„Спрете да засрамвате поколението Z за смяната на работа“: Анупам Митал сравнява работата със срещите, споделя печелившата формула за успех
Анупам Митал прикани хората да спрат да подлагат на критика поколението Z за честа промяна на работа при започване на кариерата си. Според създателя на Shaadi.com доста кариерни съветници незаслужено засрамват млади експерти, изключително тези при започване на 20-те, за това, че сменят функциите си всяка година. Тази фаза е предопределена за изследване, а не за непоклатимост, твърди той.
Анупам Митал управлява Shaadi.com, най-голямата онлайн услуга за намиране на сътрудници в света. Той също по този начин е част от Shark Tank India от сезон 1.
Митал изясни в обява в LinkedIn, че ранните кариери са свързани с разкриване на ползи, тестване на промишлености, функции и работни култури. Той го съпоставя със „ среща “, с цел да откри подобаващото.
Прочетете също | „ Jail jaoge… “: Какво се случи по време на най-суровото отменяне на Shark Tank India 5
„ Виждам доста „ кариерни гурута “, които засрамват 22-годишните за промяната на работа всяка година. Но не е ли тъкмо това, което би трябвало да вършат младите? “ чуди се той.
Ако една работа не се усеща подобаваща, той има вяра, че младежите би трябвало да продължат напред без възприятие за виновност. Той счита, че проучването е належащо на тази възраст.
„ В началото на нашата кариера ние откриваме нашата пристрастеност. Ние се „ срещаме “ с промишлености, функции и култури, с цел да намерим какви трептения. Ако не го усещате, движете се. Не се чувствайте зле за това. Това е моментът да изследвате “, написа той.
В същото време той също акцентира значимостта на стабилността по-късно. Когато назначава за висши управителни позиции, Митал търси най-малко един престой от 4 до 5 години.
" Защо? Защото нормално човек не може да види следствията от личните си решения след 12 месеца ", прибавя той.
Прочетете също | Анупам Митал поддържа създателите, които се отдръпват от личните си започващи компании. Ето за какво
Той акцентира, че Година 1 е за учене, Година 2 за осъществяване и Година 3 за справяне с следствията и мащабиране на триумфа.
Митал предлага ясна тактика: проучвайте нападателно сред 21 и 24. Но след 25 се обвържете съществено.
„ Намерете компания, която си заслужава времето и се обвържете за 4 години. Ако желаете да бъдете създател или основен изпълнителен шеф, би трябвало да докажеш, че можеш да останеш в кухнята, когато стане горещо “, предлага серийният бизнесмен.
„ Отнема 1 година, с цел да схванеш една работа, само че 3-5, с цел да схванеш промишлеността “, подписва Анупам Митал.
Реакции
Погледът на Анупам Митал за поколението Z впечатли доста хора в LinkedIn поколението постоянно е подложено на критика, че е „ несериозно “ в метода си.
„ Това е необичаен метод, тъй като съдържа и двете истини, без да размива нито една. Ранното проучване не е липса на ангажираност, то е сигнално изобретение “, разгласява един консуматор.
Прочетете също | „ Изградете подправено... “: Анупам Митал споделя 3 съвета за триумф на започващ бизнес
„ Това е ободрителен взор върху архитектурата на кариерата. Има голяма разлика сред „ скачане на работа “ и „ стратегическо изследване “, написа един консуматор.
Друг консуматор разяснява: „ Подадох оставка през днешния ден тъкмо заради тази причина. Осъзнах, че в никакъв случай не съм си давал задоволително време, с цел да проуча в действителност каква роля, среда или позиция работи най-добре за мен и построяването на мое лично нещо ми се стори верният метод да го направя. “
„ Това заковава нюанса, който множеството препоръки за кариера пропущат: ранното придвижване е учене, само че оставането задоволително дълго, с цел да се видят резултатите, е мястото, където се изковават същинският напредък и водачеството “, пристигна от различен.
„ Поколението Z не е скачане на работа – те съответстват с шаблони.
В ранните ви 20 години оставането прекомерно дълго в неверното място в действителност е по-рисковано от бързото придвижване “, разгласява различен консуматор.