Китай търси сила, не само търговия
Търговският остатък на Китай с останалия свят ще надвиши 1 трилион $ за 2025 година Това не е просто въпрос на продажба на артикули на искащи купувачи. Това е икономическо завладяване в мащаб, какъвто светът в никакъв случай не е виждал. Случвало се е – и ще продължи да се случва – тъй като китайците имат силата да смажат всяка промишленост на всички места по света.
Пример: През октомври Пекин заплаши да прекъсне доставките на магнити за Съединени американски щати. В рамките на дни американските промишлености от защитата до
Мощта на Китай – която Си Дзинпин може да упражнява по свое убеждение – се състои от 90% непотребен индустриален потенциал. Това значи, че може да разпознава основна промишленост, да построи потенциал за произвеждане на 90% от световното търсене и по-късно да наводни пазарите със субсидиран експорт, оценен на пределна цена, подсилен от 20% подценена валута. Това бързо отстранява конкуренцията.
Президентът Тръмп би трябвало да третира това по-малко като търговски спор, а повече като война. Отвръщането на удара изисква Америка да провежда своите съдружници по метода, по който Франклин Д. Рузвелт построи печеливша коалиция през Втората международна война. Ето пет стъпки, които би трябвало да предприеме:
Първо, спрете да се биете самичък. Америка и нейните съществени съдружници – Европа, Япония, Южна Корея, Израел и Обединеното кралство – съставляват почти 60 трилиона $ общ БВП. Китай плюс Русия, Иран, Северна Корея и други в неговата орбита възлизат на към 25 трилиона $.
Г-н. Тръмп оказва напън върху съдружниците поотделно - мита върху Европа и други съдружници, търкания с Япония и Южна Корея. Партньорите, от които се нуждаем, са разтърсени. Г-н Си гледа това и се усмихва. Той знае, че в случай че тези страни в миналото се координират по въпроси като цени, надзор върху износа и валутен напън, неговата индустриална машина ще се скапе.
Второ, създайте експертно звено със съюзнически представителства – работна група, която работи като плана Манхатън, ръководена от международно приет основен изпълнителен шеф с опит в Китай, обслужван от ръководители, които са построили бизнеси в мащаб и схващат какво прави Пекин. Включете теоретици на игрите, които мислят четири хода напред, инженери-химици, които схващат по какъв начин да ползват противоположни задушавания в Китай, и оператори, които могат да извършват със скорост.
Трето, приемете, че това е дълга борба. Ще продължи години, може би десетилетия. Г-н Тръмп би трябвало да докара Америка със себе си: пресата, обществеността, бизнес водачите. Разглеждайте случая всеки ден, като употребявате достоверни данни, а не въртене.
Четвърто, поискайте от Конгреса да сътвори Отдел за произвеждане. Възстановете потенциала в 10 сериозни промишлености, в които Китай търси владичество: биофармацевтика, изкуствен интелект, галактическа индустрия, високотехнологични кораби, роботика, усъвършенствани железници, електрически транспортни средства, енергийно съоръжение, напреднало земеделие и нови материали. Самодостатъчността не е изолираност. Това е оцеляване.
Пето, изчистете цените в границите на 90 дни. Ако Върховният съд ги анулира, използвайте реципрочни мита по артикули. Преговаряйте със съдружници. Направете го бързо. Покажете съгласуваност, а не безпорядък.
Във всяка игра за двама играчи всяка страна тества това, което другата не може да понесе. Китай сподели своето оръжие: способността да нападна стопанската система ни по избор. Имаме потребност от противопоставяне, което основава предел на болежка, който Пекин не може да понесе.
Америка и нейните съдружници управляват първични материали, които заводите в Китай не могат да създават: ултрачисти химикали за полупроводници, специфични катализатори за рафинерии, точно съоръжение за редкоземни метали обработка, селскостопански протеин, който Китай внася с десетки милиони тонове. Това е импорт в дребни долари, от който зависят десетки милиарди китайска промишлена продукция.
Този ливъридж в никакъв случай не е бил употребен, тъй като не сме се координирали. Когато Америка и нейните съдружници вкарат надзор върху износа дружно, китайците нямат добър отговор. Операциите им по обработка се утежняват. Промишлените им машини стопират. Това е прагът на болежка, който ще накара Пекин да седне на масата за добросъвестни договаряния.
Г-н. Чаран е консултант на изпълнителни шефове и бордове и създател на „ China’s 90% Model “, който следва да излезе през февруари. Сред клиентите му са китайски компании.