Спиране на финансирането за B.C. нестопанска цел, която предоставя услуги за хора с увреждания
A B.C. организация с нестопанска цел, която дава услуги за хора с увреждания, споделя, че ще би трябвало да затвори до края на юли, откакто нейното провинциално финансиране беше прекъснато.
Curiko предлага безвъзмездни семинари и обществени събития за 400 души, към половината от които живеят с увреждания в развиването.
Нестопанската организация започва преди десетилетие въз основа на проучване, показващо по какъв начин обществената изолираност може да повлияе негативно на хората с увреждания в развиването.
Curiko получава 1,2 милиона $ годишно от Community Living пр.н.е.
Миналия август беше обявено, че оперативното финансиране ще завърши през март и организацията сега работи с дарения.
„ Обосновката, която ни беше дадена, е, че са сложни финансови времена и че има връщане към съществени или съществени услуги, и това, което фамилиите, самозастъпниците и членовете на общността ни споделят, е, че връзката е съществена услуга, тя е в основата на приобщаването на общността, “ Сара Шулман от Curiko сподели.
Шулман добави, че по-голямата част от техния бюджет е личен състав, офис/програмиране и разноски за технология и оценка, само че личният състав включва платени функции на връстници за хора с увреждания.
Получавайте ежедневни национални вести
Получавайте ежедневни вести от Канада във входящата си поща, тъй че в никакъв случай да не пропускате най-важните истории за деня. Регистрирайте се за всекидневен народен бюлетин Започнете, като предоставите своя имейл адрес, вие сте прочели и сте съгласни с Общите условия на Global News и Политика за дискретност.Около половината от екипа се разпознава като невродивергентен.
Миналата година Шулман сподели, че са подкрепили към 70 домакини доброволци, половината от които се разпознават като хора с увреждане.
Повече за EducationMore видеоклиповеМинистърът на общественото развиване и намаляването на бедността на B.C. сподели, че Community Living BC взема решение къде да се изразходват парите му.
„ Моята тенденция към CLBC беше да понижи своите дискреционни разноски, 3 милиона $, като метод за пренасочване на тези средства към възходящ брой каузи и CLBC взе свои лични вътрешни решения по отношение на стратегиите и разноските, ” сподели Шийла Малкълмсън.
Никой от Community Living BC не беше разполагаем да приказва с Global News в четвъртък, като сподели, че защото министърът приказва по въпроса, ще се съобрази с нея и няма да прави в допълнение изявление.
