Компаниите засилват усилията си за ограничаване на емисиите от веригата за доставки, тъй като фокусът се измества към декарбонизацията на Обхват 3

Докато фирмите напредват в намаляването на излъчванията от личните си интервенции, светлината на прожекторите от ден на ден се измества към излъчванията, генерирани в техните вериги за доставки. Лидерите в региона на корпоративната резистентност споделят, че съдействието с доставчиците, достъпът до финансиране и по-добрите данни ще бъдат от решаващо значение за реализиране на задачите за нулева мрежа.

Говорейки на срещата на върха за стабилно развиване на Mint 2026 по отношение на декарбонизацията на веригата на цената, ръководителите на TVS Motor, Larsen & Toubro (L&T), Apollo Tyres, Deloitte India и Amazon споделиха Scope 3 излъчванията, които включват излъчвания от закупени първични материали, логистика и потребление на артикули от клиентите, съставляват голямото болшинство от корпоративните въглеродни отпечатъци и остават най-трудните за премерване и понижаване.

Предизвикателство за премерване

За TVS Motor повече от 95% от въглеродния му отпечатък попада в обсег 3 на излъчванията, значително от клиенти, употребяващи неговите мотоциклети над своите живот.

„ Повече от 95% от нашия въглероден отпечатък се намира в обсег 3... най-голямото предизвикателство е по какъв начин да го измерим, картографираме и докладваме по подобаващ метод “, сподели Такур Феруани, основен шеф по резистентност, TVS Motor. „ Записването е по-важно преди докладването, тъй като въглеродът ще бъде обложен с налог. Наистина не желаеме да докладваме нещо, което се трансформира в обвързване. “

Pherwani сподели, че актуалните способи разчитат значително на оценки, защото двама клиенти, каращи еднакъв мотоциклет, може да имат доста разнообразни модели на потребление, което затруднява точното отчитане на излъчванията. Тъй като ценообразуването на въглеродните излъчвания се развива, неточното отчитане може да сътвори както финансови опасности, по този начин и опасности за репутацията.

TVS възприе поетапен метод за декарбонизиране на своята верига за доставки. Той е локализирал близо 96% от своята база снабдители в радиус от 500 км, с цел да понижи излъчванията, свързани с превоза, като в същото време усъвършенства надзора. Освен това е създал личен „ Индекс на устойчивостта ми “ за оценка на доставчиците във връзка с екологични, обществени и управнически индикатори.

Според Pherwani 116 снабдители са постигнали златна категория по програмата, до момента в който повече от 30 са постигнали платинен статус. Доставчици, които не съумеят да изпълнят условията за резистентност в границите на шест месеца, рискуват да изгубят бизнес.

Компанията също по този начин възнамерява да разшири евтиното стабилно финансиране към доставчиците.

„ Нашата рамка за стабилно финансиране отключи финансиране при 8%, 9% и 10% въз основа на техния ангажимент към резистентност “, сподели той, добавяйки, че задачата е да се помогне на доставчиците да преминат, вместо да постанова съблюдаване. условия.

Партньорство с снабдители

Apollo Tyres, където близо 80% от излъчванията произлизат от действия от обсег 3, възприема сходен метод на съдействие, изключително с снабдители на натурален каучук.

„ Когато разглеждате обсег 3 като цяло, това не е нещо във ваш надзор. Когато не е под ваш надзор, би трябвало да работите с вашите сътрудници по веригата на цената, в противоположен случай нещата не престават да бъде безплодно изпитание “, сподели Риника Гроувър, световен началник, резистентност, HSE и CSR, Apollo Tyres Ltd.

Естественият каучук, една от най-големите първични материали на компанията, се доставя най-вече от дребни фермери. Гроувър сподели, че производителят на гуми усъвършенства мониторинга на доставчиците, като предизвиква доставчиците да вземат участие в платформи за оценка на устойчивостта и поддържа земеделските общности посредством начинания за прехранване.

„ Не е един размер, който пасва на всички “, сподели тя. „ Понякога имате дребни маргинални фермери, от време на време по-малки сътрудници по веригата за доставки и от време на време доста огромни играчи. Всъщност става въпрос за схващане къде се намира всеки един и надлежно работа с тях. “

L&T сподели, че етапа на планиране на инфраструктурни планове предлага най-голямата опция за понижаване на излъчванията през целия им живот.

„ За всеки инженерен план, вярно планиран и планиран, има обилни благоприятни условия за понижаване на излъчванията през целия живот посредством потребление на по-малко материали, избор на различни материали и увеличение на потреблението на възобновими източници “, сподели Сантош Кумар Сингх, основен шеф по резистентност, Larsen & Toubro.

Компанията пресмята, че 85-87% от нейните излъчвания идват от обсег 3. Стоманата, циментът и алуминият, употребявани в пътища, мостове и железопътни коридори, съставляват по-голямата част от тези излъчвания.

L&T има вкара „ Програма за оценка на устойчивостта на доставчиците “, която класифицира доставчиците в зелени, жълти и кехлибарени категории. Доставчиците, които се нуждаят от усъвършенстване, получават образование, създаване на потенциал и поддръжка за внедряване.

„ Видяхме, че съвсем 20-25% от доставчиците усъвършенстват своите индикатори за резистентност с помощта на нашия развой на държане и създаване на потенциал “, сподели Сингх, добавяйки, че програмата сега обгръща към 500 сериозни снабдители и продължава да се уголемява.

Колективни старания

Консултантските компании също означават внезапен растеж съгласно Чару Гупта, изпълнителен шеф по изменението на климата и устойчивостта в Deloitte India, в търсенето на съвещания за Обхват 3.

„ Това към този момент се трансформира в целенасочена полемика освен с основните чиновници по резистентност, само че и на равнище заседателна зала “, сподели Гупта. Компаниите, добави тя, от ден на ден образоват доставчиците да подобрят събирането на данни за излъчванията, като в същото време интегрират устойчивостта в бизнес тактиката, вместо да я третират като упражнение за сходство.

Подкрепена от Amazon Climate Pledge, световна самодейност, ориентирана към реализиране на нулеви чисти въглеродни излъчвания до 2040 година, също работи за превъзмогване на разликите сред компании и снабдители.

Матси Кути, Ръководителят на APAC, Climate Pledge, Amazon, сподели, че самодейността към този момент включва към 700 компании, ангажирани с измерването, докладването и намаляването на излъчванията във всичките три обсега.

„ Не можем да решим това сами “, сподели Къти. „ Вместо да постановяваме условия на доставчиците, по какъв начин можем да ги поддържаме? Това може да бъде посредством създаване на потенциал, принадлежности, стандарти или инфраструктура, която им оказва помощ да създадат прехода. “

„ Това, което Climate Pledge прави, е да сплотява фирмите от страната на търсенето и предлагането, да понижава риска от нови технологии и да построява доверие за доставчиците да ги възприемат “, сподели тя.