Устойчивостта на Индия на глобални сътресения се основава на широки реформи: Шактиканта Дас

Ню Делхи: Устойчивостта на Индия на световни стопански разтърсвания е резултат от необятни, взаимно подсилващи се промени, подхванати през последното десетилетие, сподели в неделя основен секретар-2 на министър-председателя Нарендра Моди Шактиканта Дас, наблягайки нуждата от поддържане на този подтик на промените, до момента в който страната работи за Виксит Бхарат 2047 цел.

Говорейки на икономическия конклав Kautilya, Дас сподели, че промени като гъвкаво таргетиране на инфлацията, налог върху стоките и услугите, цифрови заплащания и промени в банковия бранш не са проектирани като еднократни ограничения, а като буфери, които разрешават на стопанската система да всмуква разстройствата и да се възвърне бързо.

„ Устойчивостта на Индия не е инцидентна. Това е резултат от необятни и взаимни дейности усилване на промените “, сподели Дас, който беше 25-ият шеф на Централната банка на Индия в продължение на шест години до декември 2024 година

Дас също акцентира, че тактиката на Индия към този момент не е просто да пораства бързо, а да пораства стабилно и стабилно в дълготраен проект.

Забележките на Дас резонират с неотдавнашната оценка на Moody’s Ratings, която увеличи прогнозата си за напредък на действителния БВП (БВП) на Индия през FY27 на 7% от 6%, базирайки се на устойчивостта на стопанската система на външни разтърсвания, по-силно вътрешно търсене и вложения.

Той сподели, че акцентът на политиката на страната върху фискалната консолидация и устойчивия дълг също би трябвало да се преглежда на фона на високия държавен дълг в доста напреднали стопански системи, където равнищата на дълга са приблизително покрай 110% от Брутният вътрешен продукт. Такива високи равнища на дълга способстват за възходящата рентабилност на облигациите и лимитират наличното фискално пространство за справяне с бъдещи шокове, сподели той.

Въпреки сложната световна среда, белязана от войни, геополитическа фрагментация, ограниченост, софтуерни ограничавания, неустойчивост на цените на силата и възходяща инфлация, действителният Брутният вътрешен продукт на Индия е повишен със 7,8% през първото тримесечие на настоящата финансова година, сподели Дас. Той добави, че междинният годишен напредък на Брутният вътрешен продукт през петте години след пандемията, от FY2021-22 до FY2025-26, е бил 7,9%.

Дас разпознава укрепването на ръководството и държавния потенциал, построяването на макроикономическа непоклатимост и вложението в дълготраен индустриален потенциал като три необятни стълба зад икономическата резистентност на Индия.

Що се отнася до ръководството, той акцентира подобренията в обществената инфраструктура, канализация, финансово включване, жилищно настаняване, електрификация, цифрови услуги и даване на обществени грижи. Тези ограничения, сподели той, са засилили ангажираността сред жителите и страната и доверието в институциите.

Индийската цифрова обществена инфраструктура, в това число рамката Jan Dhan-Aadhaar-Mobile (JAM), изигра изключително значима роля по време на пандемията Covid-19, като разреши бързи прехвърляния на финансови изгоди, сподели той. Директните прехвърляния на компенсации също са понижили приключването в обществените схеми с планувани спестявания от към 5,1 трилиона, сподели Дас.

Вторият дирек, макроикономическата непоклатимост, се основава на пет области като надзор на инфлацията, постоянни държавни разноски, данъчни промени, постоянен финансов бранш и деликатно ръководство на външния бранш, добави той.

Дас сподели, че е призната гъвкавата рамка за таргетиране на инфлацията през 2016 година оказа помощ на Индия да се оправи с поредни шокове, в това число пандемията и войната в Украйна. Той също по този начин уточни пътната карта на държавното управление за понижаване на съотношението държавен дълг към Брутният вътрешен продукт до 50% до март 2031 година

Данъкът върху стоките и услугите (GST), въведен през 2017 година, сътвори интегриран народен пазар, понижи каскадния резултат на налозите, разшири данъчната основа и усъвършенства сходството и формализацията, сподели Дас.

Той също по този начин разказа възобновяване на здравето на финансовия бранш като определяща характерност на скорошната икономическа резистентност на Индия. Брутните необслужвани активи на банките са спаднали до 1,68% през юни 2026 година, до момента в който рентабилността на банките се е подобрила доста, сподели той.

Външният бранш на Индия също остава като цяло резистентен, подсилен от диверсификация на износа, съглашения за свободна търговия, резистентен остатък в търговията с услуги и постоянен приток на парични преводи. Дефицитът по настоящата сметка през FY2025-26 възлиза на 0,6% от Брутният вътрешен продукт.

Третият дирек е инвестиция в дълготраен индустриален потенциал, в това число инфраструктура и логистика, енергетика и произвеждане.

Дас акцентира начинания като Gati Shakti, Националната логистична политика, Sagarmala, Jal Jeevan Mission и Udan, като сподели, че те са помогнали за възстановяване на свързаността, логистиката успеваемост и пазарна интеграция. Класацията на Индия в показателя за логистични резултати на Световната банка се е подобрила от 54 през 2014 година на 38 през 2023 година, сподели той, като страната има за цел да влезе в топ 25 до 2030 година

Диверсификацията на енергийните източници на Индия посредством изкопаеми горива, възобновими източници, биогорива и нуклеарна сила също усъвършенства способността й да устоя на външни енергийни шокове, Дас сподели. Капацитетът на слънчевата сила е достигнал 165 GW, до момента в който повече от 50 лакха семейства са конфигурирали слънчеви системи на покрива под управлението на министър-председателя Surya Ghar Muft Bijli Yojana, сподели той.

Що се отнася до производството, Дас сподели, че схемите за стимулиране, свързани с производството, PM MITRA и Skill India оказват помощ за подсилване на индустриалната екосистема. Индия се трансформира във втория по величина производител на мобилни телефони в света, до момента в който производството на полупроводници също стартира да набира позиции, сподели той.

Гледайки напред, Дас разпознава пет области, които ще оформят идната фаза на развиване на Индия: потребление на изкуствения разсъдък, задълбочаване на финансовия бранш, поощряване на стратегическо разчитане на личните сили, гонене на стабилно развиване и вложение в хората капитал.

Той сподели, че AI може да усъвършенства продуктивността, даването на публични услуги, научните проучвания, опазването на здравето и образованието, само че Индия също ще би трябвало да се заеме с въпроси, свързани с ръководството на данните, киберсигурността, концентрацията на софтуерна мощност, алгоритмичните отклонения и сигурността на AI.

Задълбочаването на финансовия бранш ще изисква по-голямо развиване на пазарите на корпоративни облигации, пенсионните и застрахователните фондове, общинските финанси, финансирането на инфраструктурата и зеленото и преходното финансиране, сподели Дас.

Относно разчитането на себе си той акцентира, че Atmanirbharta не би трябвало да значи изолираност. По-скоро би трябвало да включва създаване на вътрешни качества, като в същото време остава интегриран с световните пазари и преследва повече съглашения за свободна търговия. Той разпознава световните вериги за доставки, стратегическото произвеждане, отбранителното произвеждане и сериозните технологии като области, изискващи по-голям вътрешен потенциал.

Дас също по този начин прикани за по-голям акцент върху устойчивото развиване посредством зелен водород, електрическа подвижност, енергийно ефикасна инфраструктура, стабилно земеделие и практики на кръгова стопанска система.