Discord at the Symphony: Losing a Star, San Francisco Weighs Its Future

За една нощ в симфонията имаше доста напрежение във въздуха.

Когато посетителите на концерта се записаха в Davies Symphony Hall по-рано този месец, те бяха посрещнати от играчи от Симфоничния оркестър на Сан Франциско, които раздаваха яркожълти листовки, обвиняващи управлението, че няма „ ясна артистична визия “. След това, малко преди началото на представлението, от един от балконите отекна зов, увещаващ хората „ Действайте! “

Това беше първият концерт на диригента Еса-Пека Салонен в залата от март, когато той смая света на класическата музика, като разгласи, че ще се отдръпна от поста музикален шеф на оркестъра на фона на спор с управлението за бюджетни съкращения. Програмата за вечерта беше тъкмо нещото, което той беше заречен, когато беше нает с мандат да премисли концертното преживяване: очарователната „ Mother Goose “ на Равел, оживена от танцьори от балета LINES на Алонзо Кинг, и по-късно кошмарната „ Erwartung “ на Шьонберг, сложена от режисьора Питър Селърс.

Решението му да напусне, откакто договорът му изтече през идната година, разстрои почитателите – „ Кой е той и какво носи не може да бъде повторено, ” Марк Маласпина, член на публиката, оплака се, когато влезе в залата – и остави някои загрижени за бъдещето на 113-годишната Симфония на Сан Франциско.

„ An оркестърът, който беше в доста добра форма, в този момент е в рецесия “, сподели Питър Пастрайх, дълготраен админ по изкуствата, който управлява Симфоничния оркестър на Сан Франциско от 1978 до 1999 година „ Сърцераздирателно е да се гледа. “

главният източник на приходи за множеството оркестри, ставаше все по-трудно налично.

Когато Сан Франциско разтовари Salonen, това беше приветствано като прелом.

Оркестърът се радваше на известност на музикант и иноватор и имаше относително огромен подарък. Но също по този начин имаше дефицити, губейки клиенти и виждайки по какъв начин базата на донорите понижава. Салонен – реформаторски, харизматичен диригент и композитор от Финландия, който преди този момент е управлявал Филхармонията на Лос Анджелис – беше считан за човек, който може да улови въображението на новата аудитория.

се появи в реклама на Apple.) Салонен дойде в Сан Франциско с амбициозни проекти за поощряване на нова музика и потребление на креативната сила на Силиконовата котловина, привличане на специалисти по роботика и, няколко години преди възхода на ChatGPT, изкуствен интелект, с цел да премислят концертното преживяване.

„ Най-лошото нещо, което можем да създадем на нашата форма на изкуство “, сподели той пред The ​​San Francisco Chronicle, когато назначението му беше оповестено през 2018 година, „ е да приемем, че всичко ще бъде по този начин вечно и по тази причина не не би трябвало да върша нищо. ”

сътрудници, в това число композитора Нико Мули и компютърния академик Карол Рейли. И той направи проекти да поръча непрекъснат поток от нова музика.

След това пандемията удари, преди той да стартира, проваляйки очакванията за ослепително разпространяване. Неговият дебют като музикален шеф през есента на 2020 година беше приглушена спекулация, която се състоя онлайн, с виртуалната премиера на цифровата творба на Muhly „ Throughline “. Тъй като вирусът се популяризира, оркестърът анулира стотици осъществявания и загуби милиони долари.

Екипът, който примами Салонен в Сан Франциско, си отиде скоро след идването му. Сакурако Фишър се отдръпна като президент на борда през 2020 година, както беше планувано. Марк С. Хансън, основен изпълнителен шеф на оркестъра, ненадейно напусна през 2021 година след конфликт с музикантите и борда по въпроси, в това число програмиране, трудови договаряния и темпото на начинания за многообразие, съгласно музиканти, членове на борда и хора, които са говорили с Хансън. (Хенсън, който в този момент управлява Балтиморския симфоничен оркестър, отхвърли коментар.)

Нов екип пое ръководството и се загрижи за финансите.

Оркестърът се бореше от години с дефицити, свиваща се донорска база, която съгласно ръководителите е намаляла с към 20 % през последното десетилетие, и упадъка на остарелия абонаментен модел, при който настойниците купуват за сезон билети всяка година. По-малко от една трета от разноските на оркестъра се покриват от продажбата на билети.

„ Честно казано живеем отвън опциите си много преди пандемията “, Матю Спайви, новият основен изпълнителен шеф на Симфоничния оркестър на Сан Франциско, сподели в скорошно изявление.

артистичните организации в цялата страна откриха, че са изгубили още повече клиенти.

одитираният финансов доклад сподели остатък от към 6 милиона $ предходната година. Но чиновници на оркестъра споделиха, че тяхното вътрешно счетоводство, което изключва облагите от вложения и изключителните еднократни вноски, демонстрира недостиг от 11 милиона $, с оперативни разноски от 78,6 милиона $ и оперативни доходи от 67,4 милиона $.

При липса на съкращения или ново финансиране, администрацията сподели, че е на път да има $80 милиона недостиг през идващите пет години.

