Лондон, Онтарио, съветът одобрява четиригодишен бюджет; увеличение на данъка, определено на 8,7% за 2024 г.
Градският съвет в Лондон, Онтарио, официално одобри четиригодишния общински бюджет, включително искането на лондонската полиция за увеличение на стотици милиони долари през целия живот от бюджета.
Бюджетът включва четиригодишно средно увеличение на данъка от 7,5 процента, със средно увеличение от $277 за „средния“ дом в Лондон, който се определя като дом, оценен на $252 000.
Първата година от бюджета включва увеличение на данъка от 8,7 процента, или увеличение от $286.
Пет процента от това увеличение идва от противоречивото искане за бюджет на лондонската полиция за $672 милиона над Четири години. Това финансиране ще покрие разходите за 97 нови служители, ново оборудване, център за обучение и второ лекобронирано превозно средство.
И така, как увеличението на данъците в Лондон се отразява на други общини?
В сравнение с други едностепенни общини на Онтарио с подобни размери, Лондон има едно от най-големите увеличения на данъците за 2024 г., като само Торонто е на първо място.
В сравнение с увеличенията на националния бюджет, Лондон отново е начело близо до върха.
Като погледнем най-населените градове в страната, които са приели бюджет и не плащат регионален данък върху имотите, Лондон запазва второто си място.
Въпреки това, кметът Джош Морган казва, че сравняването на общините една с друга не е просто въпрос на проценти.
Извънредни новини от Канада и по света, изпратени на вашия имейл, както се случва.„Вашата данъчна ставка е тази, какво всъщност направихте, за да стигнете до там? В какво инвестирате или не инвестирате? Получавате ли само статуквото за тези пари? Или предоставяте услуги и подобрения на услугите, които населението очаква?“ Морган каза.
„Ако не започнете да задавате тези въпроси, тогава какво всъщност сравнявате между общините, само процент?“
Морган каза също, че е лесно да се промени процент по безотговорен начин, чрез набиране на резервни средства и без инвестиране в никакви услуги.
„Данъците винаги са много трудни, защото никой не ги харесва. Но в крайна сметка данъците са инвестиции за услуги. Това всъщност означават процентите в края на деня.“
Законодателството за „силен кмет“ също хвърли ключ в бюджетните планове тази година.
Морган трябваше да представи бюджет до 1 февруари, като в този момент съветът имаше 30 дни, за да внесе всички изменения, които искаха да бъдат направени в бюджета.
За Лондон служителите представиха проектобюджет на 12 декември, позволявайки на съветниците да се консултират със своите избиратели относно местните приоритети.
„Когато внесох бюджети и изпълних законодателните задължения... нямаше много нови изненади в бюджета, защото всички бяха видели всички неща, които можеха да бъдат на масата.“
Също ново тази година, Съветът реши да не накара служителите да съкращават представените бизнес казуси.
„В предишни многогодишни бюджети може да сме имали 20, може би 25 бизнес казуси в най-много,” каза Морган.
„Имаше над 70 бизнес случая, които трябваше да разгледаме като съвет... Така че това ни постави в много трудна ситуация, защото ние трябваше да кажем „ не.'”
Осемнадесет промени бяха направени в бюджета по време на процеса на изменение. Кметът имаше възможността да наложи вето на всички промени, направени от съвета, но той отказа да използва тази възможност.
