Mint Explainer: Защо Niti Aayog иска национална политика за грижа

Грижата в Индия обичайно се третира като фамилна отговорност. Въпреки това ядрените фамилии, миграцията измежду младежите и възходящото присъединяване на дамите в работната мощ слагат обществената система, която поддържа грижите в фамилията, под все по-голям напън.

С възрастното население, което се чака да доближи 347 милиона до 2050 година, Niti Aayog предложи национална рамка за стандартизиране на образованието, узаконяване на лицата, които се грижат за тях, и даване на поддръжка за обществена сигурност. Mint изяснява:

Защо грижите се трансформират в проблем на политиката?

Възрастното население на Индия се прави оценка на 149 милиона през юли 2022 година, или към 10,5% от популацията. Предвижда се той да нарасне до 194 милиона до 2031 година и 347 милиона до 2050 година, когато възрастните хора ще съставляват 20,8% от популацията. В същото време обичайна фамилна система за грижи е под напън. Увеличаването на присъединяване на дамите в работната мощ, урбанизацията, миграцията на по-младите членове на фамилията и прекосяването от взаимни към нуклеарни фамилии понижават съществуването на лица, които се грижат за фамилията. Това значи, че Индия ще се нуждае от повече хора, които могат да дават грижи отвън фамилията.

Как съществуващата система може да стане по-ефективна?

Индия към този момент има публични болногледачи и няколко стратегии за образование. Но системата остава фрагментирана. Като цяло грижите се дават по два метода: неофициални грижи, нормално от членове на фамилията, другари и общности, и публични грижи, предоставяни от подготвени експерти. Членовете на фамилията, най-вече дами, остават главният източник на неофициална грижа.

Документ на Niti Aayog сподели, че в Индия липсват изчерпателни данни, с цел да се оцени по какъв начин действат формалните и неофициалните услуги за полагане на грижи. Следователно въпросът не е просто какъв брой болногледачи има в Индия, а дали има система, която да подсигурява, че болногледачите са вярно подготвени, приети и налични за тези, които се нуждаят от тях.

Защо болногледачите би трябвало да се трансфорат в публична специалност?

Формализирането може да позволи три съществени пропуща. За фамилиите може да се сътвори система за намиране на подготвени и приети болногледачи, като се понижи зависимостта от неофициални мрежи. За лицата, които се грижат за тях, приетите квалификации биха могли да обезпечат по-ясни кариерни пътеки, до момента в който формалната претовареност може да усъвършенства достъпа до заплати и обществени осигуровки. За системата за грижи общото образование и стандартите за качество биха могли да оказват помощ за обезпечаването на по-последователни и надеждни услуги.

Според федералния мозъчен концерн професионализирането на бранша може да усъвършенства грижите за възрастните хора и хората с увреждания, като в същото време генерира квалифицирана претовареност и усилва икономическото присъединяване на дамите.

Какво предлага Niti Aayog?

Докладът Niti Aayog предлага Национален съвет за грижи (NCC), който да обезпечи институционално управление и съгласуваност. Той също по този начин предлага Национална квалификационна рамка за полагане на грижи за стандартизиране на образованието, образованието, акредитацията и узаконяването. Национален указател на болногледачите и цифрова платформа са препоръчани за възстановяване на планирането на работната мощ и свързване на услугите за грижи с тези, които ги търсят.

Ще получат ли болногледачите обществена сигурност?

Докладът предлага болногледачите да се третират като приета специалност с избрани функции, обективни заплати, сигурност на работата и прогрес в кариерата. Той също по този начин предлага разширение на ограниченията за обществена сигурност и обществени грижи за болногледачите, в това число опазване на здравето, застраховка и други отбрани. По-широката цел е да се усъвършенства задържането на работната мощ и да се даде по-голямо професионално самопризнание на болногледачите.

Как другите страни подхождат към грижите?

Международният обзор на Niti Aayog демонстрира, че няколко страни към този момент са минали към по-организирани системи за грижи. Австралия има национално приети образования и регулаторни рамки за грижи за възрастни хора. Германия съчетава публични и неофициални грижи със структурирано образование и застраховка за дълготрайни грижи. Япония има застрахователна система за дълготрайни грижи и виза за избран дипломиран служащ за задгранични болногледачи.

Ще сътвори ли това благоприятни условия за работа в чужбина?

Да, защото застаряващото население в няколко развити стопански системи също основава евентуални благоприятни условия в чужбина за подготвени индийски болногледачи. Япония, да вземем за пример, има повече от 36 милиона души на възраст над 65 години, което съставлява близо 30% от нейното население. В Европейския съюз делът на хората на възраст 65 и повече години се е нараснал до 21,6% през 2024 година по отношение на 16,4% през 2004 година, до момента в който делът на хората на възраст 80 и повече години се е нараснал до 6,1% по отношение на 3,8% през същия интервал. В международен мащаб се планува броят на хората на възраст 60 и повече години да нарасне от 1,4 милиарда през 2030 година на 2,1 милиарда до 2050 година, увеличавайки потребността от здравни и обществени служащи.

Как работят грижите в Индия

Секторът на грижите в Индия остава значително фрагментиран и неофициален, без единна система за образование, заплати или наемане. Много лица, които се грижат за тях, са домашни служащи, които също се грижат за възрастни хора или пациенти, разчитайки значително на опит, а не на официално образование. Болниците и центровете за проведени грижи са по-склонни да наемат подготвени болногледачи, медицински сестри или общи асистенти. Заплатите варират в необятни граници, като оценките на промишлеността допускат, че проведените организации могат да таксуват над 2500 дневно за 12-часова промяна, спрямо към 700-1000 за неофициалните болногледачи. Официален указател, стандартизирано образование и индикативни ставки биха могли да оказват помощ на фамилиите да получат достъп до тествани болногледачи на транспарантни цени, като в същото време подобрят отчетността.

За създателя

Dhirendra Kumar е умел политически кореспондент с към 20 години опит в задълбочено отчитане на място в основни стопански и управнически браншове. Работата му обгръща финанси, обществени разноски, деинвестиране, предприятия от обществения бранш, текстил, търговия, потребителски въпроси и селско стопанство, със мощен фокус върху разкриването на промени в структурната политика и тяхното влияние в действителния свят.

Кумар е почетен с премията Чаудхари Чаран Сингх за отлични достижения в публицистиката в проучванията и развиването на селското стопанство, като самопризнание за приноса му към докладване на сериозни въпроси в земеделския бранш. Той също по този начин е получил стипендия за интернационална търговия от Националната фондация за пресата, което в допълнение ускори отразяването му на динамичността на международната търговия и