Пропастта между промишлеността и академията възпрепятства таланта на Индия за устойчиво развитие: Masters` Union

Нарастващото разминаване сред това, което преподават университетите и това, от което се нуждаят компаниите, основава празнота в гениите в бранша на устойчивостта на Индия, сподели Анушри Поддар, програмен шеф на PGP по резистентност и ръководство на бизнеса в Masters' Union, на петата среща на върха за резистентност на Mint в Мумбай.

Изнасяйки особено послание на тематика „ Свързване на университетските среди и промишлеността: Преосмисляне на висшето обучение за резистентност “, Поддар сподели, че фирмите от ден на ден се борят да намерят експерти, които схващат както устойчивостта, по този начин и бизнеса.

„ Съществува огромна разлика сред метода, по който бизнесът работи и интегрира устойчивостта, и по какъв начин се преподава резистентност “, сподели тя, добавяйки, че първото предизвикателство лежи в „ образователната стратегия и това, което се преподава в часовете. “

Според Poddar работодателите постоянно са принудени да избират сред приключили бизнес с малко знания за резистентност и приключили резистентност с лимитирано схващане за бизнеса.

„ Или ще намерите приключил бизнес, който можете да наемете, или някой, който схваща устойчивостта, само че не е мост сред двете “, сподели тя и добави, че наемащите личен състав постоянно би трябвало да образоват нови чиновници, тъй като „ или липсва умеене в CV-то, или просто познават бизнеса. “

Черпейки от личната си кариера, Поддар сподели, че пътуването й от проучване на търговия в университета в Делхи до докторска степен в университета TERI, последвано от функции в университетските среди и отдела за КСО на Samsung Electronics, й е помогнало да осъзнае разширяващата се бездна сред образованието за резистентност и потребности на промишлеността.

Нов метод

За да се оправи с това предизвикателство, Masters' Union вкара 16-месечна стратегия за следдипломна подготовка по Устойчивост и ръководство на бизнеса, която съчетава образование в класната стая с живи индустриални планове. Студентите прекарват 12 месеца в резидентна стратегия, разделяйки времето си сред академична работа и на практика задания с компании.

„ За тези дейни планове ние не чакаме работодателят да им заплати нищо. Това е просто действителната стойност, която студентът може да получи в компанията и компанията може да получи от този студент в подмяна “, сподели тя.

Подар сподели, че образователната стратегия е създадена благодарение на водачи в промишлеността, откриватели и университетски специалисти.

„ Трябва да има цялостна интеграция на ESG, финансиране на климата и въглеродни пазари, възобновима сила, кръгова стопанска система и ръководство на отпадъците, агротехнологии и верига за доставки, обединени с бизнес модели, AI в бизнеса, по-късно връзки и описване на истории “, сподели тя.

Разнообразна група

Програмата притегли студенти от среди, в това число селско стопанство, биотехнологии, науки за живота, зоология, търговия и инженерство.

„ Това, което в действителност стопля сърцето ми, е да видя типа студенти, идващи от разнообразни области “, сподели тя.

Участниците също идват от организации като Deloitte, Accenture, ITC и Aon. Около 50-60 студенти са се записали до момента, като към 60% имат предходен опит в региона на устойчивостта.

Забележките на Poddar идват, защото търсенето на експерти по резистентност продължава да нараства. Според отчета за зелени умения на LinkedIn за 2025 година процентът на наемане на зелени гении в Индия е с 59,7% по-висок от този на цялата работна мощ.

Masters' Union е основана в Gurugram институция за висше обучение, предлагаща следдипломни и управителни стратегии по ръководство на бизнеса, технологии, финанси, фамилен бизнес и резистентност.