Лондон, Онтарио, съветът одобрява четиригодишен бюджет; увеличение на данъка, определено на 8,7% за 2024 г.

Градският съвет в Лондон, Онтарио, публично утвърди четиригодишния общински бюджет, в това число настояването на лондонската полиция за нарастване на стотици милиони долари през целия живот от бюджета.

Бюджетът включва четиригодишно приблизително нарастване на налога от 7,5 %, със приблизително нарастване от $277 за „ междинния “ дом в Лондон, който се дефинира като дом, оценен на $252 000.

Първата година от бюджета включва нарастване на налога от 8,7 %, или нарастване от $286.

Пет % от това нарастване идва от спорното искане за бюджет на лондонската полиция за $672 милиона над Четири години. Това финансиране ще покрие разноските за 97 нови чиновници, ново съоръжение, център за образование и второ лекобронирано транспортно средство.

И по този начин, по какъв начин нарастването на налозите в Лондон се отразява на други общини?

В съпоставяне с други едностепенни общини на Онтарио с сходни размери, Лондон има едно от най-големите нараствания на налозите за 2024 година, като единствено Торонто е преди всичко.

В съпоставяне с нарастванията на националния бюджет, Лондон още веднъж е отпред покрай върха.

Като погледнем най-населените градове в страната, които са приели бюджет и не заплащат районен налог върху парцелите, Лондон резервира второто си място.

Въпреки това, кметът Джош Морган споделя, че сравняването на общините една с друга не е просто въпрос на проценти.

„ Вашата данъчна ставка е тази, какво в действителност направихте, с цел да стигнете до там? В какво инвестирате или не инвестирате? Получавате ли единствено статуквото за тези пари? Или предоставяте услуги и усъвършенствания на услугите, които популацията чака? “ Морган сподели.

„ Ако не започнете да задавате тези въпроси, тогава какво в действителност сравнявате сред общините, единствено %? “

Морган сподели също, че е елементарно да се промени % по безконтролен метод, посредством набиране на аварийни средства и без вложение в никакви услуги.

„ Данъците постоянно са доста сложни, тъй като никой не ги харесва. Но в последна сметка налозите са вложения за услуги. Това в действителност значат процентите в края на деня. “

Законодателството за „ мощен кмет “ също хвърли ключ в бюджетните проекти тази година.

Морган трябваше да показа бюджет до 1 февруари, като в този миг съветът имаше 30 дни, с цел да внесе всички промени, които желаеха да бъдат направени в бюджета.

За Лондон чиновниците показаха проектобюджет на 12 декември, позволявайки на съветниците да се съветват със своите гласоподаватели по отношение на локалните цели.

„ Когато внесох бюджети и изпълних законодателните отговорности... нямаше доста нови изненади в бюджета, тъй като всички бяха видели всички неща, които можеха да бъдат на масата. “

Също ново тази година, Съветът реши да не накара чиновниците да редуцират показаните бизнес проблеми.

„ В предходни многогодишни бюджети може да сме имали  20, може би 25 бизнес проблеми в най-вече, ” сподели Морган.

„ Имаше над 70 бизнес случая, които трябваше да разгледаме като съвет... Така че това ни сложи в доста сложна обстановка, тъй като ние трябваше да кажем „ не.' ”

Осемнадесет промени бяха направени в бюджета по време на процеса на изменение. Кметът имаше опцията да наложи несъгласие на всички промени, направени от съвета, само че той отхвърли да употребява тази опция.