Анупам Митал от Shark Tank казва, че служителите трябва да получават заплати на 15-ти и 30-ти. Ето защо

Съдията от Shark Tank India и създател на Shaadi.com Анупам Митал провокира полемика в обществените медии, откакто предложи смяна на стандартната система за погашение на заплати в Индия.

В скорошна обява в LinkedIn предприемачът твърди, че в идеалния случай на чиновниците би трябвало да се заплаща два пъти месечно, вместо да получават заплатите си през идващия месец, както е всекидневно за доста хора организации.

Според Митал, графикът на заплатите има директно влияние върху финансовата непоклатимост на чиновниците и заслужава повече внимание от страна на работодателите.

Започвайки обявата си с въпроса „ Кога би трябвало да получите възнаграждение? “, Митал допусна, че до момента в който фирмите постоянно акцентират преимуществата и изгодите на работното място, те постоянно подценяват това, което той счита за един от най-ценните аспекти на заетостта.

Въпроси Около съществуващата конструкция на заплатите в Индия

Митал означи, че доста компании предизвикват преимущества като „ повишен отпуск, безвъзмездна храна и отдалечена работа “, само че рядко разискват по кое време чиновниците получават заплатите си.

Той уточни, че множеството организации в Индия заплащат на чиновниците през първата седмица на идващия месец за работа, осъществена през предходния месец. Докато някои компании обработват заплатите на първия ден от месеца, други освобождават заплащанията по-близо до седмия.

Предприемачът също по този начин означи, че уикендите и формалните празници от време на време могат да забавят заемите за заплати още повече.

За чиновниците, балансиращи наем, EMI и домашен разноски, той твърди, че тези забавяния могат да основат излишно финансово напрежение.

Защо той има вяра, че фирмите би трябвало да преразгледат

Митал сподели, че графиците за погашение на заплатите може да наподобяват като административна детайлност от позиция на компанията, само че въздействието върху чиновниците може да бъде доста по-значително.

Според него забавените заплати могат да доведат до пропуснати заплащания, финансови наказания и избегнат стрес.

Въз основа на опита си в Shaadi.com той разкри, че компанията е трансформирала метода си преди няколко години.

„ Преди няколко години взехме решение Shaadi.com, че заплатите би трябвало да излязат в края на настоящия Не като привилегия. Но като здрав разсъдък, " сподели той.

Предприемачът допусна, че заплащането на чиновниците по-рано не е било предопределено като спомагателна изгода, а по-скоро като практическа стъпка, която е в сходство с финансовите потребности на хората.

" Паричният поток е достолепие "

Митал също по този начин изясни за какво счита, че времето за възнаграждение е значимо оттатък елементарното възнаграждение мениджмънт.

Той твърди, че това, което може да наподобява като нищожно закъснение на работодателя, може да има действителни последствия за служащите.

„ Защото за някои хора едноседмичното закъснение може да е счетоводна детайлност. Но за множеството това може да значи скачане на EMI, неразбория за наем, неловко позвъняване или прахосан половин ден за корекция на нещо, което в никакъв случай не е трябвало да се повреди. Попитайте по-голямата част от Индия и те ще ви кажа, че паричният поток е достолепие “, сподели той.

Фразата бързо се трансформира в един от най-обсъжданите аспекти на неговия пост, като доста експерти споделяха личния си опит в ръководството на месечните финансови отговорности.

Неговото предложение: Заплати на 15-ти и 30-ти

Mittal отиде крачка напред, като предложи нова конструкция на заплатите, при която на чиновниците ще се заплаща два пъти всеки месец.

Според негово предложение служащите ще получават заплащания на 15-ти и 30-ти, създавайки по-редовен поток от приходи и понижаване на финансовия напън, обвързван с изчакването на еднократно месечно погашение.

„ Всъщност считам, че фирмите би трябвало да заплащат два пъти месечно, на 15-то и 30-то число. Да, екипите по ведомостите ще мърморят малко. Но през 2026 година, с технологиите, това не е ракетна просвета. По-добрият паричен поток значи по-малко стрес, по-малко клопки за задължения, по-голяма скорост на харчене и затова, подтик към Брутният вътрешен продукт. Победа за чиновниците, победа за фирмите, печелете за стопанската система, тъй че натискайте своя HR и дано сложим завършек на тази система за погашение от английската епоха през идващия месец? " сподели той.

Според Митал по-честите заеми за заплати биха могли да оказват помощ на чиновниците да ръководят по-добре разноските, като в същото време понижат зависимостта от краткосрочни заеми сред дните на заплащане.

Един от най-активните вложители в Shark Tank India

Освен възгледите си за културата на работното място, Митал остава едно от най-разпознаваемите лица в Shark Tank India.

От старта на шоуто през 2021 година той се обрисува като едно от най-активните в него вложители. Съобщава се, че през първите четири сезона той е сключил 103 покупко-продажби и е вложил 37,3 крори в бизнеси, включени в програмата.

По време на сезон 5 Митал също акцентира някои от забележителните си вложения, в това число Homestrap, Decode Age и The Honest Home Company.