Евроизгледи. Лидерите на ЕС трябва да удвоят устойчивостта, за да осигурят конкурентоспособно и устойчиво бъдеще

Чрез възстановяване на европейската пазарна интеграция, обезпечаване на поредност на политиката, вложение в инфраструктура и поощряване на междусекторни партньорства във веригите за доставки, можем да създадем устойчива и конкурентоспособна стопанска система, пишат Гонсало Саенс де Миера и Флеминг Воетман.

Тъй като прахът стартира да се сляга към изборите за Европейски Съюз, няма подозрение, че политическият циферблат се е изместил надясно — само че към момента има искрица вяра, че можем да продължим значимата работа от предходната няколко години. Това, за което гласоподавателите приканват, е непоклатимост и сигурност. 

Като бизнес водачи, ние се ангажираме да подкрепим използването на усъвършенствана Зелена договорка. Тази договорка остава основният инструмент за гарантиране на конкурентоспособността и устойчивостта на Европа на международната сцена и европейските вземащи решения би трябвало да се възползват от това, вместо да го оставят да остане настрана.   

Европейският зелен пакт (EGD) беше признат през 2020 година като нова тактика за напредък на Европа, представляваща смела стъпка към по-устойчива стопанска система с междуобществена поддръжка. Но след години на поликризи, от пандемия през война до инфлация, опасенията на европейците по отношение на разноските за живот, сигурността и обществените разлики набъбнаха.  

Така че въпросът е по какъв начин да съгласуваме тези опасения в лицето на бързо ескалиращото изменение на климата и да съставим постоянен отговор?  

Като напредничав бизнес, ние сме тук, с цел да подкрепим това пътешестване.  Знаем, че това ще изисква старания, само че сме подготвени да водим диалога, при изискване че имаме сигурността, че политиците на Европейски Съюз ще се ангажират с осъществяването на дневния ред за резистентност.

Гражданите желаят осезаеми резултати

Искаме да превърнем задачите на Зелената договорка в действителност и да предложим съответни оферти за подсилване на европейската резистентност, конкурентоспособност и разцвет.

Нашият Предложението е да се добави и подмлади Зелената договорка с четири спомагателни покупко-продажби. Първият е ново индустриално съглашение, което признава индустриалната база на Европейски Съюз и поддържа трансформацията на нашия модел на производство; втората е нова икономическа договорка, която основава активи за бъдещето на Европа; третото е ново обществено съглашение, което включва жителите в приобщаващ и обективен преход, и четвърто — ново политическо съглашение, което въплъщава полезностите на Европейски Съюз за демократична народна власт, отчетност и дълготрайна визия.  

Постигането на задачите, сложени за 2030 година, до момента в който се възнамерява за 2040 година, изисква многостранен метод, включващ промишленост, ръководство, обществени рамки и икономическо усърдие.

Взети дружно, тези съглашения, изложени в нашия отчет, оповестен в сряда, „ Зелената договорка и оттатък: бизнес стратегия за устойчива, конкурентоспособна и устойчива Европа “, държат ключа към позитивната систематична смяна. 

Посоката, избрана от EGD до момента, усили устойчивостта на Европа против шокове и остава причина за конкурентоспособността на Европа. Успехът му обаче зависи от верния баланс сред непосредствените потребности и дълготрайните проекти, както и от поддържането на поредност в няколко основни начинания.

Постигането на задачите, сложени за 2030 година, до момента в който планирането за 2040 година изисква многостранен метод, включващ промишленост, ръководство, обществени рамки и икономическо старание.  

Но от последните изборни резултати излиза наяве, че жителите желаят скоро да видят осезаеми резултати, в случай че желаят да запазят доверието си в него. Това е незаменимо. 

Нуждаем се от нещо, което повдига груповия блян

Това, което видяхме през последните няколко месеца е, че европейците изискват възприятие за благосъстоятелност и положителен роман, който повдига груповия блян. Необходими са съответни принадлежности и принадлежности, които да разрешат визията да бъде приложена в ежедневния живот на жителите. По този метод една от най-критичните области за усъвършенстване е единният пазар.  

Преодоляването на националната фрагментация е от значително значение за основаването на сплотена и ефикасна стопанска система. В рамките на единния пазар силата играе основна роля.  В Iberdrola, да вземем за пример, ние имаме вяра, че ЕС трябва да схване упорит метод към пазарната интеграция и електрифицирането на крайното енергийно ползване, основано на възобновими източници. Ние също се застъпваме за обща система за енергийно данъчно облагане, повече мрежи и междусистемни връзки, повече предпазване и постоянни разпореждания.  

Енергийноефективните и декарбонизирани здания биха понижили общите енергийни потребности — плюс намаляването на разноските за прекосяване към възобновими енергийни източници ще подтиква вложенията в обновена мрежова инфраструктура и ще усили сигурността.

Също толкоз значимо е възприемането на метод на веригата на цената и партньорства в разнообразни браншове.  

Вземете образеца с преоборудването на здания.  Във Velux това, от което се нуждаем, е холистично обмисляне, когато става въпрос за консолидиране на стопански, обществени изгоди, изгоди за здравето и благосъстоянието — дружно с енергийните спестявания.

Енергийноефективните и декарбонизирани здания биха понижили общите енергийни потребности — плюс понижаване на разноските пренасочването към възобновими енергийни източници ще подтиква вложенията в обновена мрежова инфраструктура и ще увеличи сигурността.

Съществува и огромен капацитет за по-устойчиви строителни материали, кръгли артикули и внедряване на интелигентни решения. Правилната интеграция на веригата на цената е ключът към разрастващите се устойчиви пазари в Европа. 

Зеленият преход е освен неминуем — той е неукротим

Изводът е — устойчивостта не е единствено от изгода за планетата, само че също по този начин е в основата на просперитета и конкурентоспособността. Международната организация по енергетика (МАЕ) дава безапелационни доказателства в поддръжка на това.

Например, за всяка изгубена работа в стопанската система на изкопаемите горива се основават две нови зелени работни места. Нещо повече, една трета от растежа на европейския Брутният вътрешен продукт може да се дължи на чистата сила.

Тези статистики акцентират икономическата жизненост и нуждата от зеления преход. С конкурентната резистентност като компас Европа може да насочи вложения към нужните трансгранични инфраструктури, да улесни придвижването на устойчиви артикули и услуги и да употребява новаторския капацитет на европейските компании.  

Това е печелившо за нашата стопанска система, климат и хора.  

Зеленият преход е освен неминуем – той е неукротим. Но това, което има значение, е по какъв начин ние групово го оформяме.

Чрез възстановяване на европейската пазарна интеграция, обезпечаване на поредност на политиката, вложение в инфраструктура и поощряване на междусекторни партньорства във веригите за доставки, можем да създадем устойчива и конкурентоспособна стопанска система. Това би трябвало да бъде най-високият приоритет за идващия набор от европейски институции.  

Наградите – стопански облаги, основаване на работни места и по-здрава планета – си заслужават. Визията на Зелената договорка за устойчива и просперираща Европа е постижима. 

Gonzalo Sáenz de Miera, световен шеф по изменение на климата и съюзи в Iberdrola и Fleming Voetmann, вицепрезидент на външните връзки и резистентност във Velux, са съпредседатели на Corporate Leaders Group Europe.

В Euronews имаме вяра, че всички гледни точки имат значение. Свържете се с нас на [email protected], с цел да изпратите оферти или оферти и да станете част от диалога.