„Произведено в Индия“ трябва да отстъпи място на „Измислено в Индия“, казва Sitharaman bats за дизайн, патенти; иновации

Финансовият министър Нирмала Ситараман във вторник прикани индийската промишленост да огледа оттатък разширението на размера на бизнеса и вместо това да се концентрира върху построяването на предприятия, които са новаторски, устойчиви, добре ръководени и способни да се конкурират в международен мащаб.

Говорейки на събитие, проведено от All India Management Association (AIMA), Ситараман сподели, че упоритостите за напредък на Индия ще изискват от фирмите да засилят своите благоприятни условия в области като технологии, дизайн, проучвания и развиване, като в същото време усъвършенстват ръководството и институционалните практики.

Ситхараман приканва за артикули „ Въобразени в Индия “

Ситхараман сподели, че идната фаза на напредък на Индия би трябвало да бъде движена от по-големи вложения в научноизследователска и развойна активност и основаване на интелектуална благосъстоятелност в страната.

„ Нашата упоритост би трябвало да премине от „ Произведено в Индия “ към артикули „ Въобразено в Индия “, освен създадени тук, само че и замислени, проектирани и софтуерно създадени тук и по-късно изведени на пазарите по целия свят “, сподели тя.

Тя прикани фирмите да усилят разноските за научноизследователска и развойна активност посредством личните си уреди или посредством работа с университетски институции. Такава инвестиция, сподели тя, ще помогне за възстановяване на съществуващите артикули, ще насърчи нововъведенията и ще докара до основаването на повече интелектуална благосъстоятелност в Индия.

Брутните разноски на Индия за научноизследователска и развойна активност сега възлизат на 0,83% от Брутният вътрешен продукт, в съпоставяне със приблизително за Организацията за икономическо сътрудничество и раз от 2,7%, 2,6% в Китай и 3,5% в Съединени американски щати, сподели Ситараман.

Тя също по този начин уточни относително ниския принос на частния бранш в научноизследователската и развойна активност в Индия. Местният частен бранш съставлява 36% от разноските за научноизследователска и развойна активност, спрямо повече от 70% във водещите развити стопански системи, сподели тя.

„ Мащабът “ би трябвало да подхожда на по-силни институции

Финансовият министър сподели, че индийският бизнес би трябвало да съчетае възходящия си мащаб с по-добро качество, по-силно ръководство и по-големи софтуерни благоприятни условия, до момента в който страната работи за реализиране на задачата Viksit Bharat 2047.

„ Индия през днешния ден има мащаба на пазара, предприемаческата сила и институционалния потенциал да се стреми доста по-високо. Изпълнението ще дефинира какъв брой сполучливо ще превърнем тези мощни страни в дълготраен народен потенциал “, сподели тя.

Според Ситараман приносът на индийския мениджмънт в последна сметка ще бъде отразен в качеството на предприятията и институциите, които се построяват през днешния ден.

Тя сподели, че фирмите не би трябвало да се концентрират само върху това да станат по-големи, само че би трябвало да работят и за това да бъдат по-конкурентоспособни, новаторски, надеждни и задоволително устойчиви, с цел да поддържат растежа на Индия през идващите десетилетия.

Ситараман натъртва на корпоративното ръководство, ангажираността сред промишлеността и държавното управление

Ситхараман сподели, че корпоративното ръководство не би трябвало да се преглежда просто като сбирка от външни правила, потвърждавайки, че фирмите би трябвало също да открият мощни вътрешни стандарти.

Тя сподели, че доверието сред бизнеса би трябвало да се построява посредством поредно държание, а не просто да се чака от другата страна.

„ Бизнесът би трябвало да се ангажира градивно с държавното управление и регулаторите. Съдебната отбрана постоянно ще остане налична, само че всяко противоречие не би трябвало да стартира като правосъден спор. Има забележителна стойност в ранното ангажиране, слагането на доказателства на масата, сериозното присъединяване в консултациите и работата за решения, преди разликите да се трансфорат в разногласия “, сподели тя.

Бизнесът, добави тя, също би трябвало да предлага по-голяма бистрота и предвидимост и да остане отворен за чуване. Една зряла стопанска система, сподели тя, би трябвало да разрешава различия, без всяко разграничение да се трансформира в опълчване.

Съсредоточете се върху управническите умения и фамилния бизнес

Ситараман също акцентира нуждата от подсилване на управническите качества в индийските компании.

Тя прикани за образование по мениджмънт и къси на практика стратегии за създатели и чиновници на ранен стадий, обхващащи области като наемане, прехвърляне, финансова дисциплинираност, ръководство на клиенти, сходство и основаване на организационни системи.

Семейните бизнеси, сподели тя, също биха се възползвали от на практика стратегии, фокусирани върху обмисляне на заместничество, ръководство, професионализация, ръководство на спорове и прехвърляне.

Финансовият министър също по този начин предизвести фирмите да не проектират своите артикули и тактики единствено за заможни градски консуматори.

(С информация от осведомителна организация PTI)