За да изгради бъдещето, Индия се нуждае от повече рисков капитал
500 крори просто за определяне на сходство на продуктовия пазар. Това са фундаментално разнообразни финансови профили от тези, които се следят в обичайните услуги, подкрепени от предприятия, или бизнеси с платформи.
1500 крори в оборудването в Телангана. Компании като Miko (AI роботика), Cavli (IOT автомобилостроене), KB COL (климат) и Skyroot (космос) илюстрират сходни модели на разноски за научноизследователска и развойна активност, произвеждане и определяне на сходство на продуктовия пазар освен в Индия, само че и в международен мащаб.
Судхир Сети е председател-основател, Chiratae Ventures India
Ключови заключения Икономиката на Индия, водена от нововъведения, изисква дълготраен рисков капитал, с цел да процъфтява. Публичната политика може катализират частните вложения в нововъведенията. Предизвикателството пред Индия се крие в плитката финансова архитектура за дълготрайни планове.