Spivey сподели, че организацията осъзна, че с цел да оцелее, би трябвало да се концентрира върху намаляването на недостига и построяването на доходи.

„ Не можем да изградим резистентен бизнес модел, който разчита на непредсказуем, извънреден, -времеви източници на доходи “, сподели той.

По-рано тази година ръководителите на оркестъра започнаха да постановат съкращения. Те анулираха планувано европейско турне, ограничиха поръчките за нова музика до не повече от пет на година и се насочиха към понижаване на полупостановъчните продукции, като програмата на Равел и Шьонберг, която Salonen неотдавна организира. Те също по този начин разискаха смяна на програмирането, с цел да привлекат повече публика.

унищожи средствата си, с цел да отговори на оперативните потребности, преди да банкрутира преди десетилетие. Сан Франциско изтегля 6,45 % от своя фонд тази година по отношение на 5,75 % през предишния сезон; индустриалният стандарт изисква изтегляне на към 5 %.

Spivey споделя, че тези стъпки за понижаване на разноските ще оказват помощ да се обезпечи бъдещето на оркестъра. „ Това са провокации, които можем да преодолеем “, сподели той. „ Ние в действителност имаме вяра надълбоко в музиката, която сътворяваме на сцената, и въздействието, което може да има. “

Но Салонен видя по какъв начин доста от експанзивните начинания се разпадат. Той разгласи, че ще напусне, когато петгодишният му контракт изтече идната година. „ Реших да не продължа като музикален шеф на Симфоничния оркестър на Сан Франциско “, сподели той в изказване през март, „ тъй като не споделям същите цели за бъдещето на институцията като Борда на шефовете. “ (Той отхвърли коментар за тази публикация.)

Изявлението му, което извади разногласието нескрито, беше извънредно искрено за закопчания свят на класическата музика. Зад кулисите Салонен настояваше оркестърът да направи повече, а не по-малко, с цел да се опита да построи връзки с нова аудитория. Той се беше запалил по концепцията да построи две места за представления, проектирани от Франк Гери, на Острова на съкровищата в залива на Сан Франциско. Идеята, която по този начин и не беше оповестена, беше отсрочена.

Драмата идва като надвиснала трудова борба със свирачите на оркестъра. Музикантите от Симфоничния оркестър на Сан Франциско, които са измежду най-добре платените в страната, получиха понижение на заплатите си по време на пандемията и се стремят да възстановят заплатите си. Някои упрекват управлението, че преувеличава финансовите проблеми на организацията и изгонва Салонен, като отхвърля да финансира визията му. Други споделят, че управлението би трябвало да черпи повече от дарението.

„ Да загубиш музикален шеф с неговия растеж и гений е голям удар за организацията “, сподели Катрин Пейн, пиколист на симфонията от 1996 година, в изявление. „ Това е голям удар за град Сан Франциско. “

И някои играчи се тормозят кой ще бъде идващият им музикален шеф. Мелиса Клайнбарт, първа цигуларка, която също раздаваше листовки, сподели: „ Без турнета и без записи, ще бъде съвсем невероятно да се размени някой от ранга на Еса-Пека. “

„ В момента не набираме интензивно средства за строителен план “, сподели Спайви. „ Нашият 100 % приоритет е да осигурим финансова непоклатимост на нашите съществени интервенции – на това, което вършим през днешния ден – преди да се захванем с какъвто и да е строителен план в бъдеще. “

Джером Л. Додсън, финансист, който служи в борда и е отделил 50 милиона $ за построяването на дребната зала за рецитали, си спомни, че се е включил към Салонен при посещаване предходната година на Острова на съкровищата, където диригентът очерта очакванията си за плана.

Докато Додсън сподели, че Салонен е надарен музикант, той сподели, че бордът има терзания по отношение на разтегнатата му визия.

„ Той в действителност в никакъв случай не сподели: „ Можем ли да създадем това или ще подкрепите това? “, сподели Додсън. „ Той просто си отиде самичък и допусна, че парите ще бъдат там, като че ли с магия. “

Много оркестри са изправени пред финансови провокации. Трудността е да се намерят способи за понижаване на разноските, без да се понижи вълнението, което може да затрудни привличането на аудитория и донори.

„ Ако просто режете и режете, хората губят религия ”, сподели Марк Волпе, деец управител на оркестъра.

Присила Б. Джийслин, ръководител на симфоничния оркестър, сподели, че е уверена, че оркестърът може да преодолее този миг. „ Преживяхме толкоз доста неща – испанския грип, Първата международна война, Голямата меланхолия, Втората международна война – и излязохме от нея “, сподели тя в скорошно изявление. „ Невероятно оптимистично надъхан съм, че ще можем да създадем това, което би трябвало да се направи, с цел да се надигнем финансово, тъй като би трябвало да го създадем. “

Но идната загуба на Salonen разочарова някои почитатели.

Андреа Траве, завършвайки фунийка сладолед преди концерта, сподели, че се е преместил в Сан Франциско частично поради културните му оферти. „ Еса-Пека Салонен беше обичаният ми диригент, тъй че когато беше оповестено, че той ще бъде режисьор, бях безусловно очарован от моя шанс “, сподели той. „ Всички тези неща, които се случват през последната година, са някак тъжни. “