Най-големият продукт на Apple в неговата 50-годишна история изненада инженерите, които са го проектирали
Вижте всички тематики Връзката е копирана! Следвайте
Apple в никакъв случай не е създавала нещо толкоз комплицирано. Но беше на кръстопът.
“We were like, people are only going to carry one device. They’re going to have a cell phone with music, or they’re going to have an Apple product with music and communications, ” said Tony Fadell, the former Apple executive who co-created the iPod and helped lead the iPhone’s early development. „ И беше като „ Добре, какво ще вършим? “ “
Фадел и други ръководители на Apple следиха по какъв начин Motorola и Samsung пуснаха нови мобилни телефони с вградени MP3 плейъри. Те се запитаха дали дните на iPod са преброени.
IPod беше най-големият артикул на Apple по това време. До април 2004 година iPod изпреварва Mac по продажби и пораства с повече от 900% по отношение на миналата година.
Така че Apple се захвана да направи най-големия си триумф стар. До този ден – 50-ата годишнина на компанията – Apple в никакъв случай не е вземала по-последователно решение.
Apple в никакъв случай не е правил толкоз комплициран артикул като iPhone, което означаваше да разберем по какъв начин да накараме съставените елементи да работят дружно по способи, които не са правили преди, сподели Фадел.
Рубен Кабалеро, вицепрезидент по инженерството на Apple от 2005 година до 2019 година, си спомня по какъв начин е работил дълги нощи и уикенди през почти две години и половина, водещи до стартирането на първия iPhone.
„ Много пъти съм спал под бюрото си “, сподели той.
Сред най-големите несигурности беше интерфейсът. Въпреки че сензорните екрани съществуват доста преди iPhone, Apple усъвършенства технологията и сътвори програмен продукт, който работи задоволително безпрепятствено, с цел да убеди потребителите, че си коства да се откажат от физическите бутони. Това лиши стотици хора в Apple да работят върху механически детайлности като ламиниране на екрана и отменяне на влага, съгласно някогашен инженерен началник на Apple.
Първата итерация изглеждаше като iPod, който можеше да реализира телефонни диалози, съгласно Фадел, Кабалеро и Анди Гриньон, някогашен старши управител на Apple, работил върху първия iPhone. Дори имаше щракащото колело на iPod.
„ Така че се опитахме да създадем телефони iPod plus и това бяха провали “, сподели Фадел. „ Тъй като щракащото колело не би ни разрешило да пишем текстови известия, не би ни разрешило да наберем телефонен номер. “
Но хардуерът беше единствено едната страна на историята.
„ Всяко приложение трябваше да бъде пренаписано от нулата “, сподели Гриньон. " Сега бяхте въвели нов метод за взаимоотношение с тези приложения с пръсти. Нищо не беше устойчиво през цялото време и по този начин, когато се срине, вие си казвате „ Какво, по какъв начин? "
Успехът на iPod започва прекосяването на Apple към портативната потребителска електроника при започване на 2000-те години. Преди iPod огромна част от продуктовата гама на компанията се състоеше от преносими компютри и настолни компютри.
Този преход изисква Apple да стартира всъщност от нулата, като работи с нови снабдители и производители, като в същото време построява нови екипи. Компанията просто не разполагаше с технологията да сътвори устройство като iPod, спомня си Фадел.
Успехът на iPod научи Apple на няколко неща по какъв начин да остане пред конкуренцията – жизненоважен урок в идната мощно конкурентна конкуренция за смарт телефони.
Фадел сподели, че упорства за стартирането на нов iPod в точния момент за Коледа всяка година, което оказа помощ да се дефинира тонът за цикъла на стартиране на iPhone.
Бившият старши член на инженерния екип на Apple разказа „ безмилостната работа “ при изтласкването на iPod.
Популярността на устройства като T-Mobile Sidekick и BlackBerry 5810 при започване на 2000-те алармира, че потребителите желаят техните телефони да вършат повече от позвънявания, текстови известия и фотоси. Те желаеха да вземат онлайн живота си със себе си.
Но навлизането в бизнеса с телефони беше сложна задача тогава, даже за Apple. Nokia и Motorola управляваха пазара. Превозвачите държаха непоколебим надзор върху маркетинга и разпространяването. И с $500, първият iPhone беше доста по-скъп от вашия междинен телефон.
„ Ако говорите с съвсем всеки, ще откриете, че има обща тематика: „ Знаехте ли, че телефонът ще бъде толкоз огромна договорка, колкото е? “ И отговорът е, че никой от нас не го е направил “, сподели Гриньон, който сподели, че телефонът се чака да бъде „ първокласен артикул от по-високо равнище “.