От Бразилия до Уестминстър: Как здравен пилот доказва сила за добро за пациентите и NHS

" Здравей, г -жа Дикир, по какъв начин си? " - пита Джесика. И по-късно " благодаря ", до момента в който ни пускат и тръгваме по пет стълби.

Вътре в жилището, в хола, г -н Джабер Дикир седи на меко, плюшено кресло. Трябва да е комфортно, тъй като г -н Дикир прекарва по -голямата част от дните си, седейки тук.

" Имам сърдечен проблем. Имах интервенция на отворено сърце и в този момент имам сърдечна непълнота ", изяснява г -н Дикир. " Имам вода в гърдите си и това ми основава огромни проблеми да дремя, да вдишвам ", прибавя той, когато стартира да хрип.

Питам господин Джабер по какъв начин Джесика е съумяла да му помогне.

" Тя ви чува, тя ви слуша ", дава отговор той. " Тя схваща всичко. ОБЩЕСТВЕН ЗДРАВЕН ИЗПЪЛНЕНИЕ И БОЛОВЕН РАБОТ (CHWWS). Оттам идва псевдонимът.

chwws работят в дребни екипи, отивайки от врата до врата в някои от най -лишените региони на страната.

Това е част от водач на NHS, въодушевен от сполучлива стратегия в Бразилия.

една елементарна, само че ефикасна намеса

jessica споделя, че ролята й е " да направи живота по -лесен ". Г -н Дакир, споделя ми тя, се бори със своята подвижност. Така е и организирането на избран залив с увреждания.

" Г -н Дакир се бори да излезе на срещите си, а персоналният доктор се нуждае от кръвен тест от него. Затова съумях да приказвам с персоналния доктор и той е бил обозначен като краткотрайно домакински, тъй че районният сестрински екип да влезе в този момент и да вземе кръвта за него вкъщи.

Проста, само че ефикасна интервенция, която оказва голямо въздействие върху г -н Дакир и NHS.

Проектът сега се употребява в 15 квартала в цялата страна. В Уестминстър има 7% спад в допусканията на A&E и 11% понижение на приемането на болнични приема на година.

също се следи 47% нарастване на вероятността семействата да имат имунизации, 82% нарастване на раковите прегледи и 7,3% спад на безконтроните съвещания с GP. Melinda Creme е локален персонален доктор. Jessica acts as a conduit between Dr Creme and her patients.

" We need to look at the costs of what might happen downstream if disease is not picked up earlier, if health inequalities are not addressed sooner, and so there should be potential huge savings down the line.

" It might take five years, 10 years to make a difference and that's the issue, because Очевидно държавните управления се трансформират в границите на това време.

" Но в случай че има дълготраен обектив по този въпрос, тогава ние имаме късмет да можем да си позволим здравна услуга гратис на мястото на доставката. "

Това е тъкмо това, което държавното управление желае, какво желае NHS, с цел да внесе грижи в общността. С този план те се грижат за общността право на вратата на пациента.

д -р Крем споделя, че дните, когато хората ще отидат в персоналния си доктор и чакаме фамилния си доктор да се грижим за никого и всички за всичко е изчезнало. Не може да се оправи с всички потребности. "

10-годишният здравен проект на Labour, избран за пускане

Очаква се държавното управление да се концентрира върху персонализираните и грижите в общността в 10-годишния си здравен проект, когато бъде оповестен в четвъртък.

Той ще наподобява да облекчи натиска върху изстрела на незабавни отделения и модели като този са посочили ранни знаци на положителни резултати, само че те изискват време и вложения. бюджети. Те могат да бъдат забележителна част от по -широк проект за NHS.