Кой е Аджай Кумар? Запознайте се с председателя на New UPSC, известен с реформите си за трансформативна отбрана
бившият министър на отбраната Аджай Кумар е новоназначеният председател на Комисията за обществена услуга на Съюза (UPSC), според известието, издадено от Министерството на персонала и обучението на 13 май. Това назначение идва след изтичане на предишния председател. Notably, Ajay Kumar will succeed Preeti Sudan whose tenure was completed on April 29.
The appointment letter states, “The tenure of Dr Ajay Kumar as Chairman, will commence from the date he enters upon the office of Chairman, UPSC. The term of his appointment will be regulated in accordance with the provisions of Article 316(2) of the Constitution of India, and the conditions of service will be governed by UPSC (Members) Regulations, 1969, as amended from time to time.”
The order signed by Deputy Secretary Sushant Ranjan mentions that the appointment was cleared by President Droupadi Murmu.
All about new UPSC chairman Ajay Kumar
The new UPSC Chairman Ajay Kumar, an alumnus of IIT Канпур и Университетът в Минесота, е служител на индийската административна служба в пенсионирана административна служба от 1985 г. на кадъра в Керала. Той е служител на отбраната от 23 август 2019 г. до 31 октомври 2022 г.
Един от най-висшите бюрократи на Индия, който се пенсионира като министър на отбраната, е известен заради своите трансформативни реформи в отбраната. Той е кредитиран за създаването на началника на отбранителния щаб Atmanirbhar Bharat инициативи, схемата на Agniveer и корпоратизиране на фабриките за поръчки.
Той играе значителна роля в няколко от дигиталните проекти на Индия при премиера Моди, докато служи като висш служител в Министерството на електрониката и ИТ. Най-дългогодишният министър на отбраната е свързан с прилагането на UPI, Aadhaar, Mygov и правителствения електронен пазар. Той направи забележителни приноси в индустрията за електроника и мобилна производствена индустрия в Индия, докато рамкира Националната политика за електроника 2012.
