Текстовите съобщения на шефовете на Gen Z до служителите им оставят бумерите в недоверие: „Изпратете ми сладки снимки на коня“

Поколението Z стават шефове и начинът, по който комуникират с персонала си, доказва, че са отхвърлили правилото на Boomer книга.

В момента има видеоклип, който набира популярност онлайн, където Теодор, шеф на търговията на дребно от Gen Z, споделя случайните текстови съобщения, които изпраща на служителите си.

Той обясни, че начинът, по който общува с хората от екипа си, произтича от желанието да се държи различно от типа мениджъри, които е имал преди.

Традиционно комуникацията с вашия шеф често е формална, особено когато е писмена.

Фрази като „нека се върнем към това по-късно“ и „Оценявам тази обратна връзка“ се използват религиозно и често; езикът на вашите съобщения може да изглежда комично различен от начина, по който бихте говорили с приятели или семейство.

Онлайн корпоративният жаргон често се обсъжда и подиграва. Наскоро публикация на маркетолога на Xby Бруклин Неш стана вирусна, която призова как работният език обикновено има двойно значение.

Той твърди, че ако някой напише „на последния ми имейл“, има предвид „майна ти“. Ако някой напише „извинения за закъснението“, той има предвид „ех ме“, а ако някой напише „влизам за видимост“, това означава „по дяволите си“.

Публикацията беше шега, но отекна толкова много, че беше гледана над 11 милиона пъти и доказва, че цветистият работен език, станал известен с шефовете на Boomer и Gen Y, може да бъде по-сложен и да има двойно значение,

Теодор реши да възприеме по-директен подход.

Неговият стил на общуване е много по-малко формален, но служителите му със сигурност не са оставени да се опитват да разгадаят какво е имал предвид с това съобщение „според последната ми молба“.

Например, когато един член на персонала изпрати съобщение и го попита дали могат да напуснат работа по-рано, защото трябва да нахранят коня си.

Обикновена причина да напусне работа в най-добрия момент, но Теодор отговори и каза, че не е проблем, стига служителят да му изпрати няколко „сладки“ снимки на техния кон.

По същия начин, когато член на персонала му изпрати съобщение, за да се увери, че няма да остави обратно черна чанта, която планираха да купят в магазина, Теодор щастливо пренебрегна политиката за липса на задържане от персонала и отговори: „Харесва ми това! ”.

Никога не пропускайте история

Регистрирайте се, за да получавате най-добрите истории направо във входящата си поща.

Благодаря, че се регистрирахте!

Щраквайки по-горе, вие се съгласявате с Условията за ползване и Политика за поверителност.

Никога не пропускайте история.

Когато член на персонала изпрати съобщение, за да каже, че ще закъснеят за работа, Gen Zer надмина укорите и им каза да влязат възможно най-бързо и да го „спасят“.

Небрежният отговор на Теодор може да накара тръпки да побият всеки, който е свикнал с корпоративния жаргон и официалния работен език, но той вярва, че е много ефективен.

Когато някой онлайн каза, че тъй като е небрежен с персонала си, ще се затрудни да ги „дисциплинира“, когато трябва, Теодор каза, че всъщност „рядко“ трябва да даде отрицателна обратна връзка на служителите си.

„Много рядко имам нужда, защото ми имат доверие и идват при мен с проблеми, преди да се стигне дотам“, каза той.

Той добави, че няма „us Vs. техният манталитет, когато става въпрос за управление и каза, че чувства, че той и неговият персонал са „заедно“ в това.

Онлайн обаче по-голямата част от обратната връзка от хората беше похвала за приятелския стил на управление на Теодор.

вижте също

NJ TikToker беше странно помолен да спи в едно легло с колегата си на работно пътуване в чужбина: „HR обича добър rom-com“

Някой написа, че той не просто управлява екипа си, но проявява доброта, което означава, че е лидер.

Друг каза, че съобщенията на Теодор показват, че ако се отнасяте добре с персонала си, те ще направят „всичко“ за вас.

Един човек каза, че виждането на тези съобщения е „удивително“ и я развълнува да види как следващото поколение управлява хората.

Друг каза, че този вид съобщения са точно „това, от което имаме нужда“, за да виждаме повече и че мениджърите трябва да се държат като хора, а не като „роботи“.

Глобалният ръководител на отдела за таланти в Employment Hero Kate Jolly каза, че докато шефовете на Gen Z правят нещата по различен начин, те са „критични“ членове на екипа.

„Тези млади лидери са амбициозни, необременени от придържането към традиционните начини на работа и имат дълбоко разбиране как да използват технологията, за да постигнат най-добри резултати“, каза тя.

Г-жа Джоли каза, че поколението Z непрекъснато я впечатлява сред работната сила, защото са активни.

„Те се възползват максимално от днешните технологии, социални тенденции и нашия дистанционен подход, за да гарантират, че екипите им имат всичко необходимо, за да успеят. Постоянно съм впечатлена и вдъхновена от фокусирания върху мисията подход и резултати на Gen Z“, каза тя.

Последвайте ни в