„Премахване на 90% от човешките ресурси“: Вирусна публикация се прицелва в корпоративната работна култура, предизвиква дебат

Силно дефинирана обява в обществените медии от стратега на работната мощ Аманда Гудол, известна онлайн като @thejobchick, възобнови развълнуван спор по отношение на ролята, уместността и възприеманата мощ на отделите по човешки запаси в актуалните организации.

В обява в X (бивш Twitter), Goodall насочи остра рецензия към HR, потвърждавайки, че функционалността не генерира доходи, отслабва морала посредством несъразмерни политики и съществува най-вече за отбрана на работодателите, а не на чиновниците. Тя отиде по-далеч, предполагайки, че бизнесът ще работи по-гладко, бързо и щастливо, в случай че по-голямата част от функциите в HR бъдат отстранени изцяло. Провокацията удари нервите, като се популяризира бързо в платформите и провокира реакции от чиновници, мениджъри и експерти по човешки запаси.

Интензивността на отговора отразява по-широките паники на работното място. През последните няколко години екипите по човешки запаси постоянно са били най-видимите представители на сложни корпоративни решения. От всеобщи уволнения, оповестени посредством видео диалози до по-строги мандати за връщане в офиса, рамкирани като „ създаване на просвета “, HR от ден на ден се възприема като налагащ целите на ръководството. За доста чиновници това е трансформирало възприемането на човешките запаси от бранител към уголемение на корпоративния надзор.

Вижте туита тук:

Твърдението на Goodall, че човешките запаси съществува, с цел да „ пази компанията, а не вас “, резонира тъкмо заради това по какъв начин е структурирана функционалността. Човешкият отдел в последна сметка се регистрира пред управлението и има за задача да минимизира правния риск, да подсигурява сходство и да поддържа поредност на политиките. По време на интервали на редуциране или преструктуриране това привеждане в сходство става изключително ясно, засилвайки недоверието и разочарованието на чиновниците.

Друга неточност, изложена от дебата, е измерването. В корпоративна среда, ръководена от индикатори, доходи и успеваемост, въздействието на HR постоянно е мъчно да се дефинира количествено. Критиците настояват, че екипите за хора прибавят равнища на развой, забавят вземането на решения и уголемяват броя на чиновниците, без да се придържат към същите стандарти за успеваемост като функционалностите, генериращи доходи. Тъй като фирмите стягат бюджетите, вложенията, направени през годините на бърз напредък — в това число изследвания на ангажираността на чиновниците, уелнес стратегии и разширени интервенции с хора — в този момент се слагат под подозрение.

Потребител написа: „ Не мога да трансформира мнението ви, тъй като не мога да се съглася с вас ПОВЕЧЕ! “

Друг консуматор написа: „ Целта на HR е най-много да отбрани бизнеса, а не индивида. Някои изключения, само че не са от голяма важност в огромната скица. След като разберете това, това прави доста повече разсъдък. “

Професионалистите по човешки запаси обаче са построили мощна отбрана. Мнозина настояват, че ефикасната работа в региона на човешките запаси е значително невидима: когато правосъдните каузи са избегнати, несъответствието е предотвратено или токсичните мениджъри са адресирани в точния момент, няма публично самопризнание. Те също по този начин показват, че човешките запаси постоянно извършват решения, взети от бордове и висши ръководители, трансформирайки се в общественото лице на дейности, които не са те.

„ Ако играехме по вашите правила, тези компании ще се сблъскат със стотици правосъдни каузи, изискващи солидни правосъдни разногласия, които надалеч надвишават разноските на отдел „ Човешки запаси “. Предполагам, че случаите на полов тормоз ще стигнат до покрива “, написа третият консуматор.

В последна сметка разногласието се простира оттатък един отдел.