа тя в LinkedIn в друга обява.
" Започваме в девет и завършваме в шест, пет дни в седмицата. Без позвънявания през уикенда. Без крайни периоди в неделя. Когато даден план изтече, ангажирам различен дизайнер, вместо да изиска от моя екип да се откаже от уикенда си “, добави тя.