„Работихте 6,5 дни на седмица, 14 часа на ден“ – Нямате време дори за прическа, обаждане вкъщи? Предприемач от Ченай за баланса между професионалния и личния живот
Предприемач, основан в Ченай, провокира нова полемика към работното време, откакто си напомни това, което той разказа като взискателна рутина в частна строителна компания преди повече от три десетилетия.
Бивш чиновник си спомня дълги дни в частна строителна компания
Сундара Раджан твърди, че чиновниците, работещи на строителни обекти, рутинно слагат сред тях 10 и 14 часа дневно и работеше шест и половина дни в седмицата по време на престоя си в компанията сред 1986 и 1994 година
Акаунтът му се появи в X обява, която от този момент притегли повече от три хиляди изгледа, привличайки възобновено внимание към дългогодишния спор дали удълженото работно време би трябвало да се преглежда като част от професионалния ангажимент или да се слага под въпрос салдото сред работата и персоналния живот учредения.
Раджан твърди, че ръководителите на планове ще управляват начело и че взискателният график е част от работната среда на обектите на плана по това време.
Той също по този начин предложи взор върху това какъв брой мъчно може да бъде ръководството на елементарни персонални отговорности към такава рутина.
Раджан твърди, че ще вземе до четири часа позволение през делничните дни за поръчки като банкиране, изпращане на поща, позвъняване у дома и подкастряне.
Как реагира интернет?
Споменът провокира внезапно разграничени реакции онлайн. Някои консуматори сложиха под подозрение дали сходни графици би трябвало да се показват като естествена характерност на строителните работи, до момента в който други показаха естеството на работните места, основани на планове, при които крайните периоди, интервенциите на обекта и непрекъснатостта могат да изискват чиновниците да останат тясно ангажирани за дълги интервали.
Раджан твърди, че може да има и интервали на релативно по-лека работа по време на планове. В отговор на рецензиите по отношение на изискванията на труд, той уточни оперативните условия на строителството, добавяйки, че маржовете в бранша постоянно са слаби и че непрекъснатостта на вниманието от едно и също лице може да бъде значима за напредъка на даден план.
Дискусията също се насочи към това дали сходни модели на работа съществуват в строителните промишлености отвън Индия. Раджан твърди, че строителната промишленост в Съединени американски щати може да включва сходни взискателни графици, макар че служащите там са по-добре платени.
Неговите мнения се появиха на фона на по-широк диалог в Индия за несъразмерното работно време. Дебатът притегли ново внимание, откакто видни бизнес персони направиха обществени мнения за по-дълги работни седмици, което провокира полемики по отношение на продуктивността, благосъстоянието на чиновниците и границите сред професионалната отдаденост и преумората.
Прочетете също | Видеоклипът на човек от Мумбай за „ редки “ похвали на работното място става вирусен: „ Лекува несъразмерното мислене “
Разказът на Раджан обаче се отнася съответно до неговия личен опит от 1986 до 1994 година Споменът му самичък по себе си не демонстрира, че същият график продължава в строителната промишленост през днешния ден.
Въпреки това обявата предлага персонален роман за ера, когато работата на обекта може да поеме по-голямата част от седмица на служителя. За Раджан графикът от шест дни и половина не беше просто работно време. Дори рутинните задания отвън работата трябваше да бъдат вписани в натоварващ работен ден, постоянно посредством публично позволение.
Споменът му повдигна още веднъж прочут въпрос в дебата на работното място в Индия: каква част от времето на човек би трябвало да бъде разрешено да гълтам една работа?
