Двойна мисия за новия шеф на Macy: Съживяване на магазини и отблъскване на поглъщането
Докато се приготвя да поеме юздите като основен изпълнителен шеф на Macy в неделя, Тони Спринг има тежка задача: Той би трябвало се борят с екзистенциалната рецесия, пред която са изправени основаните в молове универсални магазини, с цел да се опитат да останат съответстващи в един все по-електронен свят.
Но пробвайки се да влеем в Macy's нови хрумвания и спечелването на идващото потомство млади купувачи се оформя като дълготрайно изпитание и някои вложители към този момент са изгубили търпението си.
През декември група вложители подаде оферта това ще докара до Macy's private на стойност 5,8 милиарда $. Инвеститорите, Arkhouse Management и Brigade Capital Management, споделят, че в случай че търговецът не стартира да споделя непублична информация с тях, те могат да отнесат офертата си към акционерите.
Офертата на компаниите слага още по-голям надзор върху господин Спринг, когато той поема поста.
Mr. 58-годишният Спринг е прекарал кариерата си в групата магазини от висок клас Macy's, Bloomingdale's. Той стартира като изпълнителен стажант през 1987 година и се издига в йерархията, с цел да стане основен изпълнителен шеф през 2014 година По време на мандата си той оказа помощ за съживяването на кеша на Bloomingdale, внасяйки стотици марки и наблягайки на по-привлекателни проявления на артикули и изобретателна маркетингова тактика. Той трансформира веригата в „ разкъсан развъдник “ за хрумвания, които в последна сметка бяха пренесени в магазините на Macy's.
Каза на Bloomberg, че неговата група вложители разполага с „ множества “ от цялостната стойност на Macy's „ в елементарно налични средства за довеждане докрай на транзакцията “.Офертата е „ доста подценена за това, което коства компанията “, сподели господин Questrom, някогашен началник на Federated. Но „ в случай че Macy's не направи крачки в бъдеще “, предизвести той, офертата ще се окаже надценена. доста анализатори споделят, че имат вяра, че вложителите ще се опитат да монетизират недвижимите парцели на веригата универсални магазини.
Най-известната провалена договорка на дребно може да е Sears, която милиардерът Еди Лампърт купи и се сля с Kmart, залагайки частично на първокласната стойност на недвижимите парцели на последния. Компанията подаде молба за отбрана от банкрут през 2018 година, откакто заплащанията по дълга й я оставиха без пари и не можеше да влага в магазините си.
Търговците на дребно са видели поучения от неуспеха на Sears, дружно с банкрутите на J.C. Penney и Toys “R ” Us след разклащане на собствеността. Семейството създатели на Nordstrom се отхвърлиха от опита на частната капиталова компания Leonard Green да купи търговеца на дребно през 2018 година А Kohl's отхвърли две предложения за придобиване през 2022 година
редуцира към 2300 работни места, или 13 % от корпоративната работна мощ, защото се стремеше да съгласува по-добре своите запаси с държанието на клиентите и да взема решения по-бързо. Той също по този начин сподели, че ще затвори пет местоположения.За някои затварянето на магазини и съкращаването на работни места звучи като остаряла игра и евентуално пагубно за преживяването в магазина. В началото на февруари 2020 година Macy’s разгласи преструктуриране, което се концентрира върху затварянето на съвсем една четвърт от магазините му за три години и съкращаването на 2000 работни места. Седмици по-късно пандемията от Covid накара магазините да потъмнеят. Тъй като магазините се отвориха още веднъж, сподели Азия Доминго, която работи в магазините на Macy’s от 21 години, личният състав стана още по-тънък. Купувачите постоянно се оплакват в обществените медии какъв брой мъчно е да се намерят служащи в магазина.
Г-жа. Доминго, член на UFCW 3000, профсъюз, представляващ към 400 служащи на Macy’s в щата Вашингтон, сподели, че скорошните корпоративни съкращения са предиздвикали някои чиновници в магазините да се тревожат за личните си работни места. Тя назова съкращенията „ страшни и стресиращи “ и сподели, че се надява господин Спринг да влага в магазини и заплати на служащите. работа, господин Gennette похвали „ ясната визия, дълбокия действен опит и мощните лидерски качества “ на господин Spring, както и неговите „ новаторски умения, умения за създаване на марка и развиване на гении. “
Това, което господин Спринг научи през десетилетията си в Bloomingdale's, в този момент ще бъде тествано на ново равнище.
„ Той е добър търговец и мисля, че това постоянно оказва помощ добър водач “, сподели Лиза Амлани, създател на Retail Strategy Group, която работи с марки по техните тактики за мърчандайзинг и обмисляне.
„ Мисля, че това ще се преведе добре за Мейси “, сподели госпожа Амлани. „ Но това не е единственото нещо, което Мейси би трябвало да реши. “
