Работата от вкъщи трябваше да е по-продуктивна. Казаха ни, че цялото време, спестено от пътуване

Работата от у дома трябваше да е по-продуктивна. Казаха ни, че цялото време, спестено от пътешестване до работното място, може да се употребява за работа по нови планове. И ще има толкоз огромно нарастване на „ уелнеса “, че фирмите ще открият, че служащите им стават доста по-лоялни.

Евангелистите на работата от у дома прекараха последните няколко години, като ни учат на всички, че потупваме на преносим компютър, кацнал на кухненската маса, е доста по-добре за всички, в сравнение с да се настаните в бежова кабина на 22-рия етаж на небостъргач в центъра на града.

Но защото международната стопанска система се изчерпва и фирмите наподобяват с цел да спестят разноски, те първо се отърват от домашните служащи. Бумът на работата от у дома стартира да се трансформира в непотребен срив на работа от у дома. И в случай че хората скоро не се върнат в офиса, евентуално към този момент няма да имат работа.

Този месец беше сложен за всеки, който се е отдал на излежаване по пижами по през целия ден (официално прочут като работейки от вкъщи).

В града адвокатската адвокатска фирма Slaughter & May стартира да наблюдава какъв брой постоянно чиновниците се появяват в нейните офиси и да споделят данните с мениджърите на отдели, с цел да се уверят, че нейните чиновници съблюдават политика, която изисква нейните юристи да прекарват най-малко три дни в седмицата на бюрото си.

Много от нейните съперници започнаха да одобряват сходни политики. Междувременно в Съединените щати стремежът да се върнат хората стана още по-суров. Съобщава се, че онлайн търговецът на артикули за дома Wayfair е споделил на чиновниците си, че освен възнамерява да редуцира повече от 1600 души, само че и че чиновниците, които работят отдалечено, „ най-вероятно ще бъдат съкратени “. Едва ли е самичък.

Проучване на Live Data Technologies откри, че чиновниците, които влизат отдалечено пет дни в седмицата, са с 35 % по-склонни да бъдат съкратени от сътрудниците си, които най-малко са съумели да се появят в офиса за няколко часа във вторник или сряда.

Това едвам стартира. По време на пандемията и непосредствените последствия от нея, придвижването WFH имаше две огромни неща. Първо, имаше взрив на наемане, изключително в технологиите, което означаваше, че фирмите обезверено желаеха да привлекат хора при повече или по-малко всевъзможни условия.

По време на Covid пандемичните ограничавания означаваха, че всеки, който можеше да работи от у дома, имаше да направи това и когато в това време се наемат нови чиновници, това се вписва в договорите.

След това за известно време изглеждаше, че може да проработи. В края на краищата, на доктрина няма причина хората да не са толкоз продуктивни и изобретателни на Zoom екран, колкото са в заседателна зала.

В реалност множеството от изследванията преди пандемията допускат тъкмо това, макар че евентуално това се дължи на обстоятелството, че надомната работа преди 2020 година беше лимитирана до шепа свръхмотивирани фрийлансъри, които се оказаха изцяло непредставителни за по-широката работна мощ.

И двата фактора в този момент се обърнаха. Бумът на наемане се трансформира в цунами от съкращения, защото забавящата се стопанска система свива търсенето и защото компаниите осъзнават, че са наели прекалено много хора по време на взрива.

Lloyds Bank сподели тази седмица, че възнамерява да редуцира 1600 души в мрежата от клонове. Microsoft разгласи, че редуцира 1900 души от своите отдели за игри Xbox и Activision, до момента в който Джон Луис сподели, че редуцира изискванията за редуциране преди този момент, което наподобява като кръг от съкращения.

Добавете всичко и едно точката сигурно е ясна. Тази година се обрисува да бъде най-трудната, която сме виждали отдавна във връзка с заетостта, като множеството огромни компании понижават броя на личния състав.

В същото време нарастват доказателствата, че работата от у дома е не толкоз продуктивни, колкото се надявахме. Документ от Федералната аварийна банка на Сан Франциско, оповестен предходната седмица, преглежда 43 промишлености в частния бранш и не открива усъвършенстване в продуктивността от надомна работа.

Междувременно документ от Федералния запас на Ню Йорк и Харвард, който изследва задълбочено надомната работа в една компания от Fortune 500 и откри, че има доста по-малко образование и попечителство, откакто никой към този момент не влиза в офиса, като фирмите просто купуват подготвени гении.

Резултатите евентуално са да бъде пагубно за по-младите служащи с по-малко опит.

В задаващата се вълна от съкращения хората, работещи от у дома, явно са най-вероятно да бъдат съкратени. Има две аргументи за това. Първо, те са по-малко продуктивни.

Напълно рационално, когато би трябвало да се създадат съкращения, тогава фирмите ще оставят служащите с най-ниска продуктивност първи и като цяло те ще бъдат хората, които рядко са в офис.

След това, когато работите от у дома, неизбежно сте по-малко свързани с организацията.

Хората не ви познават толкоз добре и даже работата ви да е доста добра, доста по-лесно е да те уволнят, в сравнение с някой, който седи от другата страна на офиса и си разменя истории за семейство и празници през последните няколко години.

Ако сте отвън полезрението ви и доста скоро вие също ще останете без работа.

Служителите към момента са доста неохотни да се върнат в офиса на цялостен работен ден. Ето за какво доста компании в този момент наблюдават наличието толкоз деликатно.

Това зависи от всеки субект, несъмнено. Но те евентуално ще бъдат първите жертви на кръга от съкращения. Наистина, методът, по който огромният опит на WFH завършва, няма да бъде с компании, които упорстват за връщане в офиса.

Ще завърши, тъй като отказниците непрекъснато биват съкращавани. До края на десетилетието работните модели ще се върнат там, където са почнали – само че ще има доста болежка по пътя.