Цитат на деня от стоманения магнат Лакшми Митал, „Предприемачеството означава да можеш да се изправиш пред провала…“

Лакшми Митал, изпълнителен ръководител на ArcelorMittal, построи кариера, която обгръща континенти. От съживяването на затруднени фабрики за стомана до ръководенето на удивително обединение, неговият път е път на резистентност и вдишване на риск. В основата на неговата философия лежи изумителен мироглед за предприемачеството.

Цитат на деня, 31 март: „ Предприемачеството е способността да се изправяш пред неуспех, да управляваш неуспеха и да успяваш след неуспех , “ Лакшми Митал

Значение на откъс

Думите на Митал се открояват, тъй като не загатват визия, иновация или спиране, нормалните тематики в предприемаческия диалог. Вместо това той слага неуспеха в центъра на пътуването.

Той го разделя на три елементи.

Изправянето пред неуспеха е психологическо; способността да се сблъскаш с действителността без отказване. Управлението на неуспеха е оперативно, съдържа вреди, преструктурира и резервира парите. Успехът след неуспех е стратегически, ученето от неуспехите и пренасочването на запаси.

Заедно, споделя той, те образуват система за резистентност. Това не е резистентност нереално, а резистентност като структурирана дарба.

Защо резонира

Подходът на Mittal има значение, тъй като провокира излъсканите истории за триумф, които преобладават в бизнес медиите. Зад всяка известна договорка стояха договаряния, които се провалиха. Зад всяко печелившо тримесечие има интервали на огромни загуби. Назовавайки неуспеха като централен, той предлага коректив, от който се нуждае бизнес светът.

Тази позиция е изключително подобаваща за днешната стартъп екосистема. Основателите постоянно се усещат притиснати да проектират непрекъснат напредък. Провалът се жигосва, а не се учи. Рамката на Mittal предлага по-здравословен модел: неуспехът не е противоположното на успеха; това е предпоставката.

Кариерата на Лакшми Митал

Роден през 1950 година в Садулпур, Раджастан, в фамилията на Мохан Лал Митал и Гита Митал, Митал учи търговия в St Xavier’s College, Колката. Започва със стоманодобивния бизнес на фамилията си, преди да стартира самичък през 1976 година с придобиването на затруднена фабрика в Индонезия.

През идващите четири десетилетия той купува и съживява бедстващи фабрики в Тринидад, Казахстан, Мексико, Германия и Франция. Най-голямото му достижение идва през 2006 година, когато слива компанията си с Arcelor, с цел да сътвори ArcelorMittal. Сделката срещна политическа опозиция и борби в заседателните зали, само че Митал упорства. Днес ArcelorMittal остава най-големият производител на стомана в света.

Семейството и филантропията на Лакшми Митал

Mittal е роден в семейство, насочено към бизнеса. Баща му, Мохан Лал Митал, ръководи стоманодобивно дружество, което му дава ранен контакт с промишлеността. Неговите братя и сестри, Прамод Митал и Винод Митал, също са взели участие в предприятия за стомана.

Близкото му семейство продължава да играе роля в неговата световна империя. Синът му Адитя Митал в този момент е основен изпълнителен шеф на ArcelorMittal, до момента в който щерка му Ваниша Митал е заемала разнообразни позиции в компанията. Съпругата му, Уша Митал, поддържа филантропските му начинания, в това число Технологичния институт Уша Митал в Мумбай.

Освен бизнеса, Митал е вложил съществено в обучение и опазване на здравето. Той е финансирал стипендии, подкрепял е институции като Южноазиатския институт Лакшми Митал в Харвард и е допринасял за лечебни заведения и спортни начинания в Индия.

Прочетете също | Какво е остров Ная? Защо стоманеният магнат Лакшми Митал се реалокира там?

Ролята на упоритата работа

Митал прибавя друго измерение с вярата си в усилието.

Той споделя: „ Упоритата работа сигурно е доста значима. В наши дни доста хора работят настойчиво, тъй че би трябвало да се уверите, че работите още по-усърдно и в действителност се посвещавате на това, което вършиме. “

За него усилието е силата, която трансформира неуспеха в триумф. В глобализираната стопанска система геният и информацията са необятно налични. Това, което отличава хората, е дълбочината и последователността на тяхната работа, споделя той.

Сливането на Arcelor илюстрира това. Когато първичната му оферта беше отхвърлена и срещна политическа опозиция, Митал не отстъпи. Той и екипът му прекараха месеци в създаване на взаимоотношения с акционерите, рационализиране на офертата и справяне с регулаторни проблеми. Процесът не беше блестящ, само че беше претенциозен и безсърдечен.

Уроци за читателите

Философията на Mittal предлага ясни уроци:

Нормализиране на неуспеха: Отнасяйте се към неуспехите като към данни, а не към присъди. Подгответе се за неуспех: Изградете буфери, проекти за деяние при изключителни обстановки и мрежи за препоръки. Конкурирайте се с напъните: Фокусирайте се върху работата с огромно влияние и елиминирайте разсейванията. Неуспехи в изследването: Учете се от проблеми за срив, а освен за триумф. Изградете резистентност: Диверсифицирайте умения, приходи и мрежи. Продължавайте интелигентно: Адаптирайте тактиката, когато актуалният метод се провали.

Последното обръщение на Митал приключва дъгата на неговата философия. Той споделя: " Винаги се цели по-високо. Дори и да не постигнеш задачата си, отново ще се окажеш на по-високо място от мястото, където си почнал. "

За него упоритостта е третият дирек наред с неуспеха и напъните. Успехът в никакъв случай не е обезпечен, само че стремежът по-високо подсигурява прогрес. Дори частичното достижение ви оставя напред от началото.

От дребна фабрика в Индонезия до кормилото на най-голямата стоманодобивна компания в света, пътят на Митал демонстрира, че неуспехът не е спънка, а ходило. Думите му провокират бизнесмените да чакат неуспех, да надминат конкуренцията и да се стремят оттатък това, което наподобява допустимо.

За новото потомство създатели неговата философия предлага както натурализъм, по този начин и ентусиазъм: триумфът не е в избягването на неуспеха, а в преодоляването му.

Прочетете също | Цитат на деня от Sachin Bansal: „ Ако изграждате нещо голямо… “

(Отказ от отговорност: Първият план на тази история е генериран от AI)

Ключови заключения Неуспехът е нужна част от предприемаческото пътешестване и би трябвало да бъде прегърнат, а не жигосан. Устойчивостта може да бъде структурирана и развита посредством опит и старания. Амбицията движи напредъка; по-високата цел води до по-големи достижения, даже в случай че задачите не са изцяло реализирани.