Това са канадците, които е най-вероятно да имат хибридна схема на работа: StatCan
Родителите с малки деца е по-вероятно да имат хибридна схема на работа или да работят изключително от вкъщи, установи нов доклад на Statistics Canada.
Такъв е случаят с трима от 10 родители (30,1 процента) с поне едно дете на пет години или по-малко през ноември, се казва в проучването, включително 33,2 процента от майките и 27,4 процента от бащите.
За сравнение, Stat Can казва, че 23,5 процента от работниците без дете на пет или по-малко години са имали хибридна схема на работа или са работили изцяло от вкъщи.
„Разпространението на специфични схеми на работа може да отразява набор от фактори, включително индустрия и професионален състав, както и специфичните обстоятелства на работодателите и работниците“, се казва в доклада за работните места през ноември, публикуван в петък. „Въпреки това, работата от вкъщи и хибридната работа могат да бъдат привлекателни за родителите, поради спестеното време от пътуване до работното място и по-широкото разпространение на гъвкавите графици.“
Хибридните договорености са част от прехода, който много офиси приемат след блокиране на пандемията от COVID-19, което доведе до голяма част от работната сила, работеща изключително от вкъщи. Хибридната работа включва работа вкъщи и част извън дома.
Статистическата служба на Канада казва, че делът на работниците с хибридни договорености се е утроил от нивото от 3,6 процента през януари 2022 г., достигайки 11,7 процента през ноември 2023 г.
След като се превърна в норма по време на пандемията, делът на работниците, които работят изключително от вкъщи, постепенно намалява от зимата на 2022 г., отбелязва Stat Can. Процентът спадна до 12,6% през ноември 2023 г. от 24,3% през януари 2022 г.
За сравнение, делът на работниците, които са посочили, че работят от място, различно от дома им, остава приблизително същият от август на тази година година, приблизително 76 на сто. Това обаче е повече от отчетените 72,1 процента през януари 2022 г.
Близо 80 процента от канадските служители, анкетирани от Института Ангъс Рийд за Cisco Канада през февруари, казаха, че хибридната работа е повлияла положително на баланса им между професионалния и личния живот , докато същият процент каза също, че гъвкавите работни политики пряко влияят върху решението им да останат или да напуснат работата си.
Междувременно офисите правят много стимули, за да привлекат служителите обратно.
Шери Рабинович, експерт по човешки ресурси в Монреал и собственик на The People Guru, казва, че офисите хвърлят компенсации за обществен транспорт, стипендии за паркиране и ваучери за храна сред други предимства, но много работници отблъскват.
„Много хората са променили целия си начин на живот (през) последните три години и половина и сега, за да принудим хората да се върнат обратно, видях много съпротива срещу това“, каза тя пред Global News в интервю през август.
— с файлове от Saba Aziz на Global News.
