Правителството одобрява допълнително отпускане на 30 000 крори за NIIF, като поема общия ангажимент до 60 000 крори

В ход, ориентиран към увеличение на вложенията в инфраструктура и привличане на по-големи групи от световен институционален капитал, Центърът в понеделник утвърди систематизиране на спомагателни 30 000 крори за Националния капиталов и инфраструктурен фонд (NIIF), вземайки общия му капитал ангажимент за 60 000 крори.

Одобрението, основано на предложение от Министерството на стопанската система към министерството на финансите, ще поддържа непрекъснатия напредък на NIIF и ще му разреши да набере по-големи средства, да притегли вложители в разнообразни географски региони и да задълбочи вложенията в основни браншове на стопанската система, съгласно изказване, издадено от NIIF в понеделник.

Новото систематизиране ще бъде ориентирано главно към инфраструктурата Фонд II, правоприемник на най-големия вътрешен инфраструктурен фонд в Индия, дружно с спомагателни взаимни вложения.

Фондът ще се концентрира върху характерни за бранша платформи в региона на превоза, енергетиката, цифровата инфраструктура, градската инфраструктура и нововъзникващите области като електронната подвижност. NIIF сподели, че набирането на средства за фонда е напреднало доста, като множеството съществуващи вложители се чака да възобновят уговорките си.

Правителството също по този начин възнамерява да започва спомагателни двустранни и наследствени фондови тактики през FY28-FY30.

По-рано Mint заяви на 23 декември 2025 година, че Центърът обмисля вливане на 30 000 крори капитал в NIIF.

Коментирайки утвърждението, ръководещият шеф и основен изпълнителен шеф на NIIF Санджив Агарвал сподели, че новото систематизиране удостоверява поддръжката на държавното управление за каталитичния финансов модел на NIIF, който оказа помощ за построяването на мощна институционална инвеститорска база, включваща държавни капиталови фондове, пенсионни фондове, многостранни и двустранни институции и локални финансови институции.

" Ние сме признателни за това систематизиране от 30 000 крори, което е мощно удостоверение на държавната поддръжка за NIIF и ускорява модела на каталитичен капитал, който дефинира NIIF през цялото време. Очакваме с неспокойствие да съберем идната си годишна продукция от средства и да мащабираме нашата капиталова активност, с цел да подкрепим историята на растежа на Индия, " Aggarwal сподели.

Репутация на NIIF

Създаден през 2015 година, NIIF е основан, с цел да употребява каталитичен обществен капитал за привличане на широкомащабни локални и световни институционални вложения в инфраструктура и други национално значими браншове.

От основаването си NIIF е събрал почти 40 000 крори в общи финансови задължения, в това число главните вноски на държавното управление към своите фондове. Също по този начин е върнал към 12 000 крори на вложителите — еквивалентно на съвсем половината от привлечения капитал — посредством излизане от портфолио.

NIIF сега ръководи четири капиталови тактики — инфраструктура, частни пазари, личен капитал за напредък и вложения в климата, в това число вложения в бизнес коридора Индия-Япония.

Заедно тези тактики разположиха капитал в 25 субекта, обхващащи пристанища и логистика, възобновима сила, пътища и автомагистрали, цифрова инфраструктура, опазване на здравето, електрическа подвижност, произвеждане, технологии и жилища на налични цени.

Платформата също по този начин поучава централните и държавните държавни управления за публично-частно партньорство (ПЧП) начинания и капиталови благоприятни условия, съобразени с стратегии като Gati Shakti, Digital India, Make in India, FAME и PM E-DRIVE.