5 предизвикателства, пред които е изправен Дейвид Елисън, докато грабва холивудската си награда

Списъкът със задания на Дейвид Елисън

Какво ще бъде CNN?

От Майкъл М. Гринбаум

В медийните компании остарелият принцип за новинарските подразделения е, че те са дребна част от приходите, само че огромна част от главоболията. CNN не прави изключение.

Новинарската мрежа е печеливша (на път е да завоюва чисти 650 милиона $ тази година), само че също по този начин е обичана цел на президента Тръмп, който от години упреква CNN в пристрастност и предишния месец забрани на своите публицисти да влизат в Белия дом. Г-н Елисън се опита да избегне обществен спор по отношение на публицистичната посока на CNN, като преговаряше да резервира настоящия си водач, Марк Томпсън, на мястото си.

Все отново пречките остават. Гледаемостта на CNN изостана от MS NOW, а цифровите й оферти са към момента в начална фаза. (Fox News изпреварва и двете.) Абонаментна новинарска услуга, която господин Томпсън стартира, се уголемява във Англия и Канада, само че мрежата показа малко детайлности за броя на плащащите консуматори. Skydance може да подхранва този абонаментен модел или да вземе образец от Дейвид Заслав, някогашен изпълнителен шеф на Warner Bros. Discovery, който отстрани CNN+ единствено три седмици след началото му.

Скептиците също ще следят дали господин Елисън – който е бил хазаин на вечеря за господин Тръмп и е общувал с президента в U.F.C. съответствува — слага палец на публицистичната везна. Засега господин Елисън е изолирал CNN от Бари Уайс, неговият избор да следи CBS News, макар че това предстои на смяна. Г-жа Вайс, критик на главните медии, беше упрекната от няколко репортери на „ 60 минути “, че се намесва в техните репортажи. CBS отхвърли тези изказвания.

самостоятелен публицистичен контролен съвет, който се съгласи да сътвори като част от съглашението с основните прокурори на щата, които се пробваха да блокират сливането по антитръстови аргументи. Независим ръб беше конфигуриран от Рупърт Мърдок, когато той купи The Wall Street Journal през 2007 година, с цел да отбрани журналистическия интегритет на изданието; редакторът на вестника по това време, Маркъс Браухли, напусна четири месеца откакто News Corp на господин Мърдок пое ръководството.

„ Този тип конструкция има лимитирана стойност “, сподели господин Браухли в имейл, тъй като „ толкоз огромна част от модерната медийна компания попада както в публицистичната, по този начин и в бизнес сферата. “

Квоти против качество

От Брукс Барнс

С изключение на новините никоя част от обединената компания няма да работи в границите на повече парапети от филмовите студия. Това ще направи една от най-трудните задания на господин Елисън — създаването на сплотена кино тактика и намирането на спестявания — още по-трудна.

Холивуд има позната директива за съчетание на кино студия. Два комплекта ръководители стават един. Комбинират се маркетингови и дистрибуторски интервенции. Броят се свива трагично.

The Batman Part II " и „ Gremlins 3 " до 2028 година от 2027 година, тъй като основателите на филми се нуждаеха от повече време. Споразумението на господин Елисън с държавните прокурори също лимитира способността му да добавя листата с придобивания.

„ Докато се бори с цел да извърши квотите, ще му е доста мъчно да поддържа качество – а в наши дни, в случай че нямате качество, нямате съвсем никакъв късмет да накарате хората да влязат в кината “, сподели Джейсън Скуайър, водещ на „ The Movie Business Podcast “ и почетен професор в USC School of Cinematic Arts към Университета на Южна Калифорния.

След това има голямо количество интелектуална благосъстоятелност за разрастване. Обединената компания ще управлява топ франчайзи, в това число Батман, Супермен, Хари Потър, Костенурките нинджа, " Игра на тронове ", " Властелинът на пръстените ", " Мисията невъзможна ", " Топ Гън ", " Стар Трек ", Трансформърс и Спондж Боб. Това е забележителен боеприпас, само че и съвсем несъмнено запушване – скъпи филми, които се конкурират вътрешно за индустриални запаси, маркетингови долари и премиерни дати. Warner Bros. Motion Picture Group научиха, че услугите им към този момент няма да са нужни в обединената компания. Подбраните от господин Елисън съпредседатели на Paramount Pictures, Дана Голдбърг и Джош Грийнщайн, в този момент ще управляват и двете студиа.

Джеймс Манголд („ Логан “) и Джон М. Чу („ Wicked “).

Секторите на господин Елисън ще би трябвало да правят още по-резки и изгарящи редиците на чиновниците, сподели господин Скуайър. А тези, които останат, ще се чака да вършат повече с по-малко.

„ Ще бъде доста тъжно, даже трагично, намаляването на броя на хората, работещи в тези студиа “, той сподели.

Укротяване на разширена стрийминг галактика

От Джон Коблин

Първата стъпка е към този момент се погрижи преди приключването на договорката във вторник: господин Елисън избра да даде приоритет на „ стабилността на HBO “, както сподели Синди Холанд, напускащият стрийминг началник на Paramount, пред сътрудниците си, когато разгласи неочакваната си оставка предходната седмица.

продава се в пакет с Disney+ и Hulu.

„ Това би направило доста рационално ", сподели той.

HBO Max, несъмнено, се сля с Discovery+ през 2023 година, кръщавайки услугата за групово стрийминг Max. Не проработи. Миналата година ръководителите на Warner Bros. признаха провалянето, преименуваха още веднъж приложението HBO Max и започнаха да понижават акцента върху огромния обсег на Discovery на сериали без сюжет.

Г-н Блойс сподели в четвъртък, че ръководителите са научили, че „ би трябвало да дадете на клиентите това, което желаят, а не това, което притежавате “. Той допусна, че наличието на Paramount+ е по-допълващо към наличието на HBO Max. Той също по този начин напомни, че когато HBO Max дебютира в началото през 2020 година, някои хора смятаха, че мрежовите билети от библиотеката на Warner Bros. – като „ Приятели “, „ Спешна помощ “ или „ Теория за Големия гърмеж “ – в никакъв случай няма да могат да съществуват дружно със наличието на HBO, безпокойство, което той сподели, че е пресилено. Той сподели, че в този момент чува сходен песимизъм по отношение на това дали пакетът от шоута на господин Шеридан ще пасне дружно със сериалите на HBO. Paramount+ включва и огромен брой стратегии на CBS, макар че господин Блойс няма да управлява това програмиране (което принадлежи на Джордж Чийкс, ръководител на телевизионната медия на Paramount).

От Кен Белсън

Когато става въпрос за привличане на фенове, нищо не може да се съпостави онлайн спорт, един от последните бастиони за гледане на срещи. А в света на спорта нищо не притегля феновете по този начин, както N.F.L.

седемгодишната договорка за 7,7 милиарда $ за проявление на U.F.C. борби, което оказа помощ за увеличение на абонаментите за стрийминг.

Анализаторите също по този начин чакат комбинираната компания да разшири портфолиото си от права за лъчение на спорт, даже за сметка на развлекателните стратегии.

„ Спортът е голям мотор на цялата екосистема, “ сподели Робърт Фишман, медиен анализатор в MoffettNathanson, изследователска компания.

Планината от задължения

От Бенджамин Мълин

Въпреки че господин Елисън в този момент е крал в Холивуд, короната му не беше евтина.

За да завоюва Warner Bros. Discovery, господин Елисън направи ескалираща серия от предложения, с цел да нокаутира Netflix. Когато всичко свърши, цената беше 111 милиарда $, с над 30 милиарда $ повече от първичната оферта.

За господин Елисън централното предизвикателство ще бъде същото, пред което беше изправен предшественикът му в Warner Bros. Discovery, Дейвид Заслав. Той ще би трябвало да размени облагите от кабелна телевизия, към момента печеливша, само че западаща промишленост, до момента в който построява стрийминг бизнес, който да съперничи на Netflix и Amazon. И той ще би трябвало да го направи, до момента в който обслужва титанична купчина задължения - 82,5 милиарда $, съгласно CreditSights.

Mr. Елисън даде обещание да откри 6 милиарда $ икономии на разноски през идващите три години - което най-вероятно ще докара до съкращения на общата работна мощ на компанията от към 50 000 души. Обслужването на дълга ще коства към 6 милиарда $ годишно, съгласно CreditSights – пари, които компанията няма да може да влага в нови придобивания.

„ Това е като да вършиме поддръжка на движещо се транспортно средство “, сподели Джеф Бюкс, който управлява Time Warner в продължение на десетилетие, преди да го продаде на AT&T през 2018 година, където беше преименуван. WarnerMedia. (През 2022 година господин Заслав провежда сливането на своята медийна компания Discovery с WarnerMedia, с цел да сътвори Warner Bros. Discovery.)

Миналото тримесечие Paramount направи $41 милиона при $6,9 милиарда доходи, до момента в който Warner Bros. Discovery завоюва $149 милиона при $8,7 милиарда доходи. И за двете компании главен дял от тези доходи и облага идва от обичайна телевизия, бизнес, който е в застой.

Г-н. Елисън се нуждае от тези пари от мрежите, с цел да помогне за изплащането на дълга на компанията, а Paramount залага, че наличието от кабелните канали може да бъде рециклирано, с цел да подкрепи стрийминг услугите на компанията.

Дори в случай че господин Елисън успее да го направи, пораждат други провокации. Ще би трябвало да откри десетки милиони нови клиенти, с цел да настигне Netflix, Amazon и Disney във войните за стрийминг.

Mr. Бюкс оприличи конкуренцията с развиването на американската автомобилна промишленост. „ Дженерал Мотърс, Форд и Крайслер може да са били наричани Голямата тройка, само че имаше значение кой от тях си ти “, сподели той. „ По-големият има по-добра стопанска система. “