Повече работодатели сега казват, че са готови да наемат работници без колеж. Но това играе ли се?

В продължение на десетилетия неналичието на тапия за лицей постоянно е била преграда за служащите, търсещи по-високо равнище и по-добре платена работа. Но повече работодатели в този момент споделят, че са подготвени да ги наемат.

Дипломите от лицей се употребяват от фирмите като сурогат на уменията и компетентността при оценката на евентуалните наематели - което прави доста мъчно даже да бъдат взети под внимание служащите с по-ниски заплати и без тапия.

Повечето американски служащи трябваше да се борят с тази преграда. Само 37,7% от американците на възраст 25 и повече години са имали бакалавърска степен през 2022 година, съгласно Бюрото за броене на популацията на Съединени американски щати.

Но в този момент работодателите – най-малко обществено – стават по-отворени към концепцията за наемане, основано на умения, което се концентрира върху компетенциите на претендентите за работа и способността им да усвояват нови умения, а не върху тяхното обучение.

Защо смяната на мнението? Има няколко фактора. Но над всички тях се крие демографска действителност: намаляващата раждаемост в Съединени американски щати ще докара до по-малко служащи през идващите години, с цел да замести броя на служащите, които се пенсионират.

Освен това работодателите от ден на ден осъзнават, че уменията, нужни за осъществяване на доста работни места, не изискват безусловно четиригодишна степен и че способените служащи могат да бъдат подготвени в нужните умения, когато зародят.

Президентът Джо Байдън, в своята тирада за положението на Съюза в четвъртък вечерта, призна нуждата от наемане, основано на умения, повече от един път, отбелязвайки, че „ частните компании в този момент влагат милиарди долари, с цел да построят нови заводи за чипове тук в Америка – създавайки десетки хиляди на работни места, доста от които заплащат над $100 000 на година и не изискват висше обучение. Той също по този начин сподели, че „ свързва бизнеси и гимназии така че учениците да получат на практика опит и път към добре платена работа, независимо дали отиват в лицей или не. “

На конференция на Fortune през октомври предходната година Кен Фрейзър, някогашен основен изпълнителен шеф на Merck, означи, че почти три четвърти от чернокожите възрастни нямат дипломи за висше обучение, само че по-голямата част от работните места във водещи американски компании изискват дипломи за висше обучение „ за съвсем всяко работа. ”

Нещо повече, след убийството на Джордж Флойд през 2020 година имаше напън за възстановяване на разнообразието и справедливостта в работната мощ на компанията. Това значи, че неналичието на висше обучение не може да бъде подценена, защото чернокожите и латиноамериканците са минимум склонни да имат бакалавърска степен. През 2022 година единствено 27,6% от чернокожите възрастни и 20,9% от латиноамериканците са имали подобен, спрямо близо 41,8% от неиспаноговорящото бяло население, съгласно данните от преброяването.

След убийството на Флойд Фрейзър става съосновател на групата OneTen. Неговата цел е да помогне на чернокожите служащи без тапия да намерят по-добри работни места с поддържащо фамилията възнаграждение, както е несъмнено от калкулатора за прехрана на MIT. Оттогава задачата на OneTen се разрасна, с цел да включва всички служащи без четиригодишни дипломи и групата събра коалиция от повече от 70 водещи американски корпорации от Accenture до Yum! Марки и компании за развиване на гении, които поддържат задачата на OneTen за затваряне на празнината във опциите за тези без дипломи.

Досега групата е играла ролята на сътрудник за работодателите при наемането и покачването на 108 000 служащи без тапия, сподели изпълнителният шеф на OneTen Деби Дайсън на същото събитие на Fortune. Тя също по този начин означи, че нейната платформа за кариерния пазар има 23 000 профила на търсещи работа без тапия и такива, търсещи образование, което е запас от гении, който работодателите могат да търсят.

Говоренето за наемане, основано на умения, към момента е по-скоро сигнал за добродетел, в сравнение с фактически наемане

Участието на OneTen допълнително от 100 000 работни места е удивително, само че към момента е много под задачата на групата от 1 милион наемания и покачвания на служащи без тапия в границите на 10 години.

Това може да отразява откритието на едно скорошно изследване: не всички работодатели, които приказват за наемане, учредено на умения, и отстраняват условията за степен от обявите за работа, в действителност наемат претенденти без дипломи.

„ Въпреки всичките си фанфари, увеличените благоприятни условия, обещани от наемането, основано на умения, се удостоверяват даже при не 1 на 700 наемания предходната година “, пишат създателите на отчет от Harvard Business School и Burning Glass Institute.

По посока обаче знаците са обнадеждаващи. Авторите на отчета означават, че 37% от фирмите в неговата извадка, които са изпълнили своя ангажимент за наемане, основан на умения, към този момент виждат изгоди.

„ Въпреки ограничавания прогрес към днешна дата, нашият разбор демонстрира, че за тези, които го одобряват, наемането въз основата на умения … дава осезаема, измерима стойност. Наемането, основано на умения, покачва задържането измежду служащите без тапия, наети на длъжности, които преди са желали степени “, споделиха те.

Кандидат ите, наети на тези позиции, са получили приблизително 25% нарастване на заплатата, прибавят откривателите.

„ Ако дъгата на корпоративната процедура се насочи към доходност, облагата, която наемането въз основата на умения съставлява, е опция, която компаниите не би трябвало да подценяват “, пишат създателите.

Този инструмент насочва нископлатените служащи към по-проспериращи кариери

Междувременно банките на Федералния запас на Филаделфия и Кливланд сътвориха интерактивен инструмент, наименуван Occupational Mobility Explorer, който беше пуснат в края на 2020 година

Инструментът е ориентиран към служащи с по-ниски заплати без висше обучение. Помага им да разпознават по-добре платени специалности, които се припокриват с уменията, нужни на актуалните им позиции.

Например: Касиер в региона на метрото в Синсинати може да обмисли работа първо като представител за обслужване на клиенти, по-късно да премине към ролята на диспечер в полицията или пожарната и по-късно да стане експерт по човешки запаси или юридически помощник. Силното припокриване на уменията сред касиерите и представителите за обслужване на клиенти включва обслужване на клиенти, информационни умения и знания в промишлеността за търговия на дребно. Оттам нататък уменията, които нормално се изискват от представителите за обслужване на клиенти и диспечерите, включват обслужване на клиенти, връзка и решение на проблеми. И по този начин нататък. С всяко придвижване заплащането на някогашния касиер може да се усили доста. (Данните за заплащането в инструмента към момента отразяват равнищата на възнаграждение за 2020 година, само че ще бъдат обновени по-късно тази година, съгласно представител на Федералния запас на Филаделфия.)

Инструментът може да отвори очите освен за търсещите работа, само че и за работодателите, когато би трябвало да видят какви умения оферират на масата служащи без тапия от разнообразни специалности.