Конгресът трябва да освободи щатите да определят социалните грижи. Един щат доказва, че може да се направи
Нашите родни щати Тексас и Луизиана имат проста молба към Конгреса: Нека следваме примера на Юта.
В продължение на почти 25 години Юта интегрира федерални програми за развитие на работната сила и мрежи за сигурност с иновативен модел, който бързо премества хората от социални помощи към работа. Въпреки това Конгресът забранява на други щати да поемат по този път, което води до повече хора на социални програми и програми за работна сила, които не помагат на хората да получат по-добри работни места.
През следващия месец Конгресът трябва да освободи нашите щати да коригират социалното помощно и развитието на работната сила – спестявайки пари на данъкоплатците, като същевременно трансформираме нашите икономики.
Тексас и Луизиана имат проста молба към Конгреса: Нека ние следваме примера на Юта. (Joe Sohm/Visions of America/Universal Images Group чрез Getty Images)
Ние призоваваме Конгреса да реформира Закона за иновациите и възможностите за работната сила, който управлява федералните програми за развитие на работната сила и е в момента е за преупълномощаване. От 1998 г. този закон принуждава щатите да въвеждат универсална система за развитие на работната сила, която е синоним на провал.
Хората, които участват във федерални програми често се влошават- плащащи работни места, както доказа одит на щата Луизиана тази есен. Програмите също така редовно погрешно представят своята ефективност, казвайки, че хората са получили работа, когато всъщност не са потърсили помощ.
Тази неуспешна система, която струва почти 4 милиарда долара през 2022 г., е предназначена да служи на същите работоспособни хора, които използват предпазната мрежа. Но до голяма степен е отделено от социалните програми, които струват на данъкоплатците стотици милиарди долари годишно.
Юта показва по-добър начин. От 1997 г. Beehive State създаде нова система, използвайки федерално финансиране за развитие на работната сила.
Към днешна дата, ако сте жител на Юта и кандидатствате за застраховка за безработица, талони за храна, Medicaid или парични социални помощи, трябва да преминете през щатския отдел за услуги на работната сила. Вашият служител ви помага да получите достъп до предпазната мрежа, като същевременно разработва персонализиран план за действие, който да ви помогне да се върнете на добре платена работа възможно най-бързо.
Системата е специално създадена, за да помогне на хората да се движат от зависимостта от правителството до индивидуалния успех.
Моделът на Юта е ключова част от процъфтяващата икономика, която е най-силната в страната, според всички от U.S. News and World Report до Американския законодателен съвет за обмен.
Юта има най-ниския процент жители на талони за храна и втория най-нисък за Medicaid. Той също така има най-високият процент на участие в работната сила в държавата и ниво на бедност от 8,6%, в сравнение с 12,8% в национален мащаб.
И Юта се възстанови от пандемията по-бързо от всеки друг щат, заменяйки почти две работни места за всяка загубена – най-добрият резултат в нацията. Въпреки че успехът на Юта също отразява интелигентни политики и културни ценности, нейната уникална система за свързване на благосъстоянието и развитието на работната сила е основен фактор.
Конгресът постави модела на Юта през 1998 г., но блокирането на държавните иновации очевидно не проработи, тъй като нашите държави могат да потвърдят. Законодателният орган на Тексас призова Конгреса да му даде същите правомощия като Юта по-рано тази година, докато Луизиана проведе скорошния си одит за развитие на работната сила, за да докаже необходимостта от реформа.
Миналия месец представителят на Юта Бърджис Оуенс въведе „Закон от една врата до работа“, който ще освободи до осем щата от федералните белезници, докато Комисията по образованието и работната сила на Камарата на представителите гласува да позволи на четири малки щата да въвеждат иновации, както намерят за добре.
Въпреки че това е напредък спрямо статуквото, най-добрият залог е да се даде възможност на всеки щат да използва федералното финансиране на работната сила, както намери за добре. Някои биха създали наистина интегрирано обслужване на едно гише като това в Юта. Други биха могли да проектират своя собствена иновативна система.
Бърджис Оуенс свидетелства по време на изслушване, проведено от съдебната подкомисия на Камарата на представителите по конституцията, гражданските права и гражданските свободи на 19 юни 2019 г. във Вашингтон, окръг Колумбия (Зак Гибсън/Гети изображения)
Както показва Юта, когато държавни служители – не федерални бюрократи – са на шофьорското място, те могат да приспособят своя подход към уникалните нужди на своите граждани. Помага да познавате хората, на които обслужвате.
Възможностите в цялата страна са огромни. Повече от 40 милиона американци са на купони за храна и 80 милиона са на Medicaid, но едва ли някой е целенасочено свързан с развитието на работната сила. Такова разделяне гарантира, че милиони хора остават на социални помощи, когато биха могли и трябва да бъдат насочвани към работа.
Ако Конгресът предостави на щатите свободата да правят иновации, те ще спестят пари за данъкоплатците чрез свиване на списъците на социалните помощи, като същевременно разширява възможностите и създава процъфтяващи икономики.
Юта доказва какво е възможно. Луизиана и Тексас са готови да докажат, че могат да се справят още по-добре.
Даниел Дж. Ерспамер е главен изпълнителен директор на Pelican Institute for Public Policy. Техните организации са част от Alliance for Opportunity.
Грег Синделар е главен изпълнителен директор на Texas Public Policy Foundation.
