От съображения за безопасност не принуждавайте полицията на Ню Йорк да дава приоритет на документите пред работата на полицията
Коалиция от собственици на бизнес в Ню Йорк обяснява тук защо Законът за колко спирки ще направи града по-малко безопасен и твърди, че кметът Адамс „ветото върху законопроекта трябва да остане в сила. Авторите (отдясно) са: Ник Р. Луго, председател и президент на Испаноговорящата търговска камара на Ню Йорк; Джаки Роу-Адамс, основател на Harlem Mothers SAVE; и Нелсън Еусебио, бивш изпълнителен директор на Националната асоциация на супермаркетите и представител на NSA за връзки с правителството.
Как искаме да изразходваме нашите данъчни долари – за документи или за полицейска работа?
Попитайте който и да е нюйоркчанин на която и да е улица във всеки квартал и най-вероятно ще получите същия отговор: полицейска работа, не документация.
И важна част от тази полицейска работа е изграждането на доверие с членовете на общността – работа, която се извършва лично, а не онлайн, един разговор наведнъж.
Това е основният проблем с наскоро приетия от Общинския съвет Закон за броя на спирките. Този законопроект ще изисква полицията в Ню Йорк да подава доклад за всяко и всички взаимодействия с обществеността – включително тези, отбелязани като ниво 1, които не са целенасочени взаимодействия, а ежедневната работа на отдаден и ангажиран полицай.
Кошмар за работното натоварване
Настоящата система е фокусирана върху докладването само на най-сериозните срещи, тези, които се считат за ниво 3 и ниво 4 по четиристепенна скала. Този законопроект ще принуди полицията на Ню Йорк също да докладва за всеки инцидент от ниво 1 и ниво 2 - експоненциално увеличаване на натовареността на служителите и създаване на силни възпиращи стимули за нюйоркчани да се ангажират с правоприлагащите органи.
Нека бъдем ясни: в нашия град има история на прекомерна полиция, която доведе до нова ера на по-добър надзор и подобрена защита за всички нюйоркчани, особено за цветнокожите. Като защитници, които винаги са се борили за по-голяма отчетност от нашите полицейски служители, ние подкрепяме визията за честност и правосъдие, която поддръжниците на този законопроект представят.
Но Законът за колко спирания, колкото и добронамерен да е, би имал огромен косвен ефект за всеки аспект на правоприлагането и би нанесъл умопомрачителни разходи за извънреден труд на полицията в момент, когато градът се бори да запази безопасността на жителите на Ню Йорк, въпреки бюджетни съкращения.
Освен че е непрактично, изискването за универсални доклади би било значително по-натрапчиво, изисквайки от полицейските служители да докладват за расата, етническата принадлежност, пола и възрастта на всяко замесено лице, както и да описват подробно обстоятелствата около тази среща.
Това поражда сериозни опасения за поверителността, които биха имали нежелана последица от възпиране на нюйоркчани от всякакъв произход да говорят с полицаи – резултат, който ще направи нашите общности по-малко безопасни, не повече.
Нежелан ефект
Подкрепяме всяко усилие да направим правоприлагането по-прозрачно, по-справедливо и по-отговорно — включително реформите, довели до 98% спад в случаите на спиране и претърсване от 2011 г. до 2022 г.
Но този законопроект е класически случай на закон, който ще причини повече проблеми, отколкото ще реши и ще създаде повече напрежение, когато най-накрая постигнем напредък.
Полицейските служители трябва да бъдат насърчавани да водят честни разговори с хората в техните общности — и да молят членовете на общността за тяхната помощ, за да опазят нашите улици безопасни. Намаляването на всяко взаимодействие между служител и гражданин в друг набор от данни, които трябва да бъдат въведени, е обратното на обществената полиция.
Това не е резултатът, който търсим, докато се стремим да защитим жителите на Ню Йорк. Искаме да сме сигурни, че изграждаме общност, а не бариери. Най-добрият начин да направите това не е да увеличите бумащината, а да подкрепите качествената полицейска дейност, базирана в общността, която уважава всички нюйоркчани и постига резултати в реалния свят.
