Обяснение на монетния двор: може ли инвестиционният индекс на NITI Aayog да промени държавната конкуренция?

Години наред вложители, които желаят да основат фабрика, център за данни или логистичен център в Индия, разчитат на консултанти, държавни капиталови организации и месеци надлежна инспекция, с цел да решат къде да влагат.

Първият по рода си Индекс за капиталова сгода (IFI) на NITI Aayog се стреми да промени това.

Публикувано на 17 юли показателят прави оценка всичките 28 щата и осем съюзни територии по 84 индикатора под осем стълба, създавайки това, което на процедура е единна референтна рамка за сравняване на капиталовата подготвеност в цяла Индия.

Също по този начин се преглежда като опит на Индия да построи еквивалент на Виетнамския показател на конкурентоспособността на провинциите (PCI), ранглиста на държавно равнище, необятно употребена от вложителите за съпоставяне провинции.

Прочетете също | Govt appoints Anurag Jain as NITI Aayog CEO for two years

The timing is significant. Тъй като Индия се стреми да стане развита стопанска система до 2047 година, в отчета се споделя, че страната ще би трябвало да поддържа междинен действителен растеж на Брутният вътрешен продукт от 7,8% през идващите две десетилетия, което изисква доста по-висок % на вложения от настоящия.

Може ли показателят на капиталовата сгода да се трансформира в пример, на който вложителите разчитат – допълвайки оценките на Invest India, консултантски компании и капиталови съветници – или ще остане друго държавно управление класиране?

Mint изяснява.

Защо NITI Aayog започва показателя в този момент?

Стартирането отразява смяна в капиталовата тактика на Индия.

Въпреки че Центърът прекара последното десетилетие в възстановяване на националния капиталов климат посредством промени като GST, по-ниски ставки на корпоративния налог, Кодекса за неплатежоспособност и фалит (IBC) и свързани с производството тласъци (PLI), капиталовите решения в последна сметка се вземат на държавно равнище.

Компания, която възнамерява да влага в Индия, към момента би трябвало да избира сред Гуджарат и Тамил Наду, Махаращра и Карнатака или Утар Прадеш и Телангана. Това решение зависи от индустриалната инфраструктура, логистиката, наличността на земя, квалифицираната работна ръка, стабилността на политиката и регулаторната успеваемост.

Според NITI Aayog, показателят за капиталова сгода дава транспарантно, учредено на доказателства съпоставяне на тези фактори, като оказва помощ на вложителите да оценят страните на обща платформа, като в същото време дава на държавните управления пътна карта за промени. Докладът разказва упражнението като инструмент за стратегическа промяна за задълбочаване на конкурентния и кооперативен федерализъм.

По какво се разграничава от предходните капиталови ранглисти?

Индия няма дефицит на капиталови оценки. Инвеститорите към този момент разчитат на отчети, направени от Invest India, световни консултантски компании, консултанти по недвижими парцели, държавни организации за поощряване на вложенията и техния личен търговски сложен разбор, преди да ангажират капитал.

Международната финансова институция се пробва да сплоти тези съображения в една рамка, подкрепяна от държавното управление. Държавите се правят оценка по осем стълба, в това число инфраструктура, бизнес климат, запаси, държавна политика, регулаторна лекост, финансово здраве, институционална среда и резистентност на околната среда.

За да разработят рамката, NITI Aayog и неговият сътрудник в знанията Crisil избраха 84 знака от първичен набор от 953, комбинирайки публични набори от данни с противоположна връзка от заинтригуваните страни.

През последните две десетилетия PCI се трансформира в необятно употребена референтна за компании, които правят оценка провинциите на Виетнам и се счита за възстановяване на ръководството и доверието на вложителите.

Прочетете също | Индия се нуждае от до $180 милиарда вложения в полупроводници за едно десетилетие: NITI Aayog

Защо показателят може да има значение за вложителите?

Едно от най-големите провокации за световните вложители не е да решат дали да влагат в Индия, а да решат къде в Индия да влагат.

Разликите в инфраструктурата, ръководството, логистиката и административната успеваемост значат, че вложителите постоянно прекарват месеци в работа с консултанти, извършвайки визити на място и ангажиране с голям брой държавни държавни управления, преди да стесните евентуалните локации.

Според Дивакар Виджаясарати, създател и основен изпълнителен шеф на DVS Advisory Group, новият показател адресира една от най-големите структурни пропуски в капиталовата екосистема на Индия.

„ За всеки вложител опцията е единствено половината от уравнението, яснотата е другата половина. Мащабът на Индия е по едно и също време най-големият преимущество и най-голямото предизвикателство при вземането на решения: 36 щата, всеки с разнообразни езици и мощни страни, значат, че всеки бизнесмен би трябвало да отговори „ къде “, преди даже да стигне до „ какъв брой “, утвърден от държавното управление бенчмарк за обособени страни се срутва от месеци на надлежна инспекция в една референтна точка. Това освен осведоми вложителите – понижава риска самото решение и това е, което в действителност движи капитала по-бързо. Vijayasarathy.

Къде не доближава показателят?

Въпреки необятната си методология, показателят остава насочен към страната, а не към бранша.

Въпреки че профилът на всяка страна акцентира нейните основни промишлености, рамката не дава отговор на въпрос, който доста вложители задават първо: Коя страна е най-подходяща за моя бранш?

Производител на полупроводници, фармацевтична компания, renewable energy developer and data centre operator all evaluate different factors before selecting an investment destination. И въпреки всичко показателят дава единствено изцяло класиране на страната, а не характерни за бранша съпоставения.

Vijayasarathy има вяра, че бъдещите издания ще станат доста по-полезни, в случай че включват матрица за браншове по страни, съчетаваща изцяло удобно отношение към вложенията със характерни за промишлеността мощни страни. Такава рамка би разрешила на вложителите да разпознават най-подходящите страни за съответни браншове, правейки показателя по-приемлив за деяние.

Може ли да се трансформира в отговор на Индия на PCI на Виетнам?

Това ще зависи по-малко от самите ранглисти, а повече от това дали вложителите ще стартират да ги употребяват.

Първото издание надали ще размени комерсиалния дю дилиджънс, подхванат от мултинационални компании, или отчетите, направени от консултанти компании и капиталови консултанти.

Но в случай че класациите се актуализират постоянно, останат методологично транспарантни и се развият, с цел да включват характерни за бранша прозрения, те биха могли да се трансфорат в индийски еквивалент на PCI на Виетнам – надеждна насочна точка за вложителите, оценяващи локации в страната.

Прочетете също | NITI Aayog разисква фонд от ₹50 000 cran, схеми за стимулиране на биотехнологиите

Ако не, Индексът за сгода на вложенията рискува да се причисли към дълъг лист от държавни ранглисти, които притеглят внимание при стартирането, само че имат единствено лимитирано въздействие върху това къде в последна сметка ще потекат вложенията.

Класирането също по този начин идва, когато Центърът се стреми да укрепи капиталовия климат в щатите, с цел да поддържа притока на непознат капитал. Срещу задачата за привличане на 100 милиарда $ директни задгранични вложения (ПЧИ), брутните входящи потоци доближиха рекордните 94,53 милиарда $ през 2026 финансова година по отношение на 71,28 милиарда $ през 24 финансова година.

Сред огромните щати Гуджарат оглави класацията с резултат от 56,6, следван от Махаращра (53,7), Тамил Наду (53,3) и Одиша (52,4). Утаракханд се обрисува като най-добре представилия се хълмист и североизточен щат, до момента в който Гоа оглави категорията територии на Съюза и градове-щати.

Утар Прадеш се подреди на 19-то място с резултат 45, до момента в който Джаркханд и Бихар бяха сложени надлежно на 25-то и 26-то място.

Подарете тази публикация Проверете благосъстоянието си

За създателя

Дхирендра Кумар е умел политически кореспондент с към 20 години опит в задълбочени, действителни отчети в основни стопански и управнически браншове. Работата му обгръща финанси, обществени разноски, деинвестиране, предприятия от обществения бранш, текстил, търговия, потребителски въпроси и селско стопанство, със мощен фокус върху разкриването на промени в структурната политика и тяхното влияние в действителния свят.

Кумар е почетен с премията Чаудхари Чаран Сингх за отлични достижения в публицистиката в проучванията и развиването на селското стопанство, като самопризнание за приноса му към докладване на сериозни въпроси в земеделския бранш. Той също е адресат на стипендия за интернационална търговия от Националната фондация за преса, което в допълнение ускори отразяването му на световната комерсиална динамичност и нейните последствия за Индия.

Кумар е прочут с това, че разрушава комплицираните политически развития в ясни, налични истории. Неговите репортажи се концентрират върху разкриването на незадоволително регистрирани трендове, обяснявайки измененията в политиката и помагайки на читателите да бъдат осведомени за развитията, които оформят икономическия пейзаж на Индия.

Бъдете в течение с най-новите трендове, вести от Индия, света и Съединени американски щати. Следвайте актуализациите на CJP Protest НА ЖИВО за здравето на Sonam Wangchuk, реакцията на Центъра, полицейските дейности и идващия ход на протестиращите.

Теми

Niti AyogExplainerinvestmentsindia { " @context ": " https://schema.org ", " @type ": " WebPage ", " name ": " Обяснение на монетния двор: може ли капиталовият показател на NITI Aayog да промени държавната конкуренция? |. Today News ", " description ": " NITI Aayog започва първата национална капиталова ранглиста в Индия. По-големият въпрос е дали вложителите в действителност ще я употребяват, с цел да решат къде да влагат. ", " speakable ": " SpeakableSpecification ", " cssSelector ":[ ".mainSec h1 ", ".psMobileWrap. h2 " ]}, " url ": " https://www.livemint.com/news/niti-aayog-investment-friendliness-index-ifi-vietnam-pci-investment-climate-fdi-gujarat-maharashtra-pli-schem