Евроизгледи. Резервните планове и доброто управление правят туризма по-устойчив

Докато честваме Глобалния ден на устойчивостта на туризма на Организация на обединените нации, дано се ангажираме да изградим промишленост, която процъфтява в лицето на компликациите, запазвайки поминъка на милиони и гарантирайки устойчивостта на този жизненоважен бранш за бъдещите генерации, написа доктор Мариам Али Фикочиело.

Близо четири години след опустошителните последствия от COVID-19, туристическата промишленост излезе от интензивно лекуване и се доближава към цялостно възобновяване. Добре пристигнали в ерата на устойчивостта.

Търсенето на пасажери за интернационалните въздушни пътувания се възвърне и в този момент е единствено с 5% по-малко от това, което беше през 2019 година, годината преди пандемията. Степента на претовареност на хотелите се е повишила до 60%, откакто падна до 22% през 2020 година, съгласно Организация на обединените нации по туризъм.

Този месец отбелязахме Глобалния ден на устойчивостта на туризма на Организация на обединените нации, скъпо увещание, че устойчивостта е жизненоважна освен за сполучлив туризъм, само че и за цялостното ни икономическо благоденствие.

Туризмът представляваше едно на всеки 10 работни места преди COVID-19 и доста от най-бедните страни в света зависят от него за работа и доходи. Организация на обединените нации дефинира 17 февруари, с цел да подчертае смисъла на устойчивостта в тази скъпа промишленост.

Устойчивостта пораства от положителното ръководство и ефикасното намаляване на риска, макар че може да бъде мъчно да се дефинира.

Например, устойчивостта за разработчик на туристически дестинации може да значи едно нещо по отношение на корпоративните му офиси, само че нещо напълно друго в подтекста на действителните му планове.

Трябва да изградим резистентност във всеки аспект от това, което вършим, а това значи консолидиране на ESG (екологични, обществени и управление) и правилата за резистентност във всички аспекти на нашата работа.

Устойчивост посредством енергийна успеваемост

Устойчивостта и енергийната успеваемост станаха първостепенни за следпандемичната туристическа промишленост. Устойчивостта, в този световен подтекст, се простира оттатък икономическите съображения, с цел да обхване ръководството на околната среда.

Като влагат в енергийно ефикасни технологии и практики, туристическите предприятия могат освен да понижат оперативните си разноски, само че и да се нареждат като виновни, далновидни играчи на международната сцена.

Като се има поради увеличаващият се надзор, пред който са изправени както фирмите, по този начин и държавните управления за техните задължения за ESG и резистентност, тези, които одобряват възобновима сила, ще се укрепят против евентуална рецензия и ще се окажат по-склонни да задържат сътрудници, снабдители, кредитори, вложители и консуматори на своя страна.

Добър образец е Коста Рика, където възобновимите енергийни източници съставляват 98% от енергийните доставки, осигурявайки основите за сполучлив стопански модел на екотуризма. В резултат на това страната понижи своите въглеродни излъчвания и ускори връзките си с огромни интернационалните организации.

Коста Рика завоюва многочислени екологични награди през последните няколко години, в това число премията Earthshot и оценките на Организация на обединените нации Шампион на Земята. Това достижение накара Международния валутен фонд да я избере като първата нация, която ще се възползва от Механизма за резистентност и резистентност на МВФ през 2023 година, който ще помогне на страната да отговори на външни шокове и опасности от изменението на климата.

В Red Sea Global ние отговаряме за посрещането на енергийните потребности на посетители, чиновници, локални общности и хиляди бизнес сътрудници. Нашата водеща дестинация в Саудитска Арабия, наречена Червено море, е напълно отвън националната мрежа и се зарежда от слънчева сила – от хотели до комунални услуги и мрежи за подвижност.

С възобновяване на туристическата промишленост тя има опция да пресъздаде се като мощ за резистентност, черпейки от чиста сила и овладявайки нововъведенията за отбрана против непредвидени разстройства.

Планирайте най-лошото и наблюдавайте рисковете

Устойчивост в туристическата промишленост също изисква самодеен метод към ръководството на риска, в това число подробно обмисляне за най-лошите сюжети.

Поуките, извлечени от пандемията, акцентират нуждата от непрестанно наблюдаване и адаптиране.

Специализираните отдели за ръководство, риск и сходство могат да стартират с предугаждане на най-лошите вероятни сюжети, разполагайки експерти по планове, с цел да създаване на резистентност и непредвидени обстановки в стадиите на планиране и подготовка за това, което може да се случи, в случай че даже аварийните проекти се провалят.

Тези сюжети би трябвало да обгръщат всичко - от здравето, сигурността и превоза до въздействията от изменението на климата и заканите за естествените местообитания.

Туристическият бизнес не може да рискува според от едно снабдител за множеството от техните потребности. Устойчивите и диверсифицирани вериги за доставки са от значително значение, без значение дали са за ИТ услуги или пресни артикули. Силните партньорства с снабдители могат да създадат всичко друго.

Туристическият бизнес не може да рискува да зависи от един снабдител за множеството от своите потребности. Устойчивите и диверсифицирани вериги за доставки са от значително значение, без значение дали са за ИТ услуги или пресни артикули. Силните партньорства с снабдители могат да създадат всичко друго.

Анализ на отговора на промишлеността на хотелиерството и хотелиерството в Нова Зеландия на блокирането на COVID-19 откри, че равнището на подготовка е основен фактор за разлика сред организациите, които са оживели, и тези, които не са 'T.

Успехът нормално зависи от положителното познаване на доставчиците и осведомеността за наличните варианти при положение на спирания. Много организации съумяха, като се обърнаха към локални снабдители за ежедневните интервенции.

Това затвърждава тезата, че партньорствата са от решаващо значение за гъвкавите вериги за доставки. Също по този начин е значимо нашите сътрудници, филиали и дъщерни сдружения да се съгласуват с нашите политики за резистентност и да създадат свои лични проекти за деяние при изключителни обстановки, да се координират с всички съответни заинтригувани страни и да се придържат към световните стандарти.

Залог за бъдещето на световния туризъм

Благодарение частично на уроците от COVID-19, промишлеността стартира да приема съществено устойчивостта.

Като пионери на виновното развиване, ние насърчаваме нашите сътрудници да се причислят към нас в поемането на еднообразно мощни задължения за обезпечаване на резистентност в туризма, освен в името на оцеляването на промишлеността, само че и в името на хората и планетата.

Докато честваме Глобалния ден на устойчивостта на туризма на Организация на обединените нации, дано се ангажираме да изградим промишленост, която процъфтява в лицето на компликациите, запазвайки поминъка на милиони и гарантирайки устойчивостта на този жизненоважен бранш за бъдещите генерации.

Д-р Мариам Али Фикочиело е основен управнически шеф в Red Sea Global Group.

Ние в Euronews имаме вяра, че всички отзиви имат значение. Свържете се с нас на [email protected], с цел да изпратите оферти или оферти и да станете част от диалога.