Япония беше технологичен гигант. Защо е заседнал с факс машини и мастилни печати?

Когато се сещате за Токио, може да се сетите за неоново осветени небостъргачи и нейната световноизвестна система от патрони, или филми като „ Akira “ и „ Ghost in the Shell “, които изобразяват футуристична Япония, изпълнена с интелигентни роботи и холограми.

Но има по -светска страна на Япония, която няма да намерите на никое място в тези киберпанк филми. Тя включва факс машини, дискети и персонализирани печати с мастило - реликви, които от дълго време са изчезнали в други напреднали народи, само че настойчиво се резервират в Япония.

За ежедневните поданици изоставането в цифровите технологии и последвалата администрация са в най -добрия случай неловко и в най -лошия случай ви кара да желаете да разкъсате косата си на открито.

„ Японските банки са портали по пъкъла “, написа един консуматор на Фейсбук в локална група за експатри. Коментатор се пошегува саркастично: „ Може би изпращането на факс ще помогне. “

Мащабът на казуса стана ужасяващо явен по време на пандемията Covid-19, защото японското държавно управление се бори да отговори на национална рецесия с тромави цифрови принадлежности.

Сега, когато страната се състезава, с цел да се трансформира, остава въпросът: Какво ги лиши толкоз време и могат ли към момента да наваксат?

Как стигнаха до тук?

Не постоянно е било по този начин. Япония беше обект на световно удивление през 70 -те и 80 -те години, когато компании като Sony, Toyota, Panasonic и Nintendo станаха имена на семейства. Япония донесе на международните обичани устройства като Walkman и игри като Donkey Kong и Mario Bros.

Но това се промени до края на века с възхода на компютрите и интернет.

Докато светът преминаваше към софтуерно насочени стопански системи, „ Япония със мощните си страни в хардуера постепенно се приспособява към софтуера и услугите “, споделя Дейсуке Кавай, шеф на програмата за икономическа сигурност и политическа иновационна стратегия на Университета на Токио.

Редица фактори изострят казуса, сподели той. Япония не влага задоволително в осведомителните и информационните технологии и защото промишлеността му за електроника се сви, японските инженери се стичаха към задгранични компании.

Това остави държавното управление с ниска цифрова просветеност и липса на квалифицирани софтуерни служащи. С течение на времето разнообразни министерства и организации одобриха свои лични тактики за ИТ тактики, само че в никакъв случай не е имало единно държавно натискане-което значи, че публичните услуги в никакъв случай не се модернизират и остават разчитащи на хартиени документи и ръчно издълбани, персонализирани печати, наречени Hanko, които се употребяват за инспекция на идентичността.

Имаше и културни фактори.

„ Японските компании са известни със своята просвета, която се възползва от риск, основана на старшинство… йерархична система и муден развой на взимане на решения, ръководен от консенсус-всичко това затруднява нововъведенията “, сподели Кавай.

И с помощта на спадната раждаемост на Япония, тя има доста повече остарели хора, в сравнение с младежи. Тази голяма съразмерност за възрастни хора означаваше по -голямо съмнение към новите технологии, предпазливостта на цифровите измами, желанието към обичайните способи като Ханко и „ относително малко търсене или напън за цифровите услуги “, сподели Кавай.

Тази незаинтересованост е била необятно публикувана, сподели Джонатан Купърсмит, професор Емерит по история в Тексаския университет A&M. Малките предприятия и физически лица не се усещаха принудени да преминат от факс машини към компютри: Защо да купувате скъпи нови машини и да се научите по какъв начин да го употребявате, когато FAX работи добре и всички в Япония по този начин или другояче го употребяват?

По -големите корпорации и институции като банки или лечебни заведения откриха евентуален комутатор за прекомерно унищожителен за ежедневните услуги. „ Колкото по -голям сте, толкоз по -трудно е да се измененията, изключително софтуерът “, сподели Купърсмит, който написа за връзката на Япония с факс машината в книга за 2015 година за устройството.

Той също сложи законно главоболие. Всяка нова технология изисква нови закони - да вземем за пример по какъв начин електрическите скутери подтикват нови пътни разпореждания или по какъв начин страните по света в този момент се пробват да законодават против Deepfakes и AI Copyright след AI Boom. Дигитализирането на Япония би изисквала смяна на хиляди регулации, пресмята Coopersmith - и законодателите просто нямаха тласък да го създадат. В последна сметка, не е като дигитализацията да е основен проблем, който води до гласове на избори.

Той го заключи: „ Защо желая да стана част от цифровия свят, в случай че няма потребност? “

Пандемичното тласък

Резултатът беше, че в продължение на десетилетия Япония остана останала със старите технологии, даже когато напредва по други способи - създавайки крайното несъгласие.

Япония има роботика от международна класа и аерокосмическа промишленост, както и характерности на ежедневния живот, които са склонни да страхопочитат задгранични туристи, като безвредни и чисти публични пространства, повсеместни автомати и магазини за улеснения, необятно налични публичен превоз и цялостна система от патрони.

Дигиталните му дефекти наподобяват още по -страхотни за съпоставяне.

През 2018 година тогавашният министър на киберсигурността на Япония провокира отвращение и обезверение, когато твърди, че в никакъв случай не е употребявал компютър, защото секретарите му са създали „ такива неща “ - преди да върнат назад своите забележки няколко дни по -късно.

И чак през 2019 година последната компания в Япония към момента оперира пейджърите, най -накрая спря услугите - десетилетия откакто устройството за персонални известия беше остарено от мобилни телефони.

Разпространението на остарялата технология също сътвори безкрайна администрация. Отварянето на банкова сметка или регистрирането на жилища може да изисква щемпел на Ханко, дружно с документи с персонална информация, които би трябвало да посетите локален съвет, с цел да поискате персонално, сподели Кавай.