Цитат на деня: Рийд Хофман за иновациите — „Ако не се смущавате, значи сте стартирали твърде късно“

В света на високите залози на започващите компании, където времето постоянно дефинира оцеляването, Рийд Хофман предложи един от най-трайните — и постоянно неразбрани — правила на предприемачеството: „ Ако не се смущавате от първия версия на вашия артикул, пуснахте прекомерно късно “

Хофман, съосновател на LinkedIn и изтъкнат рисков капиталист в Greylock Partners, от дълго време е считан за един от най-влиятелните мислители в Силиконовата котловина. Цитатът му закупи известност през годините поради провокативното си рамкиране, постоянно представено дружно с други смели философии за пускане, като известния метод на Марк Зукърбърг „ движи се бързо и разбивай нещата “.

Но самият Хофман неведнъж е пояснявал, че изказването му не е позволение за неблагоразумие.

Цитатът

„ Ако не се смущаваш от първата версия на продукта си, значи си пуснал прекомерно късно “

Какво значи откъс

В основата си концепцията на Хофман не е за намаление на стандартите – става дума за предефинирането им. „ Смущението “, за което той приказва, не е обвързвано с стартирането на пазара на нещо неработещо или безконтролно, а с приемането, че даден артикул в най-ранния си стадий неизбежно ще бъде недовършен.

С течение на времето обаче този колорит постоянно се губи. Хофман призна, че някои бизнесмени неправилно поясняват цитата като поддръжка за рязане на ъгли или бързане на неприятно замислени хрумвания. Говорейки за това в епизод на неговия подкаст Masters of Scale, той обясни границите на своята философия.

" Но забележете, споделих, в случай че не се смущавате от продукта си. Не споделих дали не сте упрекнат или дали не се срамувате надълбоко от продукта си. "

Това разграничаване е сериозно. Има ясна разлика сред стартирането рано, с цел да се научите, и безотговорното пускане. Ако даден артикул води до правни проблеми, отчуждава потребителите в мащаб или изгаря капитал без посока, Хофман твърди, че това не е скорост – това е неприятна преценка.

Принципът вместо това се основава на бързо изпробване. В днешната цифрова екосистема, където актуализациите могат да бъдат пуснати незабавно и противоположната връзка е незабавна, цената на итерацията е доста по-ниска, в сравнение с беше в предходните десетилетия. Хофман уточни, че през 90-те години на предишния век построяването и разпространяването на програмен продукт е било скъпо и постепенно, оставяйки малко място за подходи проба-грешка.

Днес започващите компании работят в доста друга среда. Основателите могат бързо да тестват хрумвания, да ги уточняват въз основа на отзивите на потребителите и да мащабират това, което работи. В този подтекст чакането за съвършенство може да бъде по-вредно от ранното пускане.

Интересното е, че Зукърбърг предложи спомагателна позиция в диалога си с Хофман. Той допусна, че същинският риск не се крие в допускането на неточности, а в пропускането на благоприятни условия.

„ Аз съм доста по-мотивиран да се уверя, че имаме най-голямо въздействие върху света… опасявам се повече… че няма да максимизираме възможността… в сравнение с да объркаме нещо. “

Този метод на мислене е в сходство с мисленето на Хофман. И двете натъртват на действието вместо на съмнението, на ученето вместо на сигурността.

Друг неуместен, само че нужен детайл от философията на Хофман е приемането, че не всички консуматори ще бъдат удовлетворени. Ранните версии на продуктите могат да разочароват или даже да отхвърлен някои сегменти от аудиторията. Този компромис обаче, съгласно Хофман, е от значително значение за дълготрайния триумф.

„ Възможността да се построи дълготраен артикул надалеч надвишава цената на отчуждаването на няколко консуматори по пътя. “

За бизнесмените изводът е явен: напредъкът постоянно изисква стеснение. Целта не е да се отстранен минусите преди стартирането, а да се построява, тества, учи и усъвършенства непрестанно.

За Рийд Хофман

Рийд Гарет Хофман е американски бизнесмен, рисков капиталист и създател, най-известен като съосновател на LinkedIn. Освен построяването на една от най-големите професионални мрежови платформи в света, той изигра основна роля в оформянето на започващата екосистема посредством вложения и мисловно водачество.

Той е обвързван с рисковата компания Greylock Partners и е подкрепил няколко софтуерни компании с висок напредък. Хофман също по този начин е подкастър и създател, като постоянно споделя прозрения за мащабиране на бизнеса, водачество и нововъведения.

Според последните калкулации чистото му положение възлиза на почти 2,6 милиарда $, което отразява както предприемаческия му триумф, по този начин и капиталовата му прозорливост